為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編精心整理的安全文明施工方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項(xiàng)目部為落實(shí)集團(tuán)公司項(xiàng)目安全要求，堅(jiān)持安全活動主旋律，推進(jìn)各項(xiàng)工程安全措施的有效落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作持續(xù)好轉(zhuǎn)，項(xiàng)目部開展20xx年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動，為公司創(chuàng)造和提供穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，以宣傳貫徹《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》及《建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》為核心，唱響“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識落實(shí)到施工現(xiàn)場及施工基層，使“以人為本、安全發(fā)展”的理念更加深入人心，推動項(xiàng)目地基處理工程部健康、安全發(fā)展，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范、堅(jiān)決制止、積極防范重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)大的思想保證、精神動力和安全保障。
“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為本次活動的主題。
以強(qiáng)化項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，以施工現(xiàn)場綜合治理為主要抓手，嚴(yán)肅查處各類違章指揮、違章操作，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，建立健全規(guī)章制度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，杜絕重特大事故、較大事故，有效防范一般事故，不斷促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理水平，并以此全面帶動企業(yè)安全生產(chǎn)總體水平的提升。
安全生產(chǎn)月活動于20xx年6月1日至6月30日開展。我項(xiàng)目部決定按照項(xiàng)目要求及公司要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)月計(jì)劃如下：
1、6月1日至6月5日為安全生產(chǎn)警示教育宣傳階段，項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語及橫幅，項(xiàng)目部針對工程施工特性進(jìn)行內(nèi)部責(zé)任制學(xué)習(xí)及安全生產(chǎn)方案、交底工作等學(xué)習(xí)宣傳工作并組織管理人員及工人進(jìn)行三級安全教育。
2、6月6日至6月22日為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理階段，項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程等內(nèi)部制度和技術(shù)進(jìn)行清理，并進(jìn)行修訂和完善；對施工現(xiàn)場進(jìn)行自檢，查隱患、薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)消除隱患，對于重大安全隱患落實(shí)到班組直至個(gè)人，限時(shí)間整改。
3、6月23日至6月30日為總結(jié)交流階段。
項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織宣傳，實(shí)施相關(guān)安全活動。
小組體系如下：
安全總負(fù)責(zé)：朱擁軍
現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人：徐永華
項(xiàng)目總工：曹春華
現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人：吳賓龍
安全員：李金輝
班組安全負(fù)責(zé)人：鄭東亮、石曉光
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織
項(xiàng)目部要充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義，把“安全生產(chǎn)月”活動作為項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃，認(rèn)真組織落實(shí)。
2、積極教育，廣泛宣傳
通過召開安全生產(chǎn)專題會議、“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)安全教育、懸掛安全標(biāo)語、安全警示牌等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，使20xx年“安全生產(chǎn)月”的活動主題“安全責(zé)任，重在落實(shí)”深入人心。
3、隱患排查，綜合治理
項(xiàng)目部依照文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)，以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，以月促年，不斷提升項(xiàng)目安全管理水平；同時(shí)，要進(jìn)一步深化治理違章指揮、違章操作，做好施工現(xiàn)場事故隱患排查整改工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司安全管理工作再上新臺階。
4、分析評價(jià)、積極改進(jìn)
通過安全生產(chǎn)月活動及總結(jié)結(jié)果，針對存在的問題等進(jìn)行分析評價(jià)安全管理中的問題和漏洞，積極治理，并對問題制定專項(xiàng)整改計(jì)劃，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步提高。
本次工程范圍為貴陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院一期綠化，主要施工內(nèi)容包括主線路側(cè)綠化、人行步道及建筑物周邊綠化、集散廣場綠化等。
安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。本工程安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無重大工程設(shè)備事故、無重大交通責(zé)任事故”。本工程工期緊，工作面多，實(shí)行安全生產(chǎn)管理至關(guān)重要。
1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
由項(xiàng)目經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在工作中突出“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，工地成立辦公室，按照國家有關(guān)規(guī)定配備專職安技人員，各施工隊(duì)配備專職安全員，制訂各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員負(fù)責(zé)制度，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，對新上崗人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育，按工種學(xué)習(xí)操作規(guī)程。特種作業(yè)人員嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)，考核合格持證上崗制度。隨著工程的全面推進(jìn)，對全體施工人員開展經(jīng)常性的有針對性的安全教育，定期實(shí)行安全生產(chǎn)大檢查，采取一切可預(yù)防措施，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)措施
a臨時(shí)用電方案
現(xiàn)場尋找合適的電源接口，供電采用“三級配電”，二級防漏保護(hù)，按“三相互線制”。主干線采用架空方式，支線采用架空和電纜暗敷兩種方式。施工現(xiàn)場最大供電量為200KVA，配備1臺200KVA，配備1臺70KW的發(fā)電機(jī)組，作為后備電源，以保證電網(wǎng)停電時(shí)能繼續(xù)施工。應(yīng)注意盡量避開大功率用電設(shè)備同時(shí)集中使用，做到避峰填谷均衡安排。
在主要施工場地照明配置功率3KW的鏑燈照明，施工區(qū)四周采用安全電壓范圍的行燈照明，局部施工點(diǎn)根據(jù)施工需要，采用1KW的碘鎢燈照明。
現(xiàn)場施工時(shí)加強(qiáng)電氣設(shè)備等的用電安全，采取有效的接地保護(hù)措施，嚴(yán)格遵守規(guī)程操作，所有電氣設(shè)備必須質(zhì)量可靠，并有可靠的漏電保護(hù)與接地裝置。施工中臨時(shí)電源盡量用電纜，避免臨時(shí)電源亂拉亂接。
b現(xiàn)場及機(jī)械維護(hù)
施工現(xiàn)場設(shè)立安全生產(chǎn)標(biāo)志牌，施工區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)志、標(biāo)牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，加強(qiáng)安全教育，使每一位員工牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的意識，自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)紀(jì)律。日常安全生產(chǎn)管理工作有布置、有落實(shí)、有檢查，定期張貼安全標(biāo)語，根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度，懸掛相應(yīng)的安全標(biāo)志，定期不定期地組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。
嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，施工機(jī)械由使用部門配備專人管理使用，配備必須的防護(hù)設(shè)施，做好維修保養(yǎng)工作。
a、創(chuàng)建目標(biāo)創(chuàng)建安全文明工地
b、組織與制度建設(shè)成立以項(xiàng)目經(jīng)理室負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目部各部門
負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組。制定切實(shí)可行的創(chuàng)建計(jì)劃，并貫穿于整個(gè)工程施工的全過程。在實(shí)施過程中，加強(qiáng)組織部署，制定分階段實(shí)施計(jì)劃，采取切實(shí)可行的創(chuàng)建措施，并層層分解，實(shí)施中有布置、有檢查、有評比、有獎罰。調(diào)動一切積極因素，為創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。
文明工地建設(shè)和施工總部署相統(tǒng)一，在施工籌備時(shí)，集思廣益，完善施工現(xiàn)場的統(tǒng)一規(guī)劃，并繪制總平面布置圖。嚴(yán)格按總體規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地組織實(shí)施。
制定完善的規(guī)章制度，依法管理項(xiàng)目。施工區(qū)建立現(xiàn)場管理制度；生活用電管理制度；工地治安保衛(wèi)制度；工地有衛(wèi)生保健制度；食堂管理制度；防火消防制度；環(huán)境保護(hù)制度；工地人員管理制度等。所有管理制度根據(jù)施工進(jìn)度的進(jìn)展需要不斷調(diào)整完善。
c、實(shí)施措施
①、對全體職工進(jìn)行文明施工教育，強(qiáng)化職工意識，使職工從思想上意識到文明施工的重要性，杜絕各種不良現(xiàn)象在工地出現(xiàn)，并確定專人負(fù)責(zé)文明施工管理。
②、隨著工程的進(jìn)展、季節(jié)的變化要懸掛相應(yīng)的指示牌，張貼宣傳標(biāo)語，現(xiàn)場內(nèi)材料做到分門類別堆放整齊，先后有序，加強(qiáng)機(jī)械進(jìn)退場、機(jī)械設(shè)備堆放、管線布置、場內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)控制。
③、施工區(qū)規(guī)范管理：施工現(xiàn)場設(shè)置警示標(biāo)記，樹立醒目的宣傳標(biāo)牌。二十四小時(shí)安排專人值班，及時(shí)清理打掃現(xiàn)場衛(wèi)生，防止場外閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。
④、保證飲水衛(wèi)生，生活區(qū)裝接自來水，所的供水管道均采取埋設(shè)，水龍頭分區(qū)設(shè)置合理，杜絕泄漏及長流水；排水溝排水通暢，按規(guī)劃向指定地點(diǎn)排放，并防止污染周邊水源。
⑤、嚴(yán)格整理物料堆放、機(jī)械停放場地，施工機(jī)械進(jìn)場必須安全檢查，并做好記錄，檢查合格才可使用。
⑥、施工現(xiàn)場采取防止有害煙塵和惡臭氣體的滅害措施。
⑦、管理人員一律佩戴工作牌上崗，佩戴安全帽樣式一致，并按不同的構(gòu)成區(qū)分顏色。
⑧、民工宿舍床位、被褥整齊，制定相應(yīng)的管理制度，確定專人負(fù)責(zé)，地面清潔，每天清掃，并定期組織文明檢查評比活動，評選出文明施工“先進(jìn)部門”、“先進(jìn)班組”、“先進(jìn)個(gè)人”，并予以獎勵。
d、安全生產(chǎn)與健康
在施工過程中，嚴(yán)格按操作要求提供有安全保障和有益于健康的生產(chǎn)條件。砂、石料的堆放、混凝土的拌和，水泥、鋼材以及其它材料的裝運(yùn)均應(yīng)防止這些作業(yè)對工人的生命、身體健康產(chǎn)生危害。所有施工工作的實(shí)施嚴(yán)格遵從中國現(xiàn)行的有關(guān)勞動安全、衛(wèi)生保健和勞保福利的法規(guī)和規(guī)定。施工時(shí)，加強(qiáng)建筑施工規(guī)則的宣傳、教育，使職工全面熟悉并完全遵守建筑施工規(guī)則。
e、事故和火災(zāi)預(yù)防
施工時(shí)實(shí)施所有必要的施工的規(guī)則和規(guī)定，以防止事故的發(fā)生，將參與施工的內(nèi)部職工和其它人員的傷亡降到最低限度。工地現(xiàn)場樹立足夠的安全標(biāo)志。按最新的有關(guān)建筑施工安全和事故預(yù)防規(guī)則和規(guī)定，保護(hù)機(jī)械、設(shè)備并清除所有的隱患。在施工過程中，配備一套有效的（事故）檢查系統(tǒng)。工地設(shè)有應(yīng)有的各種防火措施，配備高效的滅火裝置。
f、安全裝置
安全帽和安全帶等這類勞動保護(hù)用品發(fā)給全體工作人員，以及允許來現(xiàn)場的參觀者。
g、安全管理體系框圖（見后附頁）
保護(hù)工程所在地的環(huán)境和設(shè)施是承包人的義務(wù)，更是責(zé)任，為確保環(huán)境得到保護(hù)。我公司承諾：該工程在任何時(shí)候都熱情接受工程師或業(yè)主的環(huán)保人員及政府機(jī)構(gòu)的環(huán)保人員的檢查、監(jiān)督，環(huán)境保護(hù)的任何具體問題確保符合國家的相關(guān)法規(guī)，并由承包人制定作業(yè)計(jì)劃報(bào)工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。
a、承包人的環(huán)境保護(hù)責(zé)任
包人的所有雇員，包括分包人及其雇員遵守中華人民共和國和陜西省及榆林市的所有現(xiàn)行的環(huán)境保護(hù)條例、規(guī)章，以及工程師制定的環(huán)境保護(hù)的規(guī)則和規(guī)定；并負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)行法律和法規(guī)獲得必須的許可和批準(zhǔn)。不允許將火器帶入施工現(xiàn)場；對任何導(dǎo)致環(huán)境破壞的違章行為均應(yīng)立即向工程師匯報(bào)；負(fù)責(zé)施工場地的清除、恢復(fù)和復(fù)原措施。
b、水道污染的防止
施工時(shí)，做好防止污染的整體規(guī)劃，采取各種必要措施防止施工區(qū)的任何會導(dǎo)致水源或水質(zhì)惡化的污染物質(zhì)直接或間接地進(jìn)入水源，無論它是固體、液體，還是由于因?yàn)榧?xì)菌、有機(jī)物或無機(jī)物。各種環(huán)境保護(hù)措施應(yīng)貫徹于整個(gè)施工過程 ，同時(shí)防止因勞動力、設(shè)備和施工方法造成的污染，污染源包括衛(wèi)生設(shè)施、車輛設(shè)備等。
c、燃料和油
工程用汽油、柴油或其它燃料儲存地應(yīng)上報(bào)工程師批準(zhǔn)，并盡可能離開地表水源（水槽、渠道、河流和水井）。裝卸及加油的方法應(yīng)使地面和水源不受污染。
d、施工區(qū)塵埃噪音
施工時(shí)，產(chǎn)生揚(yáng)塵的施工部位設(shè)置屏障，及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)，防止揚(yáng)塵擴(kuò)散。盡可能選用性能良好的低噪音施工機(jī)械，加強(qiáng)施工機(jī)械的維護(hù)管理，較高噪音的施工工作盡量安排在白天進(jìn)行。
e、場地清理和施工及周邊設(shè)施施工時(shí)，對施工現(xiàn)場的道路、坡道進(jìn)行清理，避免因施工造成障礙對周圍植被的可能破壞。開挖土方時(shí)移運(yùn)的土按施工的總體規(guī)劃妥善堆存。施工區(qū)內(nèi)樹木的砍伐，搬移和清理均不超過實(shí)施本工程所規(guī)定的范圍。在施工區(qū)域內(nèi)的原有管線、設(shè)施經(jīng)業(yè)主和有關(guān)部門確認(rèn)保留時(shí)，和業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)部門確定書面保留加固方案，并極時(shí)組織落實(shí)。地面機(jī)動設(shè)備應(yīng)限制在直接的工區(qū)或既定的道路上操作，綠化生活垃圾用專車清運(yùn)，傾倒在規(guī)定的場所。
目標(biāo)：杜絕重大傷亡安全事故，防止工傷事故發(fā)生。為達(dá)到此目標(biāo)，在施工過程中，我司制定以下安全施工管理措施：
二、建立以項(xiàng)目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全文明施工管理機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，完善項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)保證體系，把安全生產(chǎn)崗位責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門及責(zé)任人，作到全員關(guān)心安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全意識；建立工程項(xiàng)目安全文明施工保證體系如下：
項(xiàng)目經(jīng)理- -生產(chǎn)副經(jīng)理- -專職安檢員--工段責(zé)任人-－作業(yè)班組--總工長--責(zé)任工長--工段責(zé)任人--班組安檢員
三、項(xiàng)目部設(shè)立專職安檢機(jī)構(gòu)及專職專責(zé)安檢人員，履行專職專責(zé)安全檢查崗位責(zé)任制：生產(chǎn)安全責(zé)任制、機(jī)械安全操作責(zé)任制、安全用電制度、安全防火制度；使所有管理人員，生產(chǎn)工人明白應(yīng)盡的安全職責(zé)，應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。保證施工現(xiàn)場在抓工期、質(zhì)量工作的同時(shí)不忽視安全生產(chǎn)。
四、項(xiàng)目部與安檢專職責(zé)任人及生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到全體管理干部及作業(yè)工人。
五、定期召開質(zhì)量與安全生產(chǎn)專題會議，明確管理目標(biāo)，熟悉國家有關(guān)“安全生產(chǎn)法規(guī)”和“公司有關(guān)安全生產(chǎn)具體規(guī)定”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，明確崗位安全管理責(zé)任，施工中實(shí)行班前安全書面簽證交底制。
六、施工生產(chǎn)安全措施，費(fèi)用按總價(jià)的0.5%。
1、 現(xiàn)場每一醒目的地方懸掛安全標(biāo)語。教育現(xiàn)場人員做到按規(guī)定戴好安全帽，遵守“十不準(zhǔn)規(guī)定”。拒絕無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。
2、 嚴(yán)格做好“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù)工作。大樓外墻隨施工進(jìn)度作豎直全封閉防護(hù)架，并滿掛安全網(wǎng)，杜絕向下拋投物件。
3、堅(jiān)持用好“安全三寶”，任何人進(jìn)施工現(xiàn)場都配戴符合規(guī)定的安全帽；
4、架子搭設(shè)和拆除按規(guī)范；防護(hù)架、支模架分開搭設(shè)，保證不相互拉扯；
5、上人利用室內(nèi)樓梯，樓梯搭防護(hù)架及防護(hù)欄桿，橫桿高度1800，
通道寬度保證600－800；
6、拆除架子和防護(hù)設(shè)施，由現(xiàn)場專職施工管理人員簽證許可；
7、 在拆邊梁邊柱模板時(shí)，保證兩人操作，予防物體墜落傷人；
8、 防護(hù)架上杜絕堆放材料及物體，樓層周邊1m內(nèi)不堆放任何材 料，拆出的材料及時(shí)清運(yùn)至1m以外任何地方；
9、 承重平臺安裝前完善設(shè)計(jì)方案并經(jīng)技術(shù)責(zé)任人檢查簽證認(rèn)定后 搭設(shè)，安裝完后經(jīng)有關(guān)人員檢查驗(yàn)收合格后使用；
10、配備良好的夜間照明，危險(xiǎn)處設(shè)置警示紅燈；
七、機(jī)械操作安全措施，費(fèi)用按總價(jià)的0.5%。
① 所有機(jī)械操作人員保證持證上崗，堅(jiān)持上、下班。班前班后的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題先處理完善再進(jìn)行使用。
② 塔機(jī)操作，設(shè)專職人員指揮、維修、保養(yǎng)。并隨時(shí)檢查運(yùn)轉(zhuǎn)中的 塔機(jī)各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否良好，塔機(jī)、門架增設(shè)防雷措施。
③定期檢查機(jī)械性能、設(shè)備、設(shè)施配件
八、 用電安全措施，費(fèi)用按總價(jià)的0.5%。
1、 施工現(xiàn)場所有電線線路按“三相五線制”標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)。所有供電終端嚴(yán)格執(zhí)行一個(gè)插座配一個(gè)開關(guān)和漏電保護(hù)裝置。
2、 勞務(wù)工人、辦公區(qū)內(nèi)使用的照明均采用低度、適宜的燈泡，杜絕使用電爐。
3、 一切機(jī)電設(shè)備均安裝避雷裝置和漏電開關(guān)；
4、 定期檢查線路、漏電開關(guān)，以保證不因線路、開關(guān)漏電而發(fā)生安全事故。
九、消防安全措施，費(fèi)用按總價(jià)的0.1%。
1、工地上嚴(yán)禁使用電爐及明火燒飯、燒水；
2、電焊操作點(diǎn)下面和左右三方及下方設(shè)置防護(hù)隔離板（5cm木板）， 防止電弧燒人。
3、 做好消防工作，在民工住宿區(qū)、辦公區(qū)及工程進(jìn)入裝修階段的材料區(qū)各配備2組滅火器（每組中2只酸堿性，2只干粉性），以 備不測。
十、定期開展多層次、全方位、多形式的安全檢查，及時(shí)消除安全隱患；把安全管理與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，全員明確安全責(zé)任，做到人人有安全管理的危機(jī)感和責(zé)任感；
十一、人員培訓(xùn)費(fèi)，費(fèi)用按總價(jià)的0.1%。加強(qiáng)特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)，考試和發(fā)證工作，保證持證上崗，杜絕無證人員從事特種作業(yè)工作；
十二、民工及管理人員保險(xiǎn)費(fèi)按總價(jià)的0.8%。
江蘇中一建設(shè)工程有限公司
青陽花園項(xiàng)目部
二〇一二年七月八日
關(guān)鍵詞：電網(wǎng)基建工程；影像可視化；檔案管理；影像資料；影像技術(shù)
1、概述
隨著電網(wǎng)規(guī)模及投資的不斷擴(kuò)大，電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目也持續(xù)增多、管理水平也逐步提升，電網(wǎng)企業(yè)在工程項(xiàng)目管理、造價(jià)管理、進(jìn)度管理、技術(shù)管理等方面都取得了一定的成效。但是工程項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量方面仍存在一些問題，比如：進(jìn)度管控不到位，經(jīng)常出現(xiàn)超期現(xiàn)象；安全管理不完善，安全事故時(shí)常發(fā)生；工作標(biāo)準(zhǔn)化、具體化不足，施工質(zhì)量有待提升；項(xiàng)目施工或項(xiàng)目驗(yàn)收過程不嚴(yán)格、管理不善以及管理人員等原因，造成工程隱患。為解決以上問題，需要從工程建設(shè)項(xiàng)目管理出發(fā)，對工程建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全過程有效管控，對項(xiàng)目管理總體績效負(fù)責(zé)。近年來，隨著電網(wǎng)安全運(yùn)行要求不斷提高和多種軟硬件技術(shù)的出現(xiàn)，電力工程建設(shè)過程中可視化技術(shù)越來越受到重視，特別是在基建工程的施工、安全監(jiān)督等環(huán)節(jié)得到很好的利用和開發(fā)，能夠形象生動、直觀深刻地體現(xiàn)出工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量管理。其中，影像記錄可視化作為一種管理便捷、清晰直觀的工程可視化技術(shù)方式，得到了電網(wǎng)企業(yè)的重視，并且將其與檔案管理相結(jié)合，形成基建工程影像記錄可視化檔案。具體而言，電網(wǎng)基建工程影像記錄可視化是指根據(jù)影像技術(shù)直觀、真實(shí)等特點(diǎn)，創(chuàng)新地利用照相機(jī)、攝影機(jī)等多媒體技術(shù)，對地基、鋼筋、電氣管線、設(shè)備安裝等需要覆蓋、掩蓋的隱蔽工程進(jìn)行攝影、記錄，真實(shí)記錄工程建設(shè)的圖像過程，既是隱蔽工程驗(yàn)收工作的新形式，也是文字材料的有益補(bǔ)充，而且更加具有真實(shí)性、客觀性、形象性。
2、影像記錄可視化檔案管理現(xiàn)狀
根據(jù)電力基建工程檔案管理要求，基建工程檔案管理工作要注重工程過程管理，貫徹基建工程檔案管理與工程建設(shè)同步開始、同步進(jìn)行、同步驗(yàn)收。但是，現(xiàn)有的基建工程影像記錄可視化檔案很難真實(shí)、客觀反映工程質(zhì)量管理和安全管理問題，不能滿足對基建過程管控的需求，也難以符合公司精益化管理要求。具體表現(xiàn)在：基建工程可視化管理要求不明確、可視化材料制作方法不規(guī)范，沒有成體系的規(guī)范；基建工程影像、圖片等可視化檔案管理不到位，各建設(shè)階段關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、大事件、安全、文明施工、質(zhì)量控制點(diǎn)的記錄存在缺失，無法直觀、清晰地反映基建工程實(shí)施過程的管理痕跡；工程實(shí)施過程中質(zhì)量、安全的管理痕跡反映不清晰，以次充好、偷工減料、虛報(bào)高估等現(xiàn)象不能如實(shí)反映，導(dǎo)致質(zhì)量安全管控隱患依然存在。因此，為規(guī)范基建項(xiàng)目管理人員在電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目中對影像等可視化資料的收集、整理和歸檔的行為，規(guī)范基建工程項(xiàng)目過程中可視化檔案制作方法，需要研究如何科學(xué)運(yùn)用影像技術(shù)系統(tǒng)、規(guī)范地記錄，有效解決工程建設(shè)過程管理不透明的問題，從而規(guī)范基建工程管理，提升工程項(xiàng)目管控水平。
3、解決思路及主要內(nèi)容
電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理是指以進(jìn)度管理為控制線，通過排計(jì)劃、搭組織、管過程、勤協(xié)調(diào)等管理手段，有序推進(jìn)工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程監(jiān)管。本文以電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理理論為依據(jù)，根據(jù)電網(wǎng)基建工程可視化檔案管理的現(xiàn)狀和問題，結(jié)合影像記錄制作相關(guān)理論基礎(chǔ)，確定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)識別、可視化操作手冊編制、影像記錄材料采集、可視化檔案管理四個(gè)研究階段。其中，關(guān)鍵點(diǎn)識別是指通過調(diào)研分析，系統(tǒng)梳理基建工程實(shí)施過程，收集基建工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的相關(guān)資料，查找出各類型基建工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，為后續(xù)可視化手冊的編制設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)；可視化手冊編制是指圍繞各類型基建工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，明確各類型基建工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量、安全管理要求，并以此為依據(jù)，編制完成基建工程影像資料采集與整理可視化操作手冊；可視化材料采集是指深入基建工程施工現(xiàn)場，按照手冊要求實(shí)地采集真實(shí)、可靠的工程影像資料；可視化檔案管理是指對采集的材料進(jìn)行匯總、整理，按照基建工程類型的差異，制作形成不同類型基建工程的影像可視化檔案，并進(jìn)行有效管理。各環(huán)節(jié)的具體做法如下：
3.1關(guān)鍵點(diǎn)識別
可視化檔案資料的建設(shè)需要以工程項(xiàng)目管理為主線，貫穿于工程項(xiàng)目立項(xiàng)、可研、初設(shè)、招投標(biāo)、施工、竣工、投運(yùn)、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)直至驗(yàn)收、創(chuàng)優(yōu)的全過程，涉及建設(shè)管理每一個(gè)流程和每一個(gè)工作崗位。工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，最終都需要在檔案資料中有所反映，這就要求影像可視化檔案需要反映基建工程的全過程，特別是工程建設(shè)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。因此，為了全面、重點(diǎn)地反映工程建設(shè)過程，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)管控，確定影像記錄節(jié)點(diǎn)，需要對基建工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)識別，確定影像記錄點(diǎn)。電網(wǎng)工程基建行業(yè)的關(guān)鍵控制點(diǎn)特指WHS控制標(biāo)準(zhǔn)確定的W、H、S關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，主要包括：見證點(diǎn)W，在規(guī)定的建設(shè)關(guān)鍵過程（工序）實(shí)施前，項(xiàng)目監(jiān)理、施工等責(zé)任方在約定的時(shí)間到現(xiàn)場進(jìn)行見證檢查或進(jìn)行文件檢查的控制點(diǎn)；停工待檢點(diǎn)H，針對作業(yè)過程中有特殊要求而設(shè)置的控制點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理、施工等責(zé)任方應(yīng)在約定的時(shí)間到現(xiàn)場對該控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，未經(jīng)檢查認(rèn)可不得超越該點(diǎn)作業(yè)；旁站點(diǎn)S，針對工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制而設(shè)置的全過程連續(xù)監(jiān)控點(diǎn)。具體而言，基建工程關(guān)鍵點(diǎn)的識別需要通過充分的資料分析和現(xiàn)場確認(rèn)，依據(jù)基建工程項(xiàng)目全生命周期管理要求，根據(jù)輸電線路、電氣安裝、變電土建等不同基建工程類型，圍繞項(xiàng)目決策與可研、初步設(shè)計(jì)及招標(biāo)、建設(shè)施工、竣工驗(yàn)收、保修五個(gè)階段，按照PDCA項(xiàng)目管理及“人事時(shí)地物”的作業(yè)管理思想，對各類基建工程項(xiàng)目的WHS質(zhì)量控制點(diǎn)等進(jìn)行梳理與識別，形成各類型基建工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)梳理管控表。需要注意的是，電網(wǎng)基建工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的梳理和識別需要聯(lián)合基建部門、施工單位全程參與，確保關(guān)鍵點(diǎn)識別的準(zhǔn)確性。
3.2可視化操作手冊編制
可視化操作手冊的編制主要是對可視化影像記錄材料要求和影像記錄材料制作方法的說明。通過圍繞各類型項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，按照公司相關(guān)作業(yè)要求，對輸電線路、電氣安裝等不同類型的基建工程影像可視化材料采集的要求、方法、要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等維度進(jìn)行詳細(xì)論述和說明，最終編制形成《基建工程影像資料采集與整理可視化操作手冊》（以下簡稱“手冊”），并組織基建部門、施工單位對手冊進(jìn)行審核，確保手冊的合理性和可操作性。手冊的編制將能夠促進(jìn)電網(wǎng)基建工程影像記錄可視化檔案的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化，為后續(xù)不同工程項(xiàng)目、不同工程類型提供統(tǒng)一的可視化檔案制作原則和標(biāo)準(zhǔn)，從而確保制作的可視化檔案切實(shí)有效。手冊編制的具體方法為：首先，圍繞輸電線路、電氣安裝、變電土建等不同基建工程類型，依據(jù)各類型工程的WHS關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)編制手冊提綱，并聯(lián)合基建部工程主要負(fù)責(zé)人對提綱進(jìn)行初步討論、完善、定稿；其次，基于手冊提綱，圍繞各類型項(xiàng)目的所有的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，結(jié)合相關(guān)作業(yè)要求，對基建工程各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的影像資料采集的要求、方法、要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)論述和說明，編制形成手冊初稿；最后，制定手冊匯審標(biāo)準(zhǔn)、流程、組織要求，并按要求組織基建管理部門、工程建設(shè)單位等相關(guān)部門從全面性、規(guī)范性、實(shí)用性、承接性等方面對手冊初稿進(jìn)行匯審、修改。
3.3影像記錄材料
采集影像記錄材料采集是電網(wǎng)基建工程影像記錄可視化檔案的主體內(nèi)容。電網(wǎng)基建部門、施工單位需要根據(jù)手冊要求，開展影像可視化材料收集工作。首先，按照基建工程類型的差異，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、技術(shù)、整體情況六大方面確定典型項(xiàng)目；其次，根據(jù)手冊中所明確的關(guān)鍵點(diǎn)及影像可視化材料采集的要求、方法等管理要求，深入不同類型的基建工程現(xiàn)場，通過攝影、拍照等方式對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行可視化材料實(shí)地采集；最后，將可視化材料按照手冊的要求進(jìn)行匯總、整理，形成基建工程影像記錄可視化檔案。
3.4影像記錄可視化檔案管理
根據(jù)一般的檔案管理內(nèi)容及要求，基建工程影像記錄可視化檔案管理主要涉及到影像記錄的整理、分類、描述、保管工作。影像記錄整理是指按照基建工程類型，結(jié)合影像記錄的方式、時(shí)間等進(jìn)行分類、匯總處理，保證影像記錄的清晰、準(zhǔn)確性；影像記錄分類是指以檔案的開發(fā)和利用方式為依據(jù)，以是否有利于檔案資源的開發(fā)管理為目標(biāo)，將影像記錄按照電網(wǎng)工程基建類型或者基建關(guān)鍵點(diǎn)類型進(jìn)行分類；影像記錄描述是指在照片影像整理過程中，需要根據(jù)影像所涉及的工程類型、工程階段、關(guān)鍵點(diǎn)特征等進(jìn)行整理，并配以相應(yīng)的文字說明，以清晰、簡潔的文字對影像進(jìn)行介紹；影像記錄檔案的保管以完整性、安全性以及長久使用性為主要原則，由電網(wǎng)基建部門和檔案管理部門聯(lián)合保管，由于影像記錄特殊的載體特點(diǎn)使得保管形式與單純的文字載體有所區(qū)別，其保管形式包括電子文件保管和包含照片文字的紙質(zhì)文件保管兩個(gè)方面，電子文件保管需要注意文件的備份和防毒，紙質(zhì)文件保管應(yīng)當(dāng)參照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求開展，一般利用專門的檔案庫房進(jìn)行保管，并做好檔案庫房的防潮、防火等安全措施。
4結(jié)語
本文對電網(wǎng)基建工程影像記錄可視化檔案管理現(xiàn)狀和所存在的問題與不足進(jìn)行了分析，并提出了對應(yīng)的解決思路和工作內(nèi)容。通過對電網(wǎng)基建工程影像記錄可視化檔案管理的研究，能夠有效指導(dǎo)電網(wǎng)企業(yè)科學(xué)、合理制作基建工程影像記錄檔案，并對檔案進(jìn)行有效管理。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：安全監(jiān)理；工程監(jiān)理；安全監(jiān)督
1、安全監(jiān)理的由來
安全監(jiān)理是一個(gè)新名詞、新職業(yè)、新領(lǐng)域，總之是新生事物。它源于建設(shè)監(jiān)理、工程監(jiān)理。而建設(shè)（工程）監(jiān)理最早在國外也只是出現(xiàn)在2O世紀(jì)50年代的日本，英國到了80年代才出現(xiàn)。我國是在1987年底經(jīng)過交通部反復(fù)推敲首先在公路建設(shè)工程中正式宣布引用“建設(shè)監(jiān)理”這一名詞來推行建設(shè)監(jiān)理制度的。1988年我國開始試行工程建設(shè)監(jiān)理制度。這一制度在我國的全面推行是在1996年，共有31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市和國務(wù)院的44個(gè)部門開始實(shí)施。當(dāng)時(shí)工程監(jiān)理的主要任務(wù)是：三控制（質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制）、兩管理（合同管理和信息管理）、一協(xié)調(diào)（協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商的關(guān)系）。1998年建筑工程監(jiān)理制度被寫入國家的《建筑法》，從而，為建筑工程監(jiān)理制度奠定了牢固的法律基礎(chǔ)。安全監(jiān)理在我國的提出是在8O年代末90年代初，首先由上海市政工程管理局在一些重大的市政建設(shè)項(xiàng)目中引八實(shí)施了安全監(jiān)理制度，經(jīng)過幾年的運(yùn)作，成效顯著，得到了建設(shè)部及其它行業(yè)的首肯和認(rèn)同，從而使建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)管理的“三控制”改為“四控制”，控制安全成為了建設(shè)監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。但目前安全監(jiān)理仍處于運(yùn)作試點(diǎn)階段，沒有正式行文全面實(shí)行。國家電力公司1999年頒發(fā)的《工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》、《工程監(jiān)理費(fèi)和建設(shè)項(xiàng)目法人管理費(fèi)調(diào)整辦法》及20xx年4月16日的《關(guān)于加強(qiáng)電力建設(shè)安全工作的幾點(diǎn)意見》中，都對安全監(jiān)理的人員設(shè)置、工作任務(wù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等作了明確細(xì)致的規(guī)定。這樣安全監(jiān)理制度首先在電力系統(tǒng)內(nèi)全面實(shí)施，并在實(shí)際工作中不斷地得到加強(qiáng)和規(guī)范。
2、定義
所謂安全監(jiān)理是指對工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)境及施工全過程進(jìn)行評價(jià)、監(jiān)控和督察，并采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)手段，保證建設(shè)行為符合國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，有效地把建設(shè)工程安全控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以內(nèi)，以確保安全性。安全監(jiān)理行使委托方賦予的職權(quán)，屬于安全技術(shù)服務(wù)，通過各種控制措施，實(shí)施評價(jià)、監(jiān)控和監(jiān)督，降低風(fēng)險(xiǎn)度。
3、安全監(jiān)理與安全監(jiān)督之區(qū)別
3.1從安全監(jiān)理和安全監(jiān)督的工作內(nèi)容和任務(wù)上看，兩者沒有多大差異，目標(biāo)是一致的，那么為什么還要實(shí)行安全監(jiān)理制呢？因?yàn)閮烧咚幍奈恢煤徒嵌炔灰粯樱芾淼牧Χ染筒灰粯?，最終達(dá)到的效果也就不一樣?？傮w上講安全監(jiān)理是以宏觀（較高的層次———管理層）安全控制為主。從招投標(biāo)開始實(shí)施全方位全過程的安全控制，在對承包商的選用、施工進(jìn)度的控制和安全費(fèi)用的使用監(jiān)督等方面，起著舉足輕重的制約性效用。安全監(jiān)督是以微觀（較低的層次———執(zhí)行層）安全控制為主，只能側(cè)重于施工過程中的事故預(yù)防，而對施工進(jìn)度的控制和安全費(fèi)用使用的監(jiān)督顯得力不從心。安全監(jiān)督人員是企業(yè)內(nèi)部自己培養(yǎng)提拔的專業(yè)人員，其提升、任免、工資、獎金、福利待遇和人際關(guān)系等都與本企業(yè)緊密不可分割。因此，安全監(jiān)督人員在工作中難免要考慮到企業(yè)和自己的利益得失，工作中就可能畏手畏腳不堅(jiān)持原則。再者，安全監(jiān)督人員由于在本企業(yè)工作多年，上下各方面的人員情況都十分了解和熟悉，工作中一是打不開情面下不了狠心、二是即使能打開情面下了狠心，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和下面的人員也不一定買你的帳。畢竟沒有對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人員有進(jìn)行約束的機(jī)制和權(quán)利。即使有這個(gè)機(jī)制和權(quán)利，實(shí)際上在企業(yè)中也往往只是一個(gè)虛名而已。另外，安全監(jiān)督人員都是承包商設(shè)置的，他們對業(yè)主不給創(chuàng)造安全環(huán)境和條件往往是無能為力的。
3.2安全監(jiān)理就不一樣了，他同被監(jiān)理單位是各自獨(dú)立的兩個(gè)法人經(jīng)濟(jì)實(shí)體，其關(guān)系是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，監(jiān)理人員的一切個(gè)人得失和利益均與被監(jiān)理單位無關(guān)。監(jiān)理單位為了履約合同。提高信譽(yù)打開市場，必須得嚴(yán)格按著合同的要求認(rèn)真地執(zhí)行安全規(guī)程和規(guī)范，避免和減少各類事故的發(fā)生：再者，安全監(jiān)理是對被監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)人員、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度直至具體的實(shí)施落實(shí)情況的全過程進(jìn)行安全監(jiān)理的，各級領(lǐng)導(dǎo)也是被監(jiān)理被監(jiān)督之對象，由于是異體管理，有著強(qiáng)有力的制約機(jī)制，因而不存在打不開情面和不買帳的問題。因此，停工整改、結(jié)算簽單、停工待檢、復(fù)工報(bào)驗(yàn)等整套管理程序都能真正地發(fā)揮作用。由于管理力度的增強(qiáng)，會使整個(gè)安全文明施工的大環(huán)境變得更好。
3.3再則，實(shí)行工程監(jiān)理制度是國家以法規(guī)的形式強(qiáng)制實(shí)施的硬性制度，對承包商和業(yè)主都有同樣的制約力。就總體而言，安全監(jiān)理對較高層次的機(jī)構(gòu)和人員的管理制約的力度要比安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員大得多。
4、安全監(jiān)理與工程監(jiān)理之區(qū)別
這里的工程監(jiān)理指的是監(jiān)理單位只控制質(zhì)量、進(jìn)度和投資（實(shí)際上以控制質(zhì)量為主）的監(jiān)理人員。安全監(jiān)理是指實(shí)行“四控制”的監(jiān)理單位設(shè)置的專門負(fù)責(zé)安全控制的監(jiān)理人員。從廣義上講，兩者是有著緊密聯(lián)系和許多共同點(diǎn)的，其一是同屬于合同環(huán)境條件下的社會監(jiān)理的范疇；其二是安全事故與質(zhì)量事故的產(chǎn)生有相同的內(nèi)部機(jī)理；其三是安全與質(zhì)量兩者之間相輔相成，往往同時(shí)出現(xiàn)。且相互誘發(fā)。其不同之處為：①工程監(jiān)理實(shí)際上是以產(chǎn)品為中心，安全監(jiān)理一般以作業(yè)者的人身安全與健康為重點(diǎn)；②工程監(jiān)理主要是維護(hù)業(yè)主的利益。安全監(jiān)理則面向社會大眾維護(hù)承包商及作業(yè)人員的利益，解脫業(yè)主的社會壓力；③質(zhì)量事故可以補(bǔ)救，人身傷害事故無法補(bǔ)救；④質(zhì)量事故有較長的潛伏期，安全事故則是突發(fā)性的較多。就一般的工程而言，業(yè)主所追求的最終目標(biāo)是質(zhì)量，而安全則是為保障實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基本環(huán)境條件。而對于高風(fēng)險(xiǎn)性的工程項(xiàng)目而言，如航天、核能反應(yīng)堆、水底隧道和高樓大廈、橋梁等，則業(yè)主追求的首要目標(biāo)是安全，其質(zhì)量是保障這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證手段：因此，安全監(jiān)理與工程監(jiān)理之間存在著密切的辯證關(guān)系，兩者決不能簡單地相互代替：
5、安全監(jiān)理的任務(wù)
5.1安全監(jiān)理的主要任務(wù)是：審查機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施以及安全技術(shù)措施；控制施工進(jìn)度；監(jiān)督安全費(fèi)用的使用。國家電力公司在20xx年4月16日下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)電力建設(shè)安全工作的幾點(diǎn)意見》中將安全監(jiān)理的任務(wù)劃定為：①審查施工單位的資質(zhì)和安全保證體系；②審核施工單位安全文明施工的規(guī)章制度和責(zé)任制；3審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、重要臨時(shí)設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)等施工項(xiàng)目的施工方案、安全措施；④抽檢施工單位的主要施工機(jī)械和特殊工種的上崗證；5施工過程中的現(xiàn)場安全監(jiān)控；⑥監(jiān)督安全措施補(bǔ)助費(fèi)的使用。另外，督促業(yè)主為承包商創(chuàng)造一個(gè)良好的安全文明施工大環(huán)境，提供安全措施資金的保證也是安全監(jiān)理的責(zé)任范圍。
5.2以上只是安全監(jiān)理總的目標(biāo)性任務(wù)，細(xì)化起來按工程階段性可分為：招標(biāo)階段的安全監(jiān)理任務(wù)；施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理任務(wù)；施工階段的安全監(jiān)理任務(wù)；竣工缺陷責(zé)任期階段的安全監(jiān)理任務(wù)。按監(jiān)理人員的職責(zé)劃分為安全總監(jiān)理工程師的職責(zé)、安全監(jiān)理工程師的職責(zé)、安全監(jiān)理員的職責(zé)等。
6、安全監(jiān)理的工作
本文從目前安全事故多發(fā)的模板承重架、外腳手架、施工機(jī)械及施工臨時(shí)用電等方面，對施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、要求提出一些經(jīng)驗(yàn)和看法。
6.1 模板承重架：模板承重架倒塌事故的主要原因基本可以歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：
6.1.1 方案方面問題：無專項(xiàng)方案或方案抄襲套用，無針對性；計(jì)算錯誤或沒有考慮材料的質(zhì)量因素；方案中沒有支模架的搭設(shè)構(gòu)造要求的內(nèi)容。
6.1.2材料方面問題：鋼管、扣件不合格。這種現(xiàn)象在目前建筑市場上相當(dāng)普遍。
6.1.3搭設(shè)方面問題：主要表現(xiàn)為未按方案要求進(jìn)行搭設(shè)，如立桿間距偏大、不設(shè)掃地桿和水平桿或掃地桿和水平桿只單向設(shè)置、立桿上部搭接不符合要求、垂直和水平剪刀撐不到位等等。
6.2外腳手架：外腳手架搭設(shè)之前，應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工工藝對腳手架搭設(shè)方案進(jìn)行審批，主要審查內(nèi)容包括：構(gòu)造要求及技術(shù)措施、搭設(shè)及拆除施工工藝、材料及質(zhì)量保證體系、文明施工要求、穩(wěn)定承載計(jì)算、施工詳圖及大樣圖。審查過程中應(yīng)注意：施工方案必須有針對性，能有效指導(dǎo)施工，并應(yīng)注意方案與現(xiàn)場的一致性。
6.3施工機(jī)械：施工機(jī)械同建筑材料一樣，進(jìn)場前先進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，審查其生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測報(bào)告，重點(diǎn)應(yīng)查驗(yàn)相關(guān)資料的有效期，相關(guān)證書、檢測報(bào)告與實(shí)際進(jìn)場設(shè)備的型號是否相符。這里要特別注意的是：在塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆前對施工單位上報(bào)的專項(xiàng)方案要進(jìn)行審批；從事塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆，應(yīng)具備起重設(shè)備安裝工程資質(zhì)后方可進(jìn)行；上述機(jī)械設(shè)備的裝拆及操作人員，也必須取得相應(yīng)的特殊工種操作證，方可持證上崗。
6.4施工臨時(shí)用電：施工臨時(shí)用電方面的工作，首先應(yīng)對施工單位的《臨時(shí)用電專項(xiàng)安全方案》進(jìn)行審批，方案必須由施工單位電氣工程技術(shù)人員編制，企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
6.4.1在施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用TN—S接零保護(hù)系統(tǒng)。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接。保護(hù)零線不得做為工作零線，必須采用多股銅芯線，統(tǒng)一標(biāo)志為黃綠雙色，截面不小于工作零線的截面；保護(hù)零線上不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器，在電箱內(nèi)必須通過端子板連接，在其他地方不得有接頭。
6.4.2每個(gè)工地重復(fù)接地裝置不得少于三處，阻值
6.4.3電纜干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，以避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕。架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。電纜穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機(jī)械損傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處，必須加設(shè)防護(hù)套管。橡皮電纜架空敷設(shè)時(shí)，應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置，并用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用金屬裸線作綁線。配電箱與開關(guān)箱應(yīng)三證齊全，箱體必須采用鐵板制作，進(jìn)出線路應(yīng)在箱底進(jìn)出。箱體內(nèi)工作零線和保護(hù)零線的連接必須通過接線端子板，配電箱、開關(guān)箱的連接線必須采用絕緣導(dǎo)線，接頭不得松動，不得有外露帶電部分，配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體，金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器不應(yīng)帶電的金屬底座，外殼等必須做保護(hù)接零。
百年大計(jì)、安全第一，安全管理好壞是施工企業(yè)綜合水平的體現(xiàn)，我公司盡力發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，加大公司對工地的管理力度，一定將平陽縣中心小學(xué)教學(xué)樓、宿舍樓工程創(chuàng)為市“文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化”工地，具體的計(jì)劃措施如下：
1、夜間施工在兩側(cè)腳手架上設(shè)置紅燈及警戒標(biāo)志。
2、建立安全責(zé)任制，責(zé)任到人，做好安全臺帳，努力貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)“十大措施”“六大紀(jì)律”。
3、施工人員進(jìn)場時(shí)，均要經(jīng)過三級安全教育。要在現(xiàn)場召開安全施工、文明施工動員會，學(xué)習(xí)安全規(guī)范和安全操作規(guī)程以及有關(guān)安全基本知識和要求。
4、重要部位和高空作業(yè)采取特別安全措施進(jìn)行防范，杜絕事故。
5、施工人員進(jìn)場都要戴好安全帽，高空作業(yè)要系好安全帶，臨時(shí)用電線路均架空設(shè)置，配電箱等處均掛安全標(biāo)志。
6、施工人員進(jìn)場設(shè)置“一圖五牌”，配備專職安全員。
7、一切機(jī)電設(shè)備要專人管理、專人操作，一切動力設(shè)備做好接地保護(hù)、配電箱配備觸電保護(hù)器，配電箱總閘設(shè)在傳達(dá)室邊。
8、做好安全防火工作。重點(diǎn)是伙房和木工工棚，做到木工棚每天清掃一次，不準(zhǔn)在木工棚內(nèi)抽煙、點(diǎn)明火，伙房灶堂要及時(shí)澆水滅火，特別是夜間的檢查防火。
9、現(xiàn)場材料堆放要有序，模板拆除要及時(shí)整理，班組搞好落手清。
10、做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上整改，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全故事的發(fā)生。
11、根據(jù)該工程的四周條件，及時(shí)挑掛安全網(wǎng)，并做好防護(hù)欄桿，各種腳手架搭設(shè)完畢后，經(jīng)過安全技術(shù)人員的檢查收合格后，方能交付使用，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。
12、工人生活區(qū)域與施工區(qū)域分開布置。
13、施工現(xiàn)場的圍墻用磚砌筑，高度2.5米，大門兩側(cè)設(shè)門臺柱，大門配備門衛(wèi)晝夜值班，閑雜人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。
14、施工場內(nèi)道路、宿舍、辦公室地坪均用砼澆筑。
15、主要施工管理人員在現(xiàn)場均佩戴證卡上崗。
16、堅(jiān)持文明施工，隨時(shí)清理建筑垃圾，確保場內(nèi)道路暢通，現(xiàn)場施工廢水、淤泥及時(shí)組織排放和外運(yùn)。
17、搞好施工現(xiàn)場文明管理，突出解決“臟、亂、差”，保持現(xiàn)場衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
不擾民措施
1、在施工中盡量采用低噪音的施工工藝和方法。
2、當(dāng)施工作業(yè)噪音可能超過施工現(xiàn)場的噪音限值時(shí)，應(yīng)在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準(zhǔn)后才能開工。
3、禁止在夜間10點(diǎn)至早上7點(diǎn)、中午12點(diǎn)至下午2點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。若由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其他特殊情況，確需在該時(shí)段連續(xù)施工作業(yè)的，應(yīng)向建設(shè)主管部門和環(huán)保部門申請，核準(zhǔn)后才能開工。
4、在高考期間停止一切產(chǎn)生噪音的施工。
5、運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后才能離場上路行駛。
6、做好施工現(xiàn)場與居民區(qū)的安全防護(hù)工作。
7、控制施工現(xiàn)場的粉塵，要定期對地面進(jìn)行灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。
8、禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。
鋼管腳手架作業(yè)安全防護(hù)措施
1.鋼管腳手架應(yīng)用外徑48~51mm，壁厚3~3.5mm，無嚴(yán)重蝕、彎曲、壓扁或裂紋的鋼管。
2.鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的鋼扣件，不得使用鉛絲和其它材料綁扎；
3.外腳手架立桿間距鋼管不得大于1.8m，大橫桿間距不得大于1.8m，小橫桿間距不大于1.5m；
4.腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點(diǎn)垂直距離不得超過4m，水平距離不得超過6m。拉結(jié)所用的材料強(qiáng)度不得低于雙股8#鉛絲的強(qiáng)度。高大架子不得使用柔性材料進(jìn)行拉結(jié)。在拉結(jié)點(diǎn)處設(shè)可靠支頂：
5.腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于200mm，不得有空隙和探頭板、飛跳板。腳手板下層兜設(shè)水平網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)，防護(hù)高度應(yīng)為1m。嚴(yán)禁用竹芭作腳手板；
6.腳手架必須保證整體結(jié)構(gòu)不變形，凡高度在20m以上的腳手架，縱向必須設(shè)置剪刀撐，其寬度不得超過7根桿，與水平面夾角應(yīng)為45~60度。高度在20m以下的，必須設(shè)置正反斜支撐；
7.特殊腳手架和高度在20m以上的高大腳手架，必須有設(shè)計(jì)方案；
8.結(jié)構(gòu)用的里、外承重腳手架，使用荷載不得超過2646N/㎡。裝修用的里、外腳手架使用荷載不得超過1960N/㎡；
9.在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間的水平和垂直距離不應(yīng)小于3m；
10.各種腳手架在投入使用前，必須由施工負(fù)責(zé)人組織有支搭和使用腳手架的負(fù)責(zé)人及安全人員共同進(jìn)行檢查，履行交接驗(yàn)收手續(xù)。特殊腳手架，在支搭、拆裝前，要由技術(shù)部門編制安全施工方案，并報(bào)上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可施工。
為強(qiáng)化施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，控制施工過程中出現(xiàn)揚(yáng)塵、噪聲、水污染等影響環(huán)境清晰的因素，根據(jù)國家和北京市頒布的環(huán)境保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況，制定施工環(huán)保措施：
1、現(xiàn)場內(nèi)運(yùn)輸車輛可以大循環(huán)，主路面全部進(jìn)行硬化處理，其它堆放材料的部位滿鋪碎石硬化，設(shè)專職清理人員每天灑水四次(可根據(jù)天氣情況)壓灰降塵，進(jìn)場的細(xì)顆粒物和易飛揚(yáng)的材料及時(shí)進(jìn)庫保管，運(yùn)輸車輛出入現(xiàn)場必須用循環(huán)水沖洗以保證現(xiàn)場附近環(huán)境不受影響。
2、為防止施工的噪聲污染，現(xiàn)場必須遵守《中華人民共和國建筑施工場界噪音限值》(GB12523—90)規(guī)定，將噪聲大的施工設(shè)備，電鋸、電刨等全部進(jìn)行封閉，作業(yè)時(shí)間安排在22.00以前，盡量減少工地噪聲對附近居民的生活影響，同時(shí)，做好當(dāng)?shù)鼐游瘯挝缓腿罕娝枷牍ぷ?。每月做二次噪聲測試。外腳手架外側(cè)滿掛隔音防護(hù)網(wǎng)，裝卸材料時(shí)要輕拿輕放，不能任意拋接以免產(chǎn)生不必要的噪聲，震搗工在施工中，要掌握好震搗棒的位置盡量減少與鋼筋長時(shí)間接觸。
3、現(xiàn)場設(shè)置施工和生活兩個(gè)封閉垃圾站，施工垃圾與生活垃圾分開，每天及時(shí)清運(yùn)，保證現(xiàn)場環(huán)境清潔，現(xiàn)場內(nèi)設(shè)專職清理人員，負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)場四周跟蹤清理，隨時(shí)灑水降塵。辦公室、工人宿舍必須保持清潔衛(wèi)生，污水設(shè)井，生活垃圾箱，要定時(shí)集中清運(yùn)到生活垃圾站，食堂下水設(shè)置隔油池并定期清掏，油料庫要保證每三天換一次沙子，上面遮蓋塑料布，防止油料污染和滲透地面。
4、攪拌機(jī)設(shè)置降塵設(shè)備，前臺設(shè)置沉淀池，廢水沉淀后流入儲水池準(zhǔn)備二次利用。
5、施工現(xiàn)場、樓內(nèi)施工材料碼放整齊，設(shè)專人負(fù)責(zé)樓內(nèi)清理，施工垃圾及時(shí)清運(yùn)出樓，禁止在樓內(nèi)存放，嚴(yán)禁由建筑物外門、窗、洞口處向外投擲施工垃圾。
一、文明施工管理措施
1、各類標(biāo)志牌、安全操作規(guī)程牌一律統(tǒng)一規(guī)格尺寸，放置整齊，掛置牢固，并置于醒目處。
2、場內(nèi)道路暢通無阻，非濕作業(yè)面無積水，作業(yè)面無施工垃圾。
3、工完場清：活完成品清；當(dāng)日作業(yè)當(dāng)日清；機(jī)具、工具整理清。
4、正確使用“三寶”、出入口、洞口、樓梯口、電梯口防護(hù)好。
5、未見零散砂、石、水泥、木方、型材、管、線等；不見邊角余料、廢紙、煙頭及生活垃圾隨地扔；不見隨地大小便、任意亂涂亂畫；不準(zhǔn)電線直接進(jìn)插座、接閘刀等違章操作；不準(zhǔn)工人穿拖鞋、打赤膊上崗操作。
6、各種材料堆放整齊；成品、半成品堆放整齊；消防設(shè)施放置整齊；臨時(shí)用電、用水管線安裝整齊。
7、有制度，有計(jì)劃；有標(biāo)識牌，安全操作；有出入證；有場容分片包干范圍、職責(zé)；有吸煙室和飲水處，有臨時(shí)廁所，有施工平面布置圖或企業(yè)標(biāo)志牌。
8、電箱有門有鎖、閘刀蓋、漏電蓋、漏電保護(hù)器等配置規(guī)范、完好。
1、安全管理規(guī)定
（1）參加施工的工人（包括學(xué)校實(shí)習(xí)生、代培人員個(gè)民工）、要熟知本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程，在操作中，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁酒后或帶病工作。
（2）電工、焊工和特殊工種，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，有國家頒發(fā)的上崗證、方便獨(dú)立操作。
（3）正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施，進(jìn)入施工現(xiàn)場，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤腳，在沒有防護(hù)設(shè)施的高處，必須系安全帶，不準(zhǔn)穿硬底皮鞋、帶釘鞋和易滑鞋。
（4）施工現(xiàn)場的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、痛道口和懸空物邊沿，應(yīng)當(dāng)有防護(hù)棚、防護(hù)欄等隔離措施和顯明標(biāo)志、距地面3M以上作業(yè)地點(diǎn)要有防護(hù)欄桿、擋板或安全網(wǎng)，操作人員必須戴安全帽、安全帶、安全網(wǎng)定期檢查，不符合要求的嚴(yán)禁使用。
（5）施工現(xiàn)場內(nèi)的腳手架、防護(hù)設(shè)施、警告牌不得擅自拆除，需要拆除的要經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意。
（6）施工現(xiàn)場內(nèi)一切生產(chǎn)、生活各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，按照施工總平面布置設(shè)置并進(jìn)行管理，作到布局合理，整齊歸一，符合疏散、防火等要求。
（7）施工現(xiàn)場的電路開頭支路配電箱，統(tǒng)一由值班電工接駁，開合，其他任何人不得擅自開頭操作。
（8）做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置、符合消防要求的消防措施。
2、職責(zé)
實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的安全工作項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部設(shè)專職安全員。
（1）項(xiàng)目經(jīng)理：任安全生產(chǎn)組組長，對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
（2）項(xiàng)目職能人員：按其崗位負(fù)直接責(zé)任。
（3）操作人員：嚴(yán)格遵守安全操作的法律法規(guī)及項(xiàng)目制定的各項(xiàng)制度負(fù)責(zé)人的技術(shù)安全交底。
1、為確保該工程達(dá)到省級文明工地，所以現(xiàn)場施工人員均按省文明工地標(biāo)準(zhǔn)服從統(tǒng)一管理，按省文明工地要求和現(xiàn)場平面布置要求組織實(shí)施。
2、項(xiàng)目部管理人員在該工程到市級文明工地，實(shí)行每人1元/天獎勵若不能創(chuàng)成市級文明工地，處罰每人1元/天，違章指揮造成一定后果，應(yīng)受到嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)制裁，還要受到行政處罰。
3、操作層：按照文明施工要求，有關(guān)操作規(guī)范操作和按技術(shù)交底單施工，達(dá)到市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)，按定額工日獎勵0.5元/天，達(dá)不到市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)按0.5元/天處罰。
4、該項(xiàng)獎勵在獲得文明工地證后，一次性發(fā)放。四、安全施工操作要點(diǎn)
1、腳手架搭設(shè)前有經(jīng)過審核的設(shè)計(jì)方案，搭設(shè)過程中有檢查，搭設(shè)完應(yīng)辦理和交接手續(xù)，并存檔。
2、所有人員進(jìn)入現(xiàn)場戴好安全帽，高空作業(yè)掛好安全帶，戴好防護(hù)鏡特種作業(yè)應(yīng)發(fā)放相應(yīng)勞動保護(hù)用品。
3、封閉孔洞，外側(cè)掛樓梯口加護(hù)身欄。
4、施工用電實(shí)行三級配電，兩級漏電保護(hù)。線路架空或埋地的用穿線管保護(hù)，進(jìn)入樓內(nèi)的電纜赤加套管保護(hù)。樓內(nèi)每層設(shè)分配閘箱，并且上鎖，“一機(jī)、一閘、一漏”，由電工管理，動力、照明分線供電，施工照明采用低壓電。
5、基坑槽邊設(shè)1.2m高鋼管護(hù)欄，人員上下基坑設(shè)專用人行梯道。6、主體施工期間樓梯設(shè)臨時(shí)鋼管欄桿，小于1m樓板孔洞用Φ10的鋼筋焊制篦子蓋好，大于1m的樓板孔洞高1.2m圍欄，各樓層外墻末砌筑前高1.2m高護(hù)欄與框架柱固定好。
7、井架上料口設(shè)安全門，安全門用鋼焊接制門框用鋼管制作。安全門與門框之間設(shè)碰卡，無人出入時(shí)保持關(guān)閉狀態(tài)。
8、外腳手爬升架子上面每隔4層支一層平網(wǎng)，建筑物周圍地面以上4m處支一層平網(wǎng)。
9、塔吊有超高、變幅限位器和力矩限位器。
10、手持電動機(jī)具在適用前，應(yīng)嚴(yán)格檢查，必須安裝漏電保護(hù)裝置。
11、施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全。消防領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職和兼職安全消防人員形式保證體系，對整個(gè)工地進(jìn)行每周一次的安全消防大檢查，消除隱患事故。
12、開工前，按照上級主管部門關(guān)于文明施工的規(guī)定，將安全生產(chǎn)。消防、衛(wèi)生規(guī)定和現(xiàn)場施工平面布置圖。衛(wèi)生區(qū)責(zé)任圖和臨時(shí)用電定點(diǎn)圖在工地大門旁用展板公布。
13、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員，必須經(jīng)過安全考試，取得合格證。各項(xiàng)工程開工前，做好安全交底，未進(jìn)行安全交底前一律不準(zhǔn)施工，對新進(jìn)場的工人和新分配來的人員，組織學(xué)習(xí)公司頒發(fā)的《安全手冊》和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定后才可以參加施工。特殊工種人、工人必須持證上崗，所有施工人員必須配帶符合安全規(guī)定發(fā)勞動保護(hù)用品。
14、整個(gè)工程由項(xiàng)目工程部配合按照規(guī)范要求，單位工程容量大于50KW編制用電施工組織設(shè)計(jì)，50KW以內(nèi)做安全用電技術(shù)措施方案和安全防火措施。
15、塔吊的安全裝置（四定位、兩保險(xiǎn)）齊全有效，不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，塔吊操作人員須經(jīng)常檢查塔吊螺栓部位并認(rèn)真執(zhí)行保修制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
16、建筑物四周和樓層內(nèi)較大的孔洞，掛設(shè)安全網(wǎng)和護(hù)欄設(shè)施，樓層內(nèi)小孔洞用跳板加木方釘好蓋晉升，安全網(wǎng)按市建筑工地現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，嚴(yán)禁酒后施工作業(yè)。
17、建筑物外腳手架搭設(shè)符合架工操作規(guī)程，工作面上滿鋪架板，嚴(yán)禁有探頭板出現(xiàn)，上人斜道坡度不大于1：3，寬度不小于1m，斜道上釘間距300mm的防滑木條。搭設(shè)腳手架所用架料符合安全規(guī)定，超出使用規(guī)定的架料嚴(yán)禁使用。
18、電焊機(jī)堅(jiān)持“三不燒、一回檢、一申請”制度，電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)開頭，焊接處不能有易燃物，操作時(shí)設(shè)專人看火，現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)使用明火，必須使用時(shí)，提出申請，經(jīng)消防部門批準(zhǔn)并設(shè)有保護(hù)措施。
19、各種電動機(jī)械嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，非操作人員嚴(yán)禁擅自動用電動設(shè)備。
20、單層出入口醒目處，設(shè)置安全生產(chǎn)的明顯標(biāo)志，建立安全責(zé)任區(qū)。各單位工程樓梯入口醒目處，設(shè)置消防箱配備各種消防器材。五、安全保證措施
1、對查出的事故隱患要做到“四定”落實(shí)，即“定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改驗(yàn)收人”。
2、“在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)活動的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作”，并把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”，即教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)。
3、把消防工作列為安全工作中的重點(diǎn)項(xiàng)目
（1）易燃易爆物品存放指定地點(diǎn)，其周圍設(shè)消防器材備用，并在明顯位置安放黃色警告牌。
（2）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙和動用明火，如有氧氣焊需開設(shè)動火證，并設(shè)專人看守。
（3）所有機(jī)電設(shè)備均分別明確負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場電工跟班作業(yè)做到專機(jī)專用，下班斷電。
（4）器材配置每層設(shè)置一套2m3砂子用紅色木箱存放，每層放置大型存水容器確保容器水滿，所有消防設(shè)備直至樓內(nèi)正式消防栓啟
【關(guān)鍵詞】電力工程建設(shè)質(zhì)量管理安全管理質(zhì)量和安全分析體系
中圖分類號：F407文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
1。構(gòu)建電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析體系的重要意義
電力工程是包括電能的產(chǎn)生、分配和輸送相關(guān)過程的工程。電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全的保證，是電力行業(yè)建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵[1]。隨著社會不斷進(jìn)步發(fā)展，各種新材料、新工藝不斷涌現(xiàn)，提高生產(chǎn)建設(shè)水平、維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的要求也日益嚴(yán)格，工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全管理顯得更加的重要，而電力工程建設(shè)舊式的管理模式已經(jīng)無法滿足這些要求，主要不足的方面包括：管理方法和水平各不相同，沒有一個(gè)統(tǒng)一依照適用的管理模式；管理方法單一，沒有適于建設(shè)項(xiàng)目全周期過程的質(zhì)量和安全管理體系；管理用具不科學(xué)、成本高等。有效的管理措施和模式，是電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全施工的基礎(chǔ)保障，同時(shí)可以減少工程成本、減少施工周期，所以，構(gòu)建電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析體系，是改善工程建設(shè)質(zhì)量與安全和提高管理水平的有效措施，是電力行業(yè)適應(yīng)時(shí)代向前發(fā)展的必需。
2。電力工程建設(shè)中主要存在的質(zhì)量和安全問題
（1）人才的缺乏。電力工程建設(shè)項(xiàng)目是技術(shù)含量高的工作，在施工中工作人員的專業(yè)知識和技術(shù)必需過硬，不能單憑些許經(jīng)驗(yàn)就進(jìn)行施工，現(xiàn)場技術(shù)人員的缺少將從根本上影響電力工程整體的質(zhì)量。
（2）責(zé)任分工模糊混亂。不明確的分工是工程建設(shè)管理中的大忌，管理人員如不明白自己的工作職能，將造成工程問題重復(fù)處理或者出現(xiàn)問題卻無人問津等現(xiàn)象，大家都挑簡單的做，施工現(xiàn)場問題得不到充分全面的解決，各項(xiàng)目管理工作及施工工序?qū)⑾萑胍黄靵y，人力、物力、財(cái)力浪費(fèi)的同時(shí)還埋下了工程質(zhì)量隱患。
（3）沒有及時(shí)的進(jìn)行施工現(xiàn)場試驗(yàn)。施工材料及工程科學(xué)性等都必須通過工程現(xiàn)場施工試驗(yàn)來檢查，同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，避免出現(xiàn)更大的損失。
（4）工程的設(shè)計(jì)和施工不匹配。工程的設(shè)計(jì)圖紙是實(shí)際施工時(shí)的參照，高效的施工離不開正確的設(shè)計(jì)圖紙，同樣也少不了嚴(yán)格遵照施工方案進(jìn)行的施工過程配合。這就要求工程設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谑┕で皯?yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的會審，而在施工過程中，建設(shè)方不能夠隨意更改已確定的施工方案。只有這樣，才能夠很好的避免因設(shè)計(jì)和實(shí)際施工的不符，造成了施工的各方面脫節(jié)，而影響工程建設(shè)的質(zhì)量和安全等。
（5）工程建設(shè)和管理間缺乏聯(lián)系。工程建設(shè)和管理之間如果因缺乏聯(lián)系而脫節(jié)，將會造成施工工序不明確、施工規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)不復(fù)存在進(jìn)而拖延了工程施工工期甚至影響工程使用等嚴(yán)重情況。造成該情況的原因有：不遵循設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工、運(yùn)用到實(shí)際建設(shè)中的材料沒有事先進(jìn)行工程試驗(yàn)以及設(shè)計(jì)圖紙被隨意刪減改動等等。
3。構(gòu)建工程質(zhì)量和安全分析體系
3.1工程質(zhì)量分析體系的建立
質(zhì)量分析體系是對前期考察勘研、工程方案設(shè)計(jì)、工程施工和竣工等四個(gè)時(shí)期的工程質(zhì)量分析，涵蓋了工程項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過程。其中具體包括研審考察階段質(zhì)量分析、方案設(shè)計(jì)分析、出廠電氣設(shè)備質(zhì)量分析、施工階段質(zhì)量分析以及土建質(zhì)量驗(yàn)收分析等[2]。每個(gè)時(shí)期可能發(fā)生的質(zhì)量問題都不盡相同，要遵循早發(fā)現(xiàn)早解決的原則，對其中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，要高度重視，在提出相應(yīng)對策措施的基礎(chǔ)上重點(diǎn)改善。質(zhì)量分析工作要工程和監(jiān)理部門合作完成，一個(gè)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)負(fù)責(zé)決議意見整合分析報(bào)告，形成分工明確卻又密不可分的合作整體，提高工作效率。
（1）研審考察階段質(zhì)量分析，包括評審意見及評審報(bào)告，對工程進(jìn)行考察提出大體的評價(jià)情況和意見，并對評價(jià)意見的系統(tǒng)性和合理性進(jìn)行分析。評價(jià)內(nèi)容體系包括電力系統(tǒng)一次和二次部分、工程藍(lán)圖、線路規(guī)劃及變電站自動化等。
（2）方案設(shè)計(jì)分析。在施工過程中往往存在一些原因而導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)方案改變而改變工程項(xiàng)目，原因主要包括本身設(shè)計(jì)方案問題、施工現(xiàn)場實(shí)際需求及設(shè)計(jì)方意見變更三個(gè)方面，其中設(shè)計(jì)方案本身存在問題、質(zhì)量不過關(guān)是最重要的原因。通過方案設(shè)計(jì)分析，增加現(xiàn)場勘查次數(shù)、明確初步的設(shè)計(jì)藍(lán)圖及規(guī)范設(shè)計(jì)過程、加強(qiáng)管理等，盡可能的減少工程設(shè)計(jì)成形后再次變換的幾率，從而提高電力設(shè)備工程建設(shè)的質(zhì)量。
（3）出廠電氣設(shè)備質(zhì)量分析。在對電氣設(shè)備出廠質(zhì)量分析問題上，應(yīng)對設(shè)備開關(guān)柜、自動化系統(tǒng)和交變直流屏等進(jìn)行勘察檢驗(yàn)分析，再而對比選出設(shè)備出現(xiàn)問題較多的對應(yīng)產(chǎn)家，促使其提高相應(yīng)設(shè)備的出廠驗(yàn)收率。在電氣安裝問題上，要分析出安裝過程中出現(xiàn)問題是安裝時(shí)的技術(shù)質(zhì)量問題還是設(shè)備自身存在問題。
（4）土建施工質(zhì)量分析。統(tǒng)計(jì)出各個(gè)項(xiàng)目工程出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的主要方面及原因，進(jìn)行分析，從而有針對性的加強(qiáng)此方面的改善和管理，提高施工質(zhì)量。一般土建施工質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在裝修的建筑飾品、鋼筋及模板固定等方面上，所以檢查統(tǒng)計(jì)問題時(shí)應(yīng)多注意這些方面的勘查檢驗(yàn)。
（5）土建質(zhì)量驗(yàn)收分析。土建質(zhì)量問題是所有驗(yàn)收問題中的重點(diǎn)問題，驗(yàn)收時(shí)必不可少。土建施工質(zhì)量、施工設(shè)計(jì)及設(shè)備選用等問題都是土建問題的重點(diǎn)，應(yīng)及時(shí)檢查管理，加強(qiáng)相應(yīng)的管理措施。
3.2安全分析體系的建立
安全問題分析體系主要針對施工前期和施工過程，分析安全措施的費(fèi)用是否合理到位及施工過程是否遵循安全文明施工等[3]。按照發(fā)現(xiàn)問題—總結(jié)問題—解決問題—改善管理的管理模式，循序漸進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)撰寫分析報(bào)告，有規(guī)律的發(fā)現(xiàn)并改善相關(guān)的安全隱患和問題，提高電氣工程設(shè)備安全的管理水平。
（1）工程安全質(zhì)量分析。安全施工是全部電力工程安全問題的核心，通過檢查已運(yùn)營了的工程項(xiàng)目，歸納統(tǒng)計(jì)出主要問題出現(xiàn)方面，加強(qiáng)監(jiān)管預(yù)防，提高工程項(xiàng)目實(shí)施安全性，其中包括安全用具、電線電纜、腳手架工程、模板工程等安全施工方面的質(zhì)量安全分析等。
（2）工程安裝安全分析。安全施工和安全用電管理是電氣安裝工程的主要安全問題，其中施工用電安全包含用電方案、電線電纜和配電箱等要素，要提高施工安全管理水平就必須先保證設(shè)備安裝的專業(yè)技術(shù)及安全。
4、電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析體系管理與實(shí)施
適當(dāng)有效的質(zhì)量和安全管理措施是工程質(zhì)量和施工安全的重要保障前提。提高電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全體系的管理水平，應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)建設(shè)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，引進(jìn)高素質(zhì)高技術(shù)含量新型人才，完善人才培養(yǎng)機(jī)制；（2）更換傳統(tǒng)工程管理模式，尋找創(chuàng)新點(diǎn)優(yōu)化與發(fā)展；（3）完善設(shè)備管理制度，設(shè)備采購嚴(yán)格把關(guān)；（4）施工前期，確保工程設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)規(guī)范化，保證質(zhì)量；（5）把握好安全與施工進(jìn)度的關(guān)系，處理好施工設(shè)備和成本之間的平衡，確保安全文明施工；（6）工程管理制度規(guī)范化、一體化，落實(shí)好各個(gè)項(xiàng)目的全方位管理；（7）制定有效的安全應(yīng)急管理措施，消除工程施工隱患，加強(qiáng)現(xiàn)場巡查排查危險(xiǎn)情況并及時(shí)處理等。
5、結(jié)語
綜上所述，本文介紹了目前電力工程中存在的質(zhì)量安全等問題，提出構(gòu)建電力工程質(zhì)量和安全分析體系，經(jīng)過研究分析闡述，使工作人員能夠?qū)こ淌┕ぶ懈鞣N對應(yīng)的問題快速排查，并針對性的提出防范、解決問題等管理措施。
【參考文獻(xiàn)】
[1]孫志超。城市電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測[J]。中國科技財(cái)富，20xx，11（03）：36—37。
由項(xiàng)目部組織專題會議，確定現(xiàn)場大門及圍擋位置（位置圖見附圖），圍擋擬采用裝配式藍(lán)色彩鋼板。門頭及圍擋標(biāo)語。
目前已經(jīng)指定專人著手準(zhǔn)備，但因圍擋問題須與業(yè)主協(xié)調(diào)，一旦業(yè)主同意我部的圍擋方案，可立即進(jìn)行。
我部現(xiàn)場樓棟較多，且工期較短，安全通道均由鋼管搭設(shè)，但未刷警示漆、未做標(biāo)示標(biāo)牌；現(xiàn)場整改參照下圖進(jìn)行，做到搭設(shè)規(guī)范、美觀大方。
1、現(xiàn)場一級、二級配電箱有防護(hù)及防雨措施，但不規(guī)范，未刷防銹漆、無標(biāo)示標(biāo)牌。
2、三級配電箱及移動配電箱，要求箱體完好，統(tǒng)一設(shè)置支架，便于移動和操作，此項(xiàng)督促勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍完成。
3、臨時(shí)用電線路，為有效防止施工過程中電纜線隨意拖拉，損壞而導(dǎo)致發(fā)生觸電事故，施工作業(yè)面將采用絕緣瓷瓶固定線路。
4、電焊機(jī)等設(shè)備，統(tǒng)一制作防護(hù)箱體。
現(xiàn)階段我部A—20棟展示區(qū)、A—1棟、A—3棟、A—14棟正進(jìn)行內(nèi)外裝修施工，A—2、A—4、A—5、A—6、A—7、A—9棟正進(jìn)行主體施工，A—8、A—10、A—11、A—12、A—15、正進(jìn)行基礎(chǔ)施工，臨邊防護(hù)應(yīng)根據(jù)各階段、各部位完善臨邊防護(hù)。
現(xiàn)場施工中，外腳手架跟不上進(jìn)度，高度不滿足要求，且局部搭設(shè)不規(guī)范，鋼管間距、步距、離墻距離等不符合方案及規(guī)范要求，密目網(wǎng)鋪設(shè)不嚴(yán)密，硬、軟防護(hù)漏設(shè)或沒設(shè)。近期我部將從A—20棟、A—1棟、A—2棟、A—3棟樓進(jìn)行整改，嚴(yán)格按照規(guī)范要求和施工方案，連續(xù)設(shè)置剪刀撐，將拉設(shè)不規(guī)范、破損的安全網(wǎng)更換，按照每2層（不超過10米）設(shè)置一道硬防護(hù)、中間設(shè)置一道水平安全網(wǎng)的要求搭設(shè)外腳手架水平防護(hù)。
鋼筋、木工加工棚參照下圖搭設(shè)。
現(xiàn)場攪拌站防護(hù)搭設(shè)在參照下圖的同時(shí)，在四周設(shè)置圍擋，防止揚(yáng)塵污染。
氧氣瓶、乙炔瓶等必須單獨(dú)存放，考慮使用安全，項(xiàng)目部擬制作專門防護(hù)裝置。
氧氣、乙炔等壓力容器防護(hù)。
我部現(xiàn)階段現(xiàn)場材料堆碼極其雜亂，亂堆亂碼現(xiàn)象隨處可見，及影響現(xiàn)場文明施工形象，又造成材料的浪費(fèi)，是本次整改的重點(diǎn)內(nèi)容之一。整改時(shí)，將同一類型的材料整齊堆碼在一起，報(bào)廢的材料和可周轉(zhuǎn)使用的材料要分開，不能出現(xiàn)兩兩混合在一起而造成材料的浪費(fèi)現(xiàn)象。雖然現(xiàn)場場地狹小，但只要有序擺放、整齊堆碼，一定能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化工地要求。
1、周轉(zhuǎn)材料及時(shí)堆碼整齊，廢舊物資清理后單獨(dú)堆放整齊。
2、鋼筋成品和半成品、河砂等材料分類堆放，標(biāo)識清楚，河砂等易造成揚(yáng)塵的要進(jìn)行覆蓋。
1、嚴(yán)格工序交接和驗(yàn)收，對施工產(chǎn)生的建筑垃圾及時(shí)集中、清運(yùn)。
2、現(xiàn)場合適位置設(shè)置宣傳標(biāo)語。
1、各單位必須建立健全的施工現(xiàn)場的管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度。由公司上屬部門對其進(jìn)行檢查。
安全施工管理小組
組長：項(xiàng)目經(jīng)理
副組長：項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師
組員：安全員、工長、機(jī)械員、材料員、各班組長
2、明確劃分項(xiàng)目部各人員的責(zé)任制，使其在施工過程中履行自己的責(zé)任和義務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。項(xiàng)目部必須按照現(xiàn)場施工環(huán)境，配備具有經(jīng)驗(yàn)的相應(yīng)安全員人數(shù)。并定期有上屬部門對其進(jìn)行考核。
3、制定嚴(yán)格的安全技術(shù)操作規(guī)程，由項(xiàng)目部安全員和富有經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員對各班組人員定期進(jìn)行安全技術(shù)上的教育培訓(xùn)。
4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組時(shí)刻對個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，定期對下屬項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，對不符合要求的施工部位(方案)提出整改要求。
工亡事故為零，無重傷，千人負(fù)傷率≤0.3‰；杜絕重大火災(zāi)和機(jī)械傷亡事故；職業(yè)發(fā)病率為零；防止環(huán)境污染(噪聲、塵毒、三廢)達(dá)標(biāo)率100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%；對新開工項(xiàng)目的施工人員進(jìn)行安全三級教育培訓(xùn)工作達(dá)到100%；對新開工的施工勞動人員意外傷害保險(xiǎn)辦理達(dá)到100%。
1、由對現(xiàn)場環(huán)境熟悉的技術(shù)人員制定施工組織設(shè)計(jì)，保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
2、對一些專業(yè)性強(qiáng)、難度大的施工項(xiàng)目，單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)。并呈報(bào)上級部門進(jìn)行審批，未經(jīng)審批的項(xiàng)目，不準(zhǔn)施工。杜絕盲目的沒有任何安全措施方案進(jìn)行施工。
1)預(yù)防高處墜落和物體打擊事故：嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)入現(xiàn)場人員必須佩帶安全帽，高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶；在四口處(樓梯口、預(yù)留洞口、電梯井口、通道口)必須安裝防護(hù)措施；保證高空作業(yè)的腳手架、平臺、斜道、跳板等設(shè)施的堅(jiān)固和穩(wěn)定；嚴(yán)禁高空作業(yè)人員從高處拋投任何物料。
2)預(yù)防坍塌事故：做好邊坡或邊坡支護(hù)工作，并做好周圍的排水；腳手架的支搭應(yīng)經(jīng)過計(jì)算，做到科學(xué)合理，所用材料必須牢固；大型模板必須設(shè)置墊木和拉桿，用插放架必須綁牢以保持穩(wěn)定；大型吊裝構(gòu)件在吊裝摘鉤前必須就位焊接牢固。
3)預(yù)防機(jī)械傷害事故：必須嚴(yán)格按操作規(guī)程和勞保規(guī)定進(jìn)行操作，按規(guī)定佩帶防護(hù)用具；各種其中設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要配備安全限位裝置、起重量控制器、聯(lián)鎖開關(guān)等安全裝置；起重機(jī)指揮人員和司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程規(guī)定，不得違章作業(yè)；所有機(jī)械設(shè)備、起重機(jī)機(jī)具都要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維修，保證其靈敏可靠。
3)預(yù)防觸電事故：健全用電管理制度，制定電氣設(shè)施的安裝標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行管理、定期檢查制度；施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上者，應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。而且必須適合施工用電規(guī)范。根據(jù)施工組織和施工方案，訂出具體用電計(jì)劃，遠(yuǎn)用合適的變壓器；做好電器設(shè)備和防護(hù)措施，采用安全電壓；使各種用電設(shè)備必須符合“一機(jī)一漏一閘一開一箱”的原則。設(shè)置電氣技術(shù)專業(yè)安全監(jiān)督檢查員，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場和車間的電氣設(shè)備及時(shí)排除隱患；有計(jì)劃有組織地培訓(xùn)各類電工、電器設(shè)備操作工、電焊工和經(jīng)常與電氣接觸人員，學(xué)習(xí)安全用電知識和用電管理規(guī)程，嚴(yán)禁無證人員從事電氣作業(yè)。
4)預(yù)防中毒、中暑事故和職業(yè)性疾?。簩β毠ぶ惺褂镁哂卸拘缘牟牧希獓?yán)加保管，限量使用，并做好防毒措施。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；對高溫和夏季露天作業(yè)人員，要采取降溫、通風(fēng)和其它有效措施。項(xiàng)目部辦理的食堂必須有衛(wèi)生許可證而且要達(dá)到防疫站檢查的標(biāo)準(zhǔn)。攪拌機(jī)應(yīng)采取密封及排塵、除塵等措施，以減少水泥粉末的濃度，使其達(dá)到國家要求的標(biāo)準(zhǔn)；提高機(jī)械設(shè)備的精密度，并采取消音措施。
1、由項(xiàng)目部專職安全員和富有工作經(jīng)驗(yàn)的工程專業(yè)人員，組織各班組人員對其進(jìn)行各工種的安全技術(shù)交底。對一些特殊工種如(電工、電焊工、吊裝工、氣焊工、架工)，除具有上崗證外，還應(yīng)對他們進(jìn)行安全技術(shù)方面的培訓(xùn)。
2、在安全技術(shù)交底的過程中，要針對性強(qiáng)、全面，并且在交完底后讓各施工人員簽字，留做文字形式工地存檔。
1、堅(jiān)持定期召開安全會議，公司每月，項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次制度性安全大檢查。項(xiàng)目部安全人員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，記錄下各班組的施工工藝和不安全因素，提出整改意見，督促項(xiàng)目進(jìn)行整改。
2、對發(fā)現(xiàn)有重大隱患的立即下發(fā)整改通知書。檢查重點(diǎn)圍繞高空作業(yè)、機(jī)械動力等方面進(jìn)行，防止發(fā)生高處墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故，檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并完善書面簽字，在安全問題上做到“令行禁止”。
建立安全教育制度。在開工前對進(jìn)入現(xiàn)場的每一個(gè)工人進(jìn)行“三級安全教育”的培訓(xùn)，讓工人能夠充分了解安全教育的內(nèi)容，使其在思想上認(rèn)識到這是關(guān)系到自己生命安全的大事。將接受安全教育簽字的人員名單收集起來，工地存檔。
1、項(xiàng)目部每天對在項(xiàng)目部受傷人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立工傷事故檔案，并在每月25日前將情況上報(bào)給公司安全部門。
2、對工傷事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行調(diào)查分析，追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。實(shí)施“四不放過”的原則。(無三級安全教育、無防范措施，事故原因不清楚、責(zé)任追查不徹底)。杜絕以后有類似狀況的發(fā)生。
1、推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，貫徹文明施工的要求，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際，制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明檢查制度，消防管理制度和文明施工保證措施，做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理；
2、認(rèn)真貫徹宣傳，執(zhí)行國家安全生產(chǎn)文明施工法律、法規(guī)和強(qiáng)制性條文。
3、現(xiàn)場成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥現(xiàn)場文明施工。并且制定一套適合本工程特點(diǎn)有關(guān)文明制度，使得項(xiàng)目管理人員必須明確“管施工必須管安全的原則”。
4、按照施工總平面圖布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全措施防護(hù)等設(shè)施；
5、施工現(xiàn)場設(shè)置明顯標(biāo)牌，做到五牌一圖齊全。標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表姓名，開、竣工日期，施工許可證批準(zhǔn)文號等。施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)牌的保護(hù)工作。施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴證明身份的證卡；
6、施工現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明，危險(xiǎn)潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采取符合安全要求的電壓。
7、做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，設(shè)置專職辦案人員24小時(shí)值班，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施，非施工人員不得擅自進(jìn)入。
8、食堂的衛(wèi)生人員要到當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)辦理衛(wèi)生許可證及相關(guān)的體檢證件。將職工宿舍(食堂)、文明衛(wèi)生納入項(xiàng)目部的管理制度。
9、控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害，清理施工垃圾，使用封閉容器，袋裝，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚(yáng)塵，施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清理時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。
10、混凝土輸送泵、砂漿機(jī)在現(xiàn)場進(jìn)行攪拌作業(yè)的必須在機(jī)械臺前或運(yùn)輸車清理出設(shè)置沉淀池，排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)兩次沉淀后，方可排入下水管道，未經(jīng)處理的泛漿水，嚴(yán)禁直接排入排水設(shè)施。
所有現(xiàn)場人員都要加強(qiáng)精神文明建設(shè)，遵守職業(yè)道德，減少施工對周圍環(huán)境的影響，由專人負(fù)責(zé)公共關(guān)系協(xié)調(diào)，聽取有關(guān)方面提出意見和建議，虛心的接受檢查和批評。并在可能的情況下加以整改，滿足有關(guān)部門要求，使工程能順利進(jìn)行。
配電工程，即10KV及以下電壓等級的送電、變電、配電網(wǎng)絡(luò)安裝工程。它包括10KV高壓的輸送，外線分支的接引，電力設(shè)備的安裝（如開閉站、箱式變電站、變壓器、高低壓開關(guān)柜等），電桿組立和電力線路的架設(shè)，電纜溝井開挖和高低壓電纜的敷設(shè)，高低壓電纜頭的制作，以及與之相關(guān)的土建施工。
1.首要的要把圖紙看明白。當(dāng)你拿到設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)備編制施工組織設(shè)計(jì)方案時(shí)要對設(shè)計(jì)圖紙中的設(shè)計(jì)說明、總體設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)設(shè)計(jì)以及材料表等每頁每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真閱審、核對，把設(shè)計(jì)圖紙弄懂弄通，把設(shè)計(jì)意圖吃透。
2.現(xiàn)場踏勘。編制施工組織設(shè)計(jì)方案前還應(yīng)攜帶設(shè)計(jì)圖紙對工程現(xiàn)場進(jìn)行祥細(xì)的踏勘。對工程概況、地形地貌、周邊環(huán)境、現(xiàn)場狀況、施工障礙等有所了解，以獲得編制施工組織設(shè)計(jì)方案必要的資料信息。
3.編制施工組織設(shè)計(jì)方案時(shí)要先把工程概況交待清楚，讓閱讀者和使用者對工程總的概況有一個(gè)清晰的總的了解和印象，一看工程概況便知工程的全貌，描述時(shí)要言簡意賅。
4.制定施工組織機(jī)構(gòu)、人員安排、工期進(jìn)度要力求詳細(xì)具體，落實(shí)到具體人、具體天、具體工序。描述時(shí)既要用文字說明，也要用圖表表述，使之直觀清晰。
5.施工方案，技術(shù)質(zhì)量措施，安全管理措施及文明施工措施要詳細(xì)具體，方法步驟要合理，目標(biāo)指標(biāo)要分解細(xì)化量化，操作性強(qiáng)，易貫徹掌握。
編制施工組織設(shè)計(jì)方案可分為下列步驟。
1.工程概況
這一步是施工組織設(shè)計(jì)方案的開篇，是對整個(gè)工程的概述。其內(nèi)容：一是基本情況，即工程名稱、工程地址、建設(shè)單位、建設(shè)規(guī)模等，這些內(nèi)容應(yīng)是全稱，并與圖紙標(biāo)注一致。二是工程概況，即要投標(biāo)或施工的工程項(xiàng)目的概況。用簡潔的文字把本工程電源取電地方、路徑走向、安裝設(shè)備數(shù)量及位置、設(shè)備供電范圍及回路、使用電纜的規(guī)格型號等寫明就可以了。
2.現(xiàn)場施工組織及人員安排
這部分可用文字?jǐn)⑹龊途W(wǎng)絡(luò)圖表述。機(jī)構(gòu)和人員安排可根據(jù)工程規(guī)模大小酌情安排，但一些基本內(nèi)容必須具備。
（1）工程項(xiàng)目經(jīng)理：應(yīng)寫明其任職資格、學(xué)歷、職稱、專業(yè)年限及相關(guān)業(yè)績。
（2）工程技術(shù)人員：也應(yīng)寫明職稱、學(xué)歷、專業(yè)年限和相關(guān)業(yè)績。
（3）施工隊(duì)伍：包括從事本工程的施工隊(duì)伍及工種的個(gè)數(shù)、人數(shù)或班組數(shù)。
（4）現(xiàn)場質(zhì)檢員：各工種質(zhì)檢員和項(xiàng)目質(zhì)檢員。
（5）現(xiàn)場安全員：各工種安全員和項(xiàng)目安全員。
（6）現(xiàn)場材料員：根據(jù)工程規(guī)模而定。
3.施工方案
施工方案是施工組織設(shè)計(jì)方案的重點(diǎn)部分，它表述的是整個(gè)工程從開工到完工按施工順序每個(gè)步驟要做的事，采取的施工方法，施工工藝，具體怎么做。它分整個(gè)工程的總體安排和分部分項(xiàng)工程的具體施工安排。以10KV住宅小區(qū)配電網(wǎng)絡(luò)工程為例，其施工步驟的順序應(yīng)為：開挖、砌筑或澆注設(shè)備基礎(chǔ)作接地網(wǎng)開挖高壓和低壓電纜溝電纜井敷設(shè)電纜保護(hù)管砌筑電纜井設(shè)備（開閉站、箱變、變壓器）吊運(yùn)安裝高低壓電纜敷設(shè)作外線接引作高低壓電纜頭電纜壓接設(shè)備調(diào)試設(shè)備打壓試驗(yàn)電纜井板井具安裝驗(yàn)收回填現(xiàn)場清理送電。
4.工期和施工進(jìn)度
這部分也是方案的重點(diǎn)。它分為施工工期和進(jìn)度計(jì)劃兩個(gè)方面。施工工期應(yīng)是整個(gè)工程從某年某月某日開工到某年某月某日完工共計(jì)需要的天數(shù)。施工進(jìn)度計(jì)劃則是從開工到完工每個(gè)步驟的具體時(shí)間安排，它需要用文字?jǐn)⑹龊瓦M(jìn)度計(jì)劃圖表（即常說的橫道圖）兩種方式來表述。
5.主要施工設(shè)備和材料供應(yīng)計(jì)劃
這部分分兩個(gè)方面，應(yīng)以文字和表格兩種方式同時(shí)表述。一是為完成施工任務(wù)必備的機(jī)械設(shè)備，方案中要寫清設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、以及在本工程的用途。二是用于本工程的材料及供應(yīng)計(jì)劃。這部分應(yīng)參考施工圖的材料表，結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)行編制，與工程報(bào)價(jià)保持一致。
6.質(zhì)量保證措施
一是質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)又分為總的質(zhì)量目標(biāo)和具體質(zhì)量目標(biāo)?？偟馁|(zhì)量目標(biāo)是本工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，是必保合格，還是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，或是更高的質(zhì)量目標(biāo)。具體質(zhì)量目標(biāo)是把本工程確定的總的目標(biāo)的細(xì)化、具體化。
二是保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織管理和檢驗(yàn)程序。它包括從總公司分公司（項(xiàng)目部）施工隊(duì)（班組），各層次的質(zhì)量管理組織，各層次的職責(zé)分工，所采取的措施，解決質(zhì)量問題的辦法，達(dá)到的目標(biāo)等。
三是對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)采取的技術(shù)措施。制定這部分的措施，應(yīng)明確工程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，針對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)采取相應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量措施。
7.安全管理措施
（1）安全管理目標(biāo)。它包括重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大火災(zāi)事故的指標(biāo)及安全教育檢查、特種作業(yè)人員持證上崗、項(xiàng)目安全交底等。
（2）安全管理組織機(jī)構(gòu)和基本安全制度。安全管理組織機(jī)構(gòu)可用文字也可用網(wǎng)絡(luò)圖表述。其人員包括公司分管安全生產(chǎn)的經(jīng)理、專職安全員；項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全員；施工隊(duì)及班組的兼職安全員。安全管理制度是指企業(yè)安全生產(chǎn)制度和項(xiàng)目安全制度以及各工種安全操作規(guī)程。制定施工組織方案時(shí)可列出制度目錄。
（3）施工安全技術(shù)措施。這部分是從建立項(xiàng)目安全管理體制，貫徹安全生產(chǎn)制度，落實(shí)安全責(zé)任制到項(xiàng)目的現(xiàn)場管理，分部分項(xiàng)工程，各工序及重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的安全管理技術(shù)措施。
（4）安全檢查和考核。應(yīng)結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行，操作性強(qiáng)的具體辦法。
工程概況
寧陵縣凱地廣場5#~7#樓工程，本工程是小高層住宅小區(qū)，位于建設(shè)路與珠江路交叉口東北角。工程由河南鳳梧置業(yè)有限公司投資建設(shè)，河南城市建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)，河南省中原建設(shè)監(jiān)理中心有限公司監(jiān)理，睢縣久誠建筑有限公司承包施工。
本工程的5#~7#樓地下室1層，地上為11.5層，總建筑面積為11273.62㎡,建筑高度為41.77m，室內(nèi)外高差0.45m。地下一層為設(shè)備架空層，一層、二層為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，三層至頂層為住宅用房，層高3m。
本工程建筑物的結(jié)構(gòu)體系為鋼筋混凝土框支剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震烈度為六度，耐火等級地下為一級，地上為二級。
2．1安全生產(chǎn)方針
安全第一，預(yù)防為主。
2.2安全生產(chǎn)的原則
2.2.1管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。
2.2.2生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。
2.2.3先防護(hù)、后施工，無防護(hù)不施工的原則。
2.2.4發(fā)生事故四不放過原則。
2.3抓好安全生產(chǎn)教育
2.3.1在安全教育上以真面經(jīng)驗(yàn)介紹為主，對新人要進(jìn)行三級安全教育，建立三級教育卡?？荚嚭细窈蟛艤?zhǔn)上崗，轉(zhuǎn)崗要進(jìn)行轉(zhuǎn)崗教育，加強(qiáng)民工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工的自我保護(hù)能力。
2.3.2在培訓(xùn)工作中，以特殊工種培訓(xùn)為主，堅(jiān)持先培訓(xùn)，后持證上崗的原則，
1、嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針及國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法規(guī)、法律，建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；
2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制；
3、督促施工承包單位作好逐級對工人進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育及分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底；
4、審核施工方案、安全技術(shù)措施及事故搶險(xiǎn)應(yīng)急方案，使之符合安全施工的要求，并督促其實(shí)施；
5、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；
6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作；
7、進(jìn)行安全質(zhì)量綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；
8、施工單位拒不整改或不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。
1、審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件：
（1）《營業(yè)執(zhí)照》；
（2）《施工許可證》；
（3）《安全資質(zhì)證書》；
（4）《建筑施工安全監(jiān)督書》；
（5）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等；
（6）安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系；
（7）安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
（8）特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況；
（9）各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；
（10）主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。
2、審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件（總承包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作）；
3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案：
（1）審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的編寫、審批；
A安全技術(shù)措施應(yīng)有施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫；
B安全技術(shù)措施應(yīng)有施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會、設(shè)備等有關(guān)部門聯(lián)合會審；
C安全技術(shù)措施應(yīng)有具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；
D安全技術(shù)措施有施工企業(yè)報(bào)建設(shè)單位審批認(rèn)可；
E安全技術(shù)措施變更或修改時(shí)，應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn)；
（2）審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；
①土方工程：
A地上障礙物的防護(hù)措施是否齊全完整；
B地下隱蔽物的保護(hù)措施是否齊全完整；
C相臨構(gòu)筑物的保護(hù)措施是否齊全完整；
D施工場地排水防洪措施是否齊全完整；
E土方開挖時(shí)的施工組織及施工機(jī)械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整；
F溝槽的邊坡的穩(wěn)定支護(hù)措施和計(jì)算書是否齊全完整；
G溝槽邊的安全防護(hù)措施是否齊全完整；
②臨時(shí)用電：
A電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理；
B施工用電負(fù)荷計(jì)算是否準(zhǔn)確、滿足安全生產(chǎn)的需要；
C選擇的導(dǎo)線截面和電器設(shè)備的類型規(guī)格是否匹配；
D電器平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確、完整；
E施工用電是否采用TN—S接零保護(hù)系統(tǒng)；
F是否實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”制，是否滿足分級分段漏電保護(hù)；
G照明用電措施是否滿足安全要求。
③安全文明施工管理：
A檢查現(xiàn)場掛牌制度、現(xiàn)場圍擋措施落實(shí)情況，是否符合安全文明施工的要求；
B現(xiàn)場總平面布置、生活設(shè)施、保健急救措施，是否滿足安全文明施工的要求； C施工、生活垃圾、污水、防火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。
④審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格；
⑤審核新材料、新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施；
⑥審核安全措施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施；施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證；
⑦嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理；
⑧現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工：
A日?，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理人員對各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，責(zé)令施工單位整改；
B對重要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時(shí)可做抽檢和檢測工作；
C及時(shí)與建設(shè)行政主管部門進(jìn)行溝通，匯報(bào)施工現(xiàn)場安全情況，必要時(shí)以書面形式匯報(bào)，并做好匯報(bào)記錄。
⑨施工單位拒不整改或者不停止施工，及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報(bào)告。
1、現(xiàn)場安全監(jiān)理：現(xiàn)場安全首先應(yīng)建立總承包單位專職管理，應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中明確，設(shè)立現(xiàn)場安全保衛(wèi)的專職崗位及人員。監(jiān)理方將督促檢查總承包單位安全責(zé)任的落實(shí)情況，進(jìn)行經(jīng)常性教育、安全技術(shù)交底，安全紀(jì)律檢查、安全標(biāo)志、安全標(biāo)語宣傳和現(xiàn)場道路暢通等檢查工作。
2、安全用具：督促檢查安全帽、安全帶是否齊全。
3、溝槽開挖：檢查溝槽開挖是否按照圖紙、規(guī)范要求放坡或支護(hù)，密切監(jiān)測溝槽對周邊環(huán)境的影響，如有異常及時(shí)處理。
4、施工用電：現(xiàn)場周圍高壓線是否有防護(hù)措施，有否電線破皮漏電現(xiàn)象，現(xiàn)場照明是否使用安全電壓。
5、機(jī)械防護(hù)措施做到輪有罩、軸有帽，凡機(jī)械工必須持證上崗。
1、開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部針對所監(jiān)項(xiàng)目特點(diǎn)召開安全施工專題討論會，加強(qiáng)安全知識的深化學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員的安全意識。
2、審核施工組織設(shè)計(jì)中安全管理的條款以及開工條件中安全施工的準(zhǔn)備工作情況，否則不予開工。
3、對在施工中存在安全隱患的，責(zé)令停工整改。
4、監(jiān)理工程師對現(xiàn)場采取定期或不定期巡查、旁站，對施工現(xiàn)場的安全措施進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工程師通知，同時(shí)及時(shí)收集現(xiàn)場安全方面的信息，及時(shí)對信息進(jìn)行處理。
5、通過例會、專題會議解決安全施工中出現(xiàn)的問題。
6、及時(shí)多渠道向業(yè)主匯報(bào)安全方面的信息。
7、建立安全施工現(xiàn)狀制度，即在監(jiān)理通知、監(jiān)理月報(bào)等監(jiān)理文件中及時(shí)準(zhǔn)確記錄安全狀況。
1、項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)在監(jiān)項(xiàng)目情況召開安全管理主題研討會，落實(shí)工作職責(zé)，內(nèi)部加強(qiáng)安全知識的深化學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全意識。
2、召開施工監(jiān)理雙方參加（邀請業(yè)主參加）安全專題協(xié)調(diào)會，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為方針，制定安全管理獎罰機(jī)制。
3、把安全措施作為施工方案審核的必備條件，不合要求的不予簽認(rèn)。
4、監(jiān)理通過巡查、旁站等形式，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)以監(jiān)理通知的形式通知施工承包方整改，情節(jié)嚴(yán)重的同步下達(dá)停工令，并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告安全控制狀況。
5、督促施工方落實(shí)安全施工教育，召開安全施工教育例會，例會紀(jì)要交監(jiān)理、業(yè)主備案。
6、要求施工承包方針對工程特點(diǎn)，制定施工防火、安全用電、場地排水等安全專項(xiàng)保證方案，經(jīng)監(jiān)理審定后執(zhí)行，并報(bào)業(yè)主備案。
項(xiàng)目部為落實(shí)集團(tuán)公司項(xiàng)目安全要求，堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主，關(guān)愛生命 安全發(fā)展”方針，奏響“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”安全活動主旋律，推進(jìn)各項(xiàng) 地基處理工程安全措施的有效落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作持續(xù)好轉(zhuǎn)，項(xiàng)目部開展20xx年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動，為公司創(chuàng)造和提供穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，以宣傳貫徹《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》及《建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》為核心，唱響“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識落實(shí)到施工現(xiàn)場及施工基層，使“以人為本、安全發(fā)展”的理念更加深入人心，推動項(xiàng)目地基處理工程部健康、安全發(fā)展，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范、堅(jiān)決制止、積極防范重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)大的思想保證、精神動力和安全保障。
“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為本次活動的主題。
以強(qiáng)化項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，以施工現(xiàn)場綜合治理為主要抓手，嚴(yán)肅查處各類違章指揮、違章操作，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，建立健全規(guī)章制度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，杜絕重特大事故、較大事故，有效防范一般事故，不斷促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理水平，并以此全面帶動企業(yè)安全生產(chǎn)總體水平的提升。
安全生產(chǎn)月活動于20xx年6月1日至6月30日開展。我項(xiàng)目部決定按照項(xiàng)目要求及公司要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)月計(jì)劃如下：
1、6月1日至6月5日為安全生產(chǎn)警示教育宣傳階段，
項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語及橫幅， 項(xiàng)目部針對工程施工特性進(jìn)行內(nèi)部責(zé)任制學(xué)習(xí)及安全生產(chǎn)方案、交底工作等學(xué)習(xí)宣傳工作并組織管理人員及工人進(jìn)行三級安全教育。
2、6月6日至6月22日為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理階段，項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程等內(nèi)部制度和技術(shù)進(jìn)行清理，并進(jìn)行修訂和完善；對施工現(xiàn)場進(jìn)行自檢，查隱患、薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)消除隱患，對于重大安全隱患落實(shí)到班組直至個(gè)人，限時(shí)間整改。
3、6月23日至6月30日為總結(jié)交流階段。
項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織宣傳，實(shí)施相關(guān)安全活動。
小組體系如下：
安 全 總 負(fù) 責(zé)：
常務(wù)安全負(fù)責(zé)人:
現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人:
項(xiàng)目總工：
現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人：
安全員：
土方施工班組安全負(fù)責(zé)人：
地基處理施工班組安全負(fù)責(zé)人：
組員：
基礎(chǔ)承臺施工班組安全負(fù)責(zé)人：
現(xiàn)場臨電安全負(fù)責(zé)人：
機(jī)械設(shè)備安全負(fù)責(zé)人：
工程材料安全負(fù)責(zé)人：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織
項(xiàng)目部要充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義，把“安全生產(chǎn)月”活動作為項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃，認(rèn)真組織落實(shí)。
2、積極教育，廣泛宣傳
通過召開安全生產(chǎn)專題會議、“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)安全教育、懸掛安全標(biāo)語、安全警示牌等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，使20xx年“安全生產(chǎn)月”的活動主題“安全責(zé)任，重在落實(shí)”深入人心。
3、隱患排查，綜合治理
項(xiàng)目部依照文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)，以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，以月促年，不斷提升項(xiàng)目安全管理水平；同時(shí)，要進(jìn)一步深化治理違章指揮、違章操作，做好施工現(xiàn)場事故隱患排查整改工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司安全管理工作再上新臺階。
4、分析評價(jià)、積極改進(jìn)
通過安全生產(chǎn)月活動及總結(jié)結(jié)果，針對存在的問題等進(jìn)行分析評價(jià)安全管理中的問題和漏洞，積極治理，并對問題制定專項(xiàng)整改計(jì)劃，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步提高。
關(guān)鍵詞：施工方案，機(jī)電安裝，工程管理
中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
1、機(jī)電安裝工程管理
機(jī)電安裝涉及的范圍非常廣泛，包括機(jī)電設(shè)備的采購、設(shè)備安裝、設(shè)備的調(diào)試、設(shè)備試生產(chǎn)、安裝竣工、設(shè)備驗(yàn)收等，可以簡單一點(diǎn)理解，就是從設(shè)備的采購到滿足使用要求并交付驗(yàn)收投入生產(chǎn)之間的所有環(huán)節(jié)。機(jī)電安裝工程管理就是對機(jī)電安裝工程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行組織、安全、成本、質(zhì)量、進(jìn)度等方面管理的活動。機(jī)電安裝工程管理中，施工方案具有重要的地位和作用。由于機(jī)電安裝工程管理涉及的管理內(nèi)容技術(shù)性較強(qiáng)、工藝新穎、設(shè)備精密、新材料較多，這對管理人員自身素質(zhì)提出了較高要求。此外，在機(jī)電安裝工程管理中，應(yīng)該注意：進(jìn)入安裝現(xiàn)場，安裝人員就必須使用安全防護(hù)裝備將自己武裝起來；安裝作業(yè)開始后，電壓控制室就不得允許無關(guān)人員進(jìn)入；安裝過程中，必須嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)以及操作規(guī)定進(jìn)行等。過去，機(jī)電安裝工程管理不太受重視，一般情況下會從屬于建筑工程管理、地鐵工程管理或者其他工程管理，但是，近幾年隨著工程建設(shè)領(lǐng)域的發(fā)展，機(jī)電安裝工程管理成為了工程項(xiàng)目管理中的重要部分，并且經(jīng)常被獨(dú)立拿出來研究。
2、機(jī)電安裝工程管理中的施工方案
施工方案，簡單地說就是一個(gè)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施方案，是對施工組織設(shè)計(jì)的細(xì)化和完善。在機(jī)電安裝工程管理中，施工方案的組成部分主要包括：編制總則（主要包括編制參考根據(jù)、編制范圍、編制原則、編制思路、編制框架等），工程總況概述（主要包括機(jī)電安裝工程概況、工程總體布局等），基本組織架構(gòu)方案（主要包括職能部門及其架構(gòu)、協(xié)調(diào)關(guān)系、職能責(zé)任等），人力資源方案（主要包括安裝項(xiàng)目責(zé)任人、部門責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人及其他相關(guān)人員組成、人員配置等），施工技術(shù)方案（是施工方案的核心，參數(shù)設(shè)置等），安全技術(shù)方案（主要包括安全總則及要求、安全施工目標(biāo)、安全施工保證措施、施工危險(xiǎn)因素分析、安全預(yù)案、應(yīng)急保護(hù)措施、救援細(xì)則等），采購方案（主要包括機(jī)電設(shè)備采購細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)、零部件采購細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)、其他材料采購細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)等）、質(zhì)量方案（主要包括工程進(jìn)程中的工序質(zhì)量控制方法、質(zhì)量驗(yàn)收檢測、質(zhì)量保證體系等），其他方案（主要包括電壓控制室安保方案、后勤保證工作、環(huán)保措施以及文明安裝要求等）、施工平面布置圖（方案中材料布置及檢驗(yàn)場所等位置）。施工方案具體內(nèi)容應(yīng)該根據(jù)機(jī)電安裝工程的難易程度以及工程量等方面來決定。一般情況下不同的機(jī)電安裝工程，會有不同的施工方案。
3、施工方案在機(jī)電安裝工程管理中的作用
3.1施工方案在機(jī)電安裝工程管理中具有十分重要的作用，主要表現(xiàn)為：施工方案在機(jī)電安裝工程管理中起到了指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用，為機(jī)電安裝工程管理提供了技術(shù)依據(jù)，是機(jī)電安裝工程中的質(zhì)量管理、工期控制與管理、成本管理、安全管理以及驗(yàn)收工作順利進(jìn)行的重要保證等。
3.2施工方案在機(jī)電安裝工程管理中起到了指導(dǎo)作用：施工方案規(guī)定了實(shí)施機(jī)電安裝工程的實(shí)施措施、方案和重要步驟，而機(jī)電安裝工程管理是對機(jī)電安裝工程每一項(xiàng)措施、方案以及重要步驟的管理，機(jī)電安裝工程的重要框架都要按照施工方案來進(jìn)行的，所以其管理也可以參照施工方案的內(nèi)容來進(jìn)行，施工方案起到了指導(dǎo)管理運(yùn)行的作用。
3.3施工方案在機(jī)電安裝工程管理中起到了協(xié)調(diào)作用：機(jī)電安裝工程管理是以施工方案為具體作業(yè)文件和管理的參照依據(jù)，操作人員在安裝工作中，也是以施工方案為重要參照；投資方、監(jiān)理方、施工方都以它為重要參照，這樣，大家就有了一個(gè)共同的標(biāo)準(zhǔn)，有利于工程各方的協(xié)調(diào)溝通，為管理工作帶來了方便。
3.4施工方案為機(jī)電安裝工程管理提供了技術(shù)依據(jù)：施工方案中的技術(shù)方案為機(jī)電安裝工程管理提供了技術(shù)方面的參考依據(jù)。工程管理應(yīng)該嚴(yán)格按照技術(shù)方案的操作流程、關(guān)鍵技術(shù)、工藝流程等對安裝人員進(jìn)行技術(shù)要求和監(jiān)督管理。技術(shù)操作人員在安裝機(jī)電設(shè)備的過程中要參照技術(shù)規(guī)范及其說明，而管理人員在監(jiān)督管理時(shí)，施工方案為其提供了簡單明了的技術(shù)說明，并且包括重要步驟的技術(shù)等，內(nèi)容較為全面，有利于技術(shù)管理的規(guī)范和管理。
3.5施工方案有利于機(jī)電安裝工程中質(zhì)量管理的進(jìn)行：機(jī)電安裝工程管理中，施工方案的質(zhì)量方案可以為管理人員提供相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，以便對質(zhì)量問題的防范和控制做到心中有數(shù)，明確管理重點(diǎn)。并且在采購過程中，施工方案對機(jī)電設(shè)備、零部件以及其他材料的規(guī)范和技術(shù)要求是管理明確要求。正確的施工方案不僅為采購人員的購置提供依據(jù)，也有利于管理人員的監(jiān)督、控制和管理。施工方案有利于機(jī)電安裝工程中的工期控制與管理：進(jìn)度管理是機(jī)電安裝工程管理中重要的一部分，施工方案的制定有利于進(jìn)度控制的管理，因?yàn)槭┕し桨钢杏袑て?、進(jìn)度等方面的合理安排和嚴(yán)格規(guī)定，并且還有保障方案，所以只要嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行安裝工程的施工管理，就可以保證進(jìn)度的順利完成，甚至能夠加快進(jìn)度，節(jié)省工期。
3.6施工方案有利于機(jī)電安裝工程中的成本管理：在保證質(zhì)量的情況下，投資方、施工方都希望能夠降低成本，施工方案中雖然很少直接涉及成本內(nèi)容，但是其對于工期、進(jìn)度的設(shè)定以及采購環(huán)節(jié)的規(guī)定，都有利于成本控制的進(jìn)行，在機(jī)電安裝工程管理中，如果嚴(yán)格按照施工方案的規(guī)定，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真監(jiān)督控制管理，確保每一個(gè)步驟嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，這樣就會減少因操作失誤出現(xiàn)的額外成本，并且有利于減少預(yù)測外成本，有利于成本控制。
3.7施工方案有利于機(jī)電安裝工程中的安全管理：安全管理是機(jī)電安裝工程管理中最重要的內(nèi)容，因?yàn)闄C(jī)電安裝工程涉及的行業(yè)多，風(fēng)險(xiǎn)種類多，特種工種管理難度大，施工環(huán)境復(fù)雜等，極易產(chǎn)生安全隱患問題，并且很多安全隱患表現(xiàn)并不明顯。施工方案安全技術(shù)措施的制定是安全施工的技術(shù)保障，有利于安全管理的運(yùn)行。施工方案有利于機(jī)電安裝工程管理驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行：施工方案中對于質(zhì)量以及驗(yàn)收等工作的闡述，能夠提高管理人員在質(zhì)量控制、試生產(chǎn)管理、驗(yàn)收管理等環(huán)節(jié)中的效率，有利于驗(yàn)收工作的進(jìn)行。
4、結(jié)術(shù)語
總之，機(jī)電安裝工程作為建筑施工項(xiàng)目中一個(gè)重要組成部分，在提高建筑的舒適性、安全性、高效性的作用越來越突出。并且，機(jī)電安裝工程的管理是一個(gè)動態(tài)管理過程，我們需要不斷的學(xué)習(xí)和提高自身的管理素質(zhì)，制定與選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的關(guān)鍵技術(shù)施工方案，同時(shí)在工、料、機(jī)、法、環(huán)、信息等六大方面對其進(jìn)行有效控制，確實(shí)對工程成本、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等有著至關(guān)重要的作用和意義。
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