2022年辦公樓1月工作計(jì)劃

| 胡靈0

  一、注意做好“一二·九”大合唱的具體工作。做到本部門(mén)工作本部門(mén)認(rèn)真負(fù)責(zé)、認(rèn)真完成、必須完成。既要做好組織工作的合理安排,也要做到切實(shí)落實(shí)到實(shí)處,具體工作落實(shí)到個(gè)人,具體責(zé)任追究到個(gè)人。確保人人有事做,人人能做好。本工作的第二個(gè)任務(wù)就是,參加一二九具體工作的人員全力做好配合工作,務(wù)必做到隨叫隨到、讓做什么就做什么。

  二、迎新晚會(huì)的籌措問(wèn)題。迎新晚會(huì)中依照慣例,辦公室的職責(zé)是物資管理,晚會(huì)進(jìn)行中的主要任務(wù)是演員服裝道具的整合以及管理??紤]到實(shí)際情況,本部沒(méi)打算在一二九大合唱之前招募新部員。新部員在大合唱中鍛煉,熟悉辦公室在大型晚會(huì)中的具體工作,培養(yǎng)其實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)細(xì)節(jié)。另外,在迎新晚會(huì)中,為落實(shí)主席團(tuán)的號(hào)召,本部門(mén)將會(huì)上報(bào)一個(gè)節(jié)目,因?yàn)檗k公室人員有限、工作的特殊性不能離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)。兩方面存在空間和時(shí)間矛盾,綜合考慮不宜過(guò)多參與節(jié)目。但是,辦公室的工作辦公室一定要做到最好。各成員必須加強(qiáng)組織觀(guān)念、集體觀(guān)念。

  三、部門(mén)內(nèi)部各成員的溝通問(wèn)題。因?yàn)樯弦浑A段部門(mén)人員存在一定程度的思想變動(dòng),因此在12月份做好部員和部長(zhǎng)的溝通是12月份工作中的一個(gè)重點(diǎn),是決定一二九大合唱和迎新晚會(huì)過(guò)程中辦公室是否能夠做好工作的思想保證,也是成功的基礎(chǔ)、凝聚力的具體體現(xiàn)。

  四、辦公室報(bào)紙發(fā)放制度改革。辦公室辦公室報(bào)紙發(fā)放制度改革的具體措施是分散取回、集中發(fā)放。按照辦公室各成員的課程情況和個(gè)人工作計(jì)劃,做出發(fā)放報(bào)紙的具體日期。另外,辦公室的報(bào)紙發(fā)放絕對(duì)不允許日期拖延情況的發(fā)生。

  五、關(guān)于j104物料的進(jìn)一步清理。j104物料的進(jìn)一步清理的具體工作主要是廢舊物料的清除和歸類(lèi)。對(duì)于廢料徹底清除。原因有四,一是可以節(jié)約庫(kù)存空間。二是可以拓寬走道。三是美觀(guān)、簡(jiǎn)單、明了。四是易于管理。

  六、新部員中招錄問(wèn)題。由于工作需要,辦公室招錄新部員的要求已獲得主席團(tuán)的準(zhǔn)許。辦公室特此決定在12月份招入新部員2名左右。在招錄中嚴(yán)格執(zhí)行招錄標(biāo)準(zhǔn),在招錄后認(rèn)真考核。其中的具體招錄人員由曹x負(fù)責(zé),新部員的培養(yǎng)由徐x、曹x共同負(fù)責(zé)、新部員的考核由徐金龍全權(quán)決定(曹x絕不參與,由于部員是曹x招的,自己招進(jìn),自己考核有失公正。)

  

辦公室月工作計(jì)劃2

  辦公室承擔(dān)著單位部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、人事、對(duì)外宣傳、檔案管理、文件、接待等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為本公司中心運(yùn)作起到輔助作用的綜合部門(mén),根據(jù)公司實(shí)際情況,辦公室2月份的工作計(jì)劃如下:

  1、新年后第一個(gè)月,安排好新一年員工管理方面和素質(zhì)方面提升的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,實(shí)行每月每周一次全體員工在線(xiàn)華企商學(xué)院的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

  2、對(duì)于一月份所做的會(huì)議、活動(dòng)、分公司投產(chǎn)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作進(jìn)行整理發(fā)布公司網(wǎng)頁(yè),并進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)后臺(tái)操作學(xué)習(xí),完全掌握,后期由辦公室人員自行發(fā)布。

  3、整編20x年全體新老員工檔案表,讓每一位國(guó)陽(yáng)員工都有一份屬于自己的詳細(xì)檔案記錄表格,以便公司辦公室存檔做人事調(diào)動(dòng)及參考。

  4、對(duì)外兄弟企業(yè)及下設(shè)分公司單位通訊錄再次隨時(shí)整編,達(dá)到全而新,與各企各公司人事部做到全面一致的詳細(xì)通訊電話(huà)記錄。

  5、辦公室向下設(shè)分公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)下達(dá)下設(shè)各分公司原始公司簡(jiǎn)介資料以及公司近況及重大活動(dòng)資料備案總公司的要求,使辦公室能詳細(xì)了解各分公司情況,以作網(wǎng)頁(yè)宣傳工作。

  6、強(qiáng)制施行國(guó)陽(yáng)員工周一至周五,全體統(tǒng)一穿著工裝上班制,未穿工裝者一天罰款50元,按曠工一日處理。

  7、績(jī)效考核工作辦法的實(shí)施并落實(shí),包括(月考勤制度、外出人員登記、衛(wèi)生制度、車(chē)輛派出、派餐單制度)。

  8、隨時(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,及時(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)和工作。保證各項(xiàng)文件、各項(xiàng)工作的執(zhí)行力實(shí)施和落實(shí)。

  

辦公室月工作計(jì)劃3

  一、強(qiáng)化紀(jì)律

  在年末前的這段時(shí)間,許多員工都在這段時(shí)間比較放松,導(dǎo)致工作效率下降比較嚴(yán)重,作為辦公室,我們要首先強(qiáng)將內(nèi)部的管理,提升辦公室的工作氣氛。嚴(yán)格的要求工作的準(zhǔn)確,對(duì)工作的目標(biāo)要求準(zhǔn)確、及時(shí)。

  二、工作方面

  首先要早早的做好各項(xiàng)工作資料的'收集工作,要及時(shí)的將過(guò)去的資料收集完整,不足的資料要及時(shí)的提醒。對(duì)收集完的資料在整理和分類(lèi)完成后要按照規(guī)定及時(shí)的歸檔。

  在會(huì)議的召開(kāi)方面也要注意時(shí)間的安排,會(huì)議開(kāi)始前及時(shí)的準(zhǔn)備好會(huì)議資料,會(huì)議進(jìn)行時(shí)做好會(huì)議記錄,并在之后的整理好記錄并歸檔。

  對(duì)10月的消息要及時(shí)的通知,做好與各部門(mén)的交流工作,保證有問(wèn)題上通下達(dá),能及時(shí)的去傳遞各部門(mén)的要求和通知,加強(qiáng)公司信息的流通性。

  當(dāng)然,在月底的時(shí)候也不要忘記做好這個(gè)月的考勤工作,對(duì)一個(gè)月的考勤記錄進(jìn)行核實(shí)并及時(shí)的記錄好,以備之后的查閱。

  三、其余的事項(xiàng)

  1.做好員工的管理,改善懲獎(jiǎng)制度,鼓勵(lì)員工在年末前的工作積極性,提升年末工作的熱情。

  2.加強(qiáng)員工的責(zé)任感,工作細(xì)分到人,加強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任心,提升工作的要求。

  3.管理好辦公區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境,維持好良好的共足夠環(huán)境。及時(shí)的提醒不愛(ài)護(hù)辦公環(huán)境的同事。

  10月的工作基本要求就是這樣,在一年的工作即將結(jié)束的時(shí)候,難免會(huì)有些懈怠,但是作為辦公室人員,我們都因該完成好自己的工作,并及時(shí)的提醒周?chē)耐?,協(xié)調(diào)公司工作的氣氛。

  希望在我們的調(diào)節(jié)下,能為公司帶來(lái)心得熱情,也希望在今后的工作中,大家都能努力的做好最后的工作,不在今年的工作中留有遺憾!

  

辦公室月工作計(jì)劃4

  一、辦公室的工作方面

  我們?cè)谶@個(gè)月依然要以十月份未能處理完畢的那些項(xiàng)目為重點(diǎn),積極地聯(lián)絡(luò)各個(gè)部門(mén),對(duì)接好領(lǐng)導(dǎo)以及客戶(hù),對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展持續(xù)追進(jìn),并做好一系列的記錄和整理工作。除此以外,我們辦公室在這個(gè)月依然會(huì)處理好各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)的工作,將工作分類(lèi)交給各個(gè)部門(mén)處理,做好公司工作運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐的工作。并且在這個(gè)月里,我們會(huì)繼續(xù)跟各個(gè)部門(mén)的管理層進(jìn)行溝通,對(duì)我們公司目前現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行一些分析和優(yōu)化,并在整理之后交送給領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行當(dāng)面審閱,對(duì)我們公司制度的完善化規(guī)范化作出貢獻(xiàn)。

  二、會(huì)議記錄以及工作對(duì)接方面

  同時(shí),在開(kāi)會(huì)的時(shí)候繼續(xù)做好準(zhǔn)備工作,除去一些應(yīng)有的茶水等工作以外,我們?cè)谶@個(gè)月的會(huì)議記錄應(yīng)該要做得更加優(yōu)秀,并進(jìn)行細(xì)致的分類(lèi)存檔,為以后的工作進(jìn)行參考借鑒。加強(qiáng)對(duì)上級(jí)分配的工作監(jiān)管,以又好又快的完成公司任務(wù)為目標(biāo)進(jìn)行工作,協(xié)調(diào)各項(xiàng)任務(wù)的對(duì)接和完善,全心全意為公司、員工集體服務(wù)。

  三、工作崗位以及人事方面

  在這個(gè)月中,我們除了滿(mǎn)足員工的工作和生活方面的一些需求以外,還要根據(jù)我們公司的情況以及領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)做好工作考核,并在社會(huì)物色適合工作崗位的人選,為我們公司吸納較為優(yōu)秀的人才,以便我們公司的工作更好地開(kāi)展。

  四、辦公室會(huì)議和總結(jié)

  在這個(gè)月我們依舊會(huì)每隔一段時(shí)間就對(duì)我們辦公室的工作進(jìn)行一個(gè)整理和總結(jié),及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題和不足,并迅速的將這些問(wèn)題改正解決。然后根據(jù)公司下一步的發(fā)展情況來(lái)調(diào)整具體的工作實(shí)施方案,讓我們辦公室能夠更好地跟上和協(xié)助公司的發(fā)展。

  辦公室作為公司工作的核心樞紐,只有團(tuán)結(jié)好各個(gè)部門(mén),讓部門(mén)之間的工作和關(guān)系越來(lái)越密切才能很好地發(fā)揮出自己的職責(zé)。在這一個(gè)月里,我們辦公室會(huì)努力地做到,我相信我們公司會(huì)在這個(gè)月中互相鼓勁、共同努力,讓我們公司的發(fā)展更加迅速。

  

辦公室月工作計(jì)劃5

  一、信息的宣傳工作

  首先在10月正式開(kāi)始前,因該及時(shí)的做好10月放假的安排和通知的發(fā)放。對(duì)需要調(diào)整的員工及時(shí)的安排和通知,避免出現(xiàn)意外情況。

  其次對(duì)工作的安排和公共的通知也要及時(shí)的發(fā)布,做好信息的交流溝通。同時(shí)對(duì)其他部門(mén)的交流工作也要做好。

  二、對(duì)檔案進(jìn)行管理

  檢查并整理之前的業(yè)務(wù)檔案,仔細(xì)的核對(duì)檢查,并根據(jù)規(guī)則整理好。對(duì)于在檔案中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)的上報(bào),對(duì)這些問(wèn)題的處理要及時(shí)且嚴(yán)謹(jǐn)。

  其次是人員檔案的檢查,前段時(shí)間新加入的新人也不少,檔案中如果有缺少的需要通知及時(shí)補(bǔ)上,并所有的檔案上傳電子檔。

  三、財(cái)務(wù)管理

  做好財(cái)務(wù)檢查、計(jì)算以及之后的預(yù)算,對(duì)公司消耗品要做倒節(jié)約,對(duì)必備品的采購(gòu)也要做到盡量為公司節(jié)省,同時(shí)采購(gòu)的相關(guān)信息也要一一做好登記。

  四、后勤服務(wù)

  對(duì)維持公司環(huán)境的規(guī)則需要更加嚴(yán)格的一套規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)辦公衛(wèi)生的管理的同時(shí),也要做好對(duì)衛(wèi)生的打掃和維護(hù)工作。保證公司整潔的情況下,環(huán)境還需要進(jìn)一步提升??紤]在10月份增加盆栽和綠色植物。

  及時(shí)的對(duì)公司設(shè)施的檢查,出現(xiàn)需要更換的及時(shí)處理,對(duì)辦公用品的發(fā)放也要做到及時(shí),保證工作的順利進(jìn)行。

  五、加強(qiáng)各部門(mén)的溝通

  和各部門(mén)加強(qiáng)溝通,及時(shí)的處理矛盾和問(wèn)題,提升各部門(mén)的效率。保持中立態(tài)度,做好自己的調(diào)解工作,并推進(jìn)部門(mén)間的配合。

  六、對(duì)自己的計(jì)劃

  進(jìn)一步培訓(xùn)新員工,加強(qiáng)辦公室的個(gè)人工作能力,以此提高整體工作效率。并及時(shí)的檢查工作,減少出現(xiàn)錯(cuò)誤的幾率。按時(shí)的反省錯(cuò)誤,以此作為警告,對(duì)員工進(jìn)行警醒。


  總的來(lái)說(shuō),辦公室要提升的地方有很多,不能僅僅只看著其他部門(mén)而忽略了自己本身的問(wèn)題,要做到面面俱到,才能成為一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)。


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