計(jì)算機(jī)教學(xué)是一項(xiàng)面向未來的教育,在小學(xué)階段進(jìn)行計(jì)算機(jī)教育不僅是為了適應(yīng)教育面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的需要，也是為了提高勞動(dòng)者的科學(xué)文化素質(zhì)和科學(xué)意識(shí)，適應(yīng)二十一世紀(jì)建設(shè)的需要。
為使小學(xué)生更好地學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，而且學(xué)有所用，特制定本學(xué)期計(jì)算機(jī)教學(xué)計(jì)劃：
一、教材分析：
《小學(xué)小學(xué)信息技術(shù)》教材共三冊(cè)，本學(xué)期學(xué)習(xí)第一冊(cè)（上），共三個(gè)單元：第一單元：計(jì)算機(jī)樂園；第二單元：計(jì)算機(jī)繪畫；第三單元：與鍵盤握握手。教材結(jié)構(gòu)和諧緊湊，內(nèi)容深入淺出，形式活潑美觀，生動(dòng)有趣，適合小學(xué)生的知識(shí)特點(diǎn)和認(rèn)識(shí)水平，便于小學(xué)生更加容易地掌握教材內(nèi)容。
二、學(xué)生分析：
三年級(jí)學(xué)生對(duì)計(jì)算機(jī)的部分基礎(chǔ)知識(shí)已有所了解，鍵盤輸入也有一定的基礎(chǔ)，只是操作計(jì)算機(jī)有一定的難度，本學(xué)期要在教學(xué)中不斷強(qiáng)化技能訓(xùn)練，提高學(xué)生操作水平和鍵盤輸入水平。
三、教學(xué)目標(biāo)：
1. 了解電腦的組成，掌握電腦的開關(guān)機(jī)操作及鼠標(biāo)的各種基本操作。
2. 熟練鼠標(biāo)的操作，了解金山畫王的窗口組成，學(xué)會(huì)用卡通并圖，用畫筆繪畫、給圖著色等操作，能設(shè)計(jì)制作出相對(duì)完整的、比較綜合的電腦繪畫作品。
3. 了解鍵盤組成及指法規(guī)則，熟練掌握鍵盤指法及常用控制鍵的使用，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的坐姿及擊鍵習(xí)慣。
四、教學(xué)措施：
以建構(gòu)主義理論為指導(dǎo)，使用輔助教學(xué)軟件創(chuàng)設(shè)情境，以電腦為意義建構(gòu)的工具，采用“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”“學(xué)科整合”及探索式教學(xué)法，通過動(dòng)手實(shí)踐、合作探索等環(huán)節(jié)，激發(fā)興趣，增長(zhǎng)知識(shí)，培養(yǎng)技能。教學(xué)過程中，教師靈活運(yùn)用任務(wù)驅(qū)動(dòng)、講練結(jié)合等方式提高教學(xué)效率。
五、教學(xué)進(jìn)度：
三年級(jí)第二學(xué)期微機(jī)教學(xué)計(jì)劃
計(jì)算機(jī)教學(xué)是一項(xiàng)面向未來的教育,在小學(xué)階段進(jìn)行計(jì)算機(jī)教育不僅是為了適應(yīng)教育面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的需要，也是為了提高勞動(dòng)者的科學(xué)文化素質(zhì)和科學(xué)意識(shí)，適應(yīng)二十一世紀(jì)建設(shè)的需要。
一、指導(dǎo)思想
為促進(jìn)本學(xué)科學(xué)生的個(gè)性發(fā)展和信息素養(yǎng)的提升，根據(jù)中區(qū)教研室信息技術(shù)學(xué)科的工作意見，結(jié)合本組的實(shí)際情況制定本學(xué)期教研組工作計(jì)劃。
二、任務(wù)目標(biāo)：
1、組織本組教師進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)更新教育教學(xué)觀念，繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。
2、加強(qiáng)學(xué)生信息技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)和基本技能的訓(xùn)練，上好每一堂信息技術(shù)課 ，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的課堂管理和調(diào)控，積極引導(dǎo)學(xué)生能夠喜歡上信息技術(shù)課。
3、積極參與各級(jí)各類的評(píng)比活動(dòng)，努力提升教學(xué)實(shí)踐水平和教學(xué)理論水平。每一位教師讀一本教育理論書籍，并寫一篇讀書筆記。
4、組織本組教師進(jìn)行一次集體聽課、評(píng)課活動(dòng)，并落實(shí)到書面，上傳到本站。
三、主要工作安排：
1、認(rèn)真?zhèn)湔n，加強(qiáng)對(duì)教材的研究和探討，針對(duì)本校學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行授課，運(yùn)用先進(jìn)的教育教學(xué)理念和手段，上好每一課；
2、身為信息技術(shù)教師，要發(fā)揮本教研組的工作作風(fēng)，互相之間要進(jìn)行學(xué)習(xí)與交流，從而提高每一位信息技術(shù)教師的技術(shù)水平，并很好地將本學(xué)科融入到其他學(xué)科；
3、組織本教研組教師互相聽課評(píng)課，激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、協(xié)作探索，切實(shí)提供課堂４0分鐘效率，學(xué)習(xí)其他兄弟學(xué)校教師的先進(jìn)教學(xué)方法，提高自身教學(xué)水平；
4、充分發(fā)揮集體備課的作用，使教研活動(dòng)落到實(shí)處。
雖然我組人員少，但為保證新課標(biāo)的落實(shí)，確實(shí)把課堂教學(xué)作為有利于學(xué)生主動(dòng)探索的學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓學(xué)生在獲得知識(shí)和技能的同時(shí)，在情感、態(tài)度、價(jià)值觀等方面都能夠充分發(fā)展，教研組將作好集體備課的工作，加強(qiáng)實(shí)踐;再反思;再實(shí)踐的過程。備課中注意情境創(chuàng)設(shè)及設(shè)計(jì)意圖的確立。組內(nèi)集體研究、備課、說課、評(píng)課。
四、具體工作安排
九月份
①商議制訂本教研組工作計(jì)劃。
②組織本組教師觀摩省能手評(píng)比的優(yōu)質(zhì)課。
十月份
積極準(zhǔn)備，迎接區(qū);備說上評(píng);抽測(cè)，組織一次本教研組到我校講一節(jié)觀摩課。
十一月份
組織本組教師參與;送課下鄉(xiāng);活動(dòng)，通過觀摩學(xué)習(xí)，積極研討，并相互評(píng)課。
十二月份
結(jié)合區(qū)教研室的工作，進(jìn)行教學(xué)資源庫建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)頁建設(shè)，將其作為教師專業(yè)素養(yǎng)水平的展示臺(tái)，本學(xué)期末，按學(xué)科分冊(cè)收集整理教學(xué)設(shè)計(jì)、課件和檢測(cè)試題，使教育資源共享共建。
元月份
1、組織期末復(fù)習(xí)，迎接區(qū)教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)
2、寫好教研組工作總結(jié)。
新的一年對(duì)于技術(shù)部來說，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場(chǎng)情況變幻莫測(cè)，但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起，團(tuán)結(jié)奮斗、開創(chuàng)###公司的新局面。技術(shù)部是龍頭，我們肩負(fù)的擔(dān)子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：
一、強(qiáng)化技術(shù)管理
1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對(duì)過程控制的認(rèn)識(shí)，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20__年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作。
2、降耗增效，技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì)，增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對(duì)工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。
3、對(duì)技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督，要求每個(gè)技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作計(jì)劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績(jī)效考核的依據(jù)，其直接主管每天要抽查每個(gè)人的完成情況，技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時(shí)進(jìn)行抽查。
4、工裝模具組、樣品組做好當(dāng)月工裝模具、樣品制作計(jì)劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處，并將月計(jì)劃每一周匯總核查一次及時(shí)的將進(jìn)度情況反饋到技術(shù)部主管處，形成層級(jí)把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時(shí)、樣品制作不及時(shí)給生產(chǎn)和銷售帶來不便。
5、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核，確保管理的及時(shí)性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
6、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，分工不分家。做好人才儲(chǔ)備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、逐步形成技術(shù)會(huì)審制度
方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審，通過開會(huì)的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審，通過互審的`形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，以免造成不必要的損失。
三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)
1、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)ISO/TS16949體系思想，按照ISO/TS16949體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展，進(jìn)行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。努力做好龍頭的帶頭作用。
2、要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細(xì)節(jié)，技術(shù)管理更需要潛意識(shí)的加強(qiáng)，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí)。
3、不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
4、加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度，促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行，減少公司整體的維護(hù)成本。
四、20__年度計(jì)劃要點(diǎn)
1、樣品合格率必須達(dá)到x%以上。
2、樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到x%。
3、年度改進(jìn)項(xiàng)目必須x項(xiàng)以上。
4、工裝/設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成率≥x%
5、新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥x%
6、工裝制造不良率≤x%
7、技術(shù)降成本x萬以上（詳見附件一“技術(shù)降成本措施計(jì)劃”）。
8、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題必須趕到現(xiàn)場(chǎng)解決。
五、20__年具體計(jì)劃如下
1、新樣品開發(fā)：據(jù)20__年年度開發(fā)結(jié)果（平均x只/月），在20__年新樣品開發(fā)計(jì)劃為平均x只/月（具體要據(jù)銷售部客戶寄來樣品而定），計(jì)劃x月份x套，x月份x套，由于明年的重點(diǎn)是三角臂項(xiàng)目，故必須爭(zhēng)取每個(gè)月三角臂的開發(fā)量平均每月至少2套。
2、工藝圖紙方面：據(jù)20__年新工藝編制結(jié)果（x份/月），在20__爭(zhēng)取在明年將組裝工藝、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書和三角臂工藝流程盡量跟上，并且對(duì)原有工藝的不合理處進(jìn)行更新改進(jìn)以便更好的為生產(chǎn)服務(wù)。
3、產(chǎn)品圖紙刷新方面：
（1）對(duì)于老產(chǎn)品圖紙刷新爭(zhēng)取在20__年把大部分現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢。
（3）明年對(duì)刷新圖紙先進(jìn)行量化試運(yùn)行，以提高技術(shù)員的積極性，量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。
4、工裝夾具模具方面：
（1）、據(jù)工裝組20__年制作結(jié)果x付（平均每月x副），20__年計(jì)劃為平均每月x副（包括檢具），模具組20__年共制作工裝模具x副（平均每月x副），計(jì)劃在20__年開發(fā)x副左右（其中三角臂爭(zhēng)取開發(fā)x套左右）具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。
管，并做好記錄，減少樣品保管過程中的樣品丟失現(xiàn)象。
6、日常工作方面：
（1）、對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時(shí)處理。
（2）、對(duì)于銷售部的訂單及時(shí)評(píng)審和反饋，對(duì)于各部門反饋的問題做到及時(shí)處理解決。
（3）、做好和各部門的接口工作，統(tǒng)一對(duì)過程控制的認(rèn)識(shí)，形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式，確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確，使公司的圖庫能正常施行運(yùn)作。
(1)本學(xué)期里閱讀兩本教育理論的書籍，并寫好讀后感。
(2)研究一項(xiàng)課題，并寫好中途報(bào)告。
(3)上好本學(xué)期公開課及推門課，開展與本學(xué)科教師的手拉手活動(dòng)，要有實(shí)效，積極進(jìn)行研討及反思，共同進(jìn)步。
(5)在課堂中改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式，動(dòng)腦筋想辦法，利用學(xué)生愛游戲，好動(dòng)的特點(diǎn)，創(chuàng)新一些適合學(xué)生的活動(dòng)，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，使學(xué)生樂學(xué)、會(huì)學(xué)。
(6)嘗試對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)改革。本學(xué)期嘗試對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)改革，以學(xué)生自我評(píng)價(jià)為主，制定評(píng)價(jià)表格，促進(jìn)學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展。
(7)樹立終身學(xué)習(xí)的思想，通過自學(xué)、集中學(xué)、反思、交流、網(wǎng)上論壇等多種形式進(jìn)行教育理論和新課標(biāo)學(xué)習(xí)，以學(xué)導(dǎo)行，以學(xué)促教，以學(xué)提升個(gè)人素質(zhì)。
(8)應(yīng)用信息技術(shù)、遠(yuǎn)程教育輔助課堂教學(xué)。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件，吸引學(xué)生的注意力，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生樂學(xué)。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式，有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望，樂學(xué)、愛學(xué)。
(9)課堂教學(xué)做到尊重學(xué)生，以學(xué)生為主體，充分啟發(fā)和調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。面向全體學(xué)生與關(guān)注個(gè)別差異相結(jié)合;加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)教育、促進(jìn)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
(10)繼續(xù)利用課余時(shí)間多讀書多學(xué)習(xí)，提高自身教育教學(xué)水平及修養(yǎng)。
20__年度，我單位在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，通過分解各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)細(xì)化考核等工作，較好地完成了公司年初設(shè)定的責(zé)任目標(biāo)和工作計(jì)劃，有力地推動(dòng)了分公司質(zhì)量工作持續(xù)、快速發(fā)展?，F(xiàn)將近一年來主要完成的技術(shù)質(zhì)量工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)
20__年度分公司按照公司的要求將各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)細(xì)化落實(shí)到管理人員及班長(zhǎng)頭上，專人負(fù)責(zé)日常過程控制的記錄、管理、質(zhì)量損失及費(fèi)用核算、統(tǒng)計(jì)，保證20__年度我公司的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)到公司的要求，具體數(shù)據(jù)如下：
從以上數(shù)據(jù)的對(duì)比可以看出，20__年度質(zhì)量指標(biāo)完成較好，主要因?yàn)?0__年分公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以常規(guī)件為主，分公司利用每個(gè)月的評(píng)獎(jiǎng)會(huì)分析當(dāng)月產(chǎn)品現(xiàn)狀，對(duì)一些重點(diǎn)產(chǎn)品提前做好技術(shù)質(zhì)量準(zhǔn)備，要求各個(gè)班組從質(zhì)量問題源頭抓起，將會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。通過班前會(huì)、評(píng)獎(jiǎng)會(huì)對(duì)職工的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行宣傳教育，日常檢查過程從嚴(yán)要求，結(jié)合精品工程的檢查促進(jìn)質(zhì)量穩(wěn)步上升。
二、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績(jī)
20__年初分公司從質(zhì)量技術(shù)角度出發(fā)制定了節(jié)約資金≤10萬元的目標(biāo)，通過責(zé)任分解，1-11月份經(jīng)過公司全體成員的努力節(jié)約資金元。
攻關(guān)小組，專門解決局部鍍層過厚的難題。該項(xiàng)目從3月份后開始實(shí)施，4月份已見成效.通過20__年的嘗試，共計(jì)完成10件輥?zhàn)?，增加產(chǎn)值16.5475萬元。
2、工裝制具的創(chuàng)新。20__年我公司充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，指標(biāo)分解到班組，確定了責(zé)任人。在班組深入開展工裝制具的創(chuàng)新，共計(jì)完成0.93萬元。
3、鍍液回收利用。通過采用回收沖洗液進(jìn)行處理，由各個(gè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)將添加溶液進(jìn)行消化的方法，一方面可以為公司節(jié)約生產(chǎn)原料鉻酸酐，另一方面還可以節(jié)約水處理的成本。共計(jì)完成0.7萬元。
4、規(guī)范管理，主要一方面通過規(guī)范生產(chǎn)原料的領(lǐng)用制度，降低鍍前處理堿及氧化鎂的消耗。另一方面規(guī)范生產(chǎn)原料的使用工藝，提高產(chǎn)品利用率。通過一季度的統(tǒng)計(jì)，水處理的實(shí)際消耗大大降低、生產(chǎn)原材料堿及氧化鎂、鉻酸酐的實(shí)際消耗降低。20__年我公司實(shí)際消耗鉻酸酐8.2噸，平均每月消耗0.68噸，20__年度月均消耗0.65噸，初步估計(jì)能夠?yàn)楣竟?jié)約資金0.5萬元。
5、修舊再利用方面，清理廢舊的銅絞線，長(zhǎng)的銅絞線重新壓頭再利用，短的銅絞線作為日常生產(chǎn)用。1-9月份清理廢銅線300公斤。即用廢舊銅線制作導(dǎo)電辮12根，最少為公司節(jié)約資金1.1元
6、改進(jìn)陽極導(dǎo)電方式。1)2#槽采用銅牌連接的方式，使用銅牌大約44公斤，每公斤市場(chǎng)價(jià)為63.76元，共計(jì)2677元。如采用銅辮子的形式連接，需要4.5米長(zhǎng)的銅絞線4根，需要消耗銅絞線90公斤，紫銅管2公斤，銅絞線每公斤為365.81元，共計(jì)費(fèi)用6700元。從原材料的成本角度出發(fā)節(jié)約資金4000元，從長(zhǎng)遠(yuǎn)使用的角度考慮，采用銅牌連接的方式使用壽命延長(zhǎng)，潛在節(jié)約生產(chǎn)原材料成本至少上萬元。2)1#槽采用銅牌連接的方式，使用銅牌大約7公斤，每公斤市場(chǎng)價(jià)為63.76元，共計(jì)446元。如采用銅辮子的形式連接，需要4.5米長(zhǎng)的銅絞線2根，需要消耗銅絞線45公斤，紫銅管1公斤，銅絞線每公斤為365.81元，共計(jì)費(fèi)用3500元。從原材料的成本角度出發(fā)節(jié)約資金3000元。
三、精品工程活動(dòng)取得一定進(jìn)步
20__年分公司積極開展精品工程活，每月結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題制定工作計(jì)劃，每個(gè)月初由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查一次計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成進(jìn)度。分公司每周對(duì)關(guān)鍵問題安排不定期檢查一次、班組自查一次，及時(shí)進(jìn)行問題通報(bào)整改。通過積極不斷學(xué)習(xí)其他先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，20__年我公司取得了以下成績(jī)。分公司組織檢查36次，三個(gè)班組自糾自查36次，通報(bào)12次，處罰10次，獎(jiǎng)勵(lì)3人，達(dá)到了鼓勵(lì)先進(jìn)處罰落后的目的。通過積極采取整改措施我單位內(nèi)部的質(zhì)量管理水平及職工的質(zhì)量意識(shí)都有了很大的提高。通過積極不斷學(xué)習(xí)其他先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，20__年我公司取得了以下成績(jī)。
1、職工的質(zhì)量意識(shí)及開展此項(xiàng)活動(dòng)的積極性有了很大的提高。通過班組積極開展自糾自查活動(dòng)，目前分公司的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作順利移交給班組來做，經(jīng)過不斷的監(jiān)督檢查，一線職工都能積極完成此項(xiàng)工作。
2、產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量比較穩(wěn)定，顏色發(fā)黃、生銹、產(chǎn)品不鍍面的保護(hù)等問題得到了解決。通過每個(gè)星期進(jìn)行內(nèi)部檢查，采用通報(bào)問題的方法進(jìn)行糾正，班組對(duì)出現(xiàn)的問題都能積極整改，產(chǎn)品的外觀質(zhì)量有了很大的提高。
3、生產(chǎn)上的各項(xiàng)質(zhì)量記錄都能夠規(guī)范填寫。我公司新增的《電鍍生產(chǎn)操作記錄卡》、《生產(chǎn)任務(wù)單及質(zhì)量記錄卡》等去年新增的記錄，目前在分公司全面運(yùn)用，經(jīng)過不斷的要求和改進(jìn)，一線操作工人也已經(jīng)做到了規(guī)范填寫。
4、規(guī)范工藝過程和產(chǎn)品接收程序。糾正了以前工序沒有進(jìn)行完就接收產(chǎn)品的錯(cuò)誤做法，明確了由專人負(fù)責(zé)接收產(chǎn)品過程必須核對(duì)流轉(zhuǎn)卡、圖紙、外委入庫單、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等信息。日常做好監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格杜絕越工序現(xiàn)象，考核到個(gè)人。目前該項(xiàng)工作基本取得成效。
四、積極開展QC小組活動(dòng)
電鍍公司為了超長(zhǎng)件，電鍍公司為了提高產(chǎn)品的質(zhì)量滿足客戶的需要，在20__年度我公司將其定位攻關(guān)課題，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、3月份完成了課題的選定。
2、前期準(zhǔn)備階段組織小組成員召開了3次會(huì)議。主要討論分析了各項(xiàng)問題出現(xiàn)的原因；根據(jù)大家提出的建議和意見，初步制定出工藝路線。
3、4-6月利用現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行了多次實(shí)踐，每個(gè)班組在實(shí)踐的過程中都按照要求做好了詳細(xì)的數(shù)據(jù)記錄。解決了接茬鍍時(shí)的引流問題、處理環(huán)節(jié)的問題。
4、召開了7次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，會(huì)上各位班長(zhǎng)都仔細(xì)將每次時(shí)間經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜砉蚕?
此次活動(dòng)時(shí)間為20__年1月-11月，共計(jì)會(huì)議交流10次，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐20次，解決問題6項(xiàng)。通過本次活動(dòng)，接茬鍍輥?zhàn)拥钠鹌?、厚度不均勻、針孔等質(zhì)量問題得到解決，產(chǎn)品的合格率大大提高，質(zhì)量狀況穩(wěn)步提升。
五、 開展的其它具體工作