統(tǒng)計工作個人總結500字

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通過總結,可以發(fā)現(xiàn)自身能力的不足,從而有針對性地提高自身能力。統(tǒng)計工作個人總結500字規(guī)范是怎樣的?下面給大家整理了一些統(tǒng)計工作個人總結500字,供大家參考。

統(tǒng)計工作個人總結500字篇1

時光飛逝,轉眼已經20__年了,我也要畢業(yè)了,我順利地完成了一個學生到一名企業(yè)職工統(tǒng)計員的轉變,思想上、學習上、業(yè)務技能上都有很大提高。

進步的同時,我的心里裝滿濃濃的感念,是領導的親切關懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長,這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞,將使我受用終生。

第一次邁入企業(yè)的大門,我的內心是茫然的,這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。師傅們的目光鼓勵了我,領導的叮嚀安撫了我,我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子,如同親人一樣接納我的這個人群,令我感到火一樣的溫暖。

辦公室的工作是瑣碎而繁雜的,許多東西要學要把握,而我學的是英文專業(yè),與辦公室的業(yè)務毫不相干,怎樣才能干好它?干一行愛一行,領導是這么教誨我的,師傅們是這么說的。

只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,不懂就問,不會就學,不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài),迎接著這種全新的挑戰(zhàn)。

文字工作是辦公室工作的重頭戲。一年以來,總廠各種總結、匯報以及先進事跡材料不計其數(shù),我把工作的壓力下當成是領導對我的信任、工作給予我的歷練。我認真地對待每一份材料,按照領導的要求反復修改,直到領導滿意為止。為了宣傳總廠的先進事跡,樹立企業(yè)形象,我把上報企業(yè)信息當作自己義不容辭的職責,一年上報信息_條,在對外宣傳報道中發(fā)揮了自己的作用。

統(tǒng)計工作個人總結500字篇2

為進一步做好、做實新形勢下的統(tǒng)計工作,明確下半年工方向,6月19日,陵城區(qū)統(tǒng)計局召開了20__年上半年工作總結暨第四次機關作風整頓工作會議,參會人員為全體黨員和副科級以上干部,會議由黨組書記、局長李華芝同志主持。

會上,李華芝同志重點傳達了全區(qū)上半年工作總結會議上馬書記的講話精神和李區(qū)長的下半年工作安排,認真總結回顧了20__年上半年工作情況。上半年全局上下緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體部署和工作目標,認真貫徹落實省、市、區(qū)統(tǒng)計工作會議精神,整體工作有了較好的開頭:一是狠抓機關作風和黨風廉政建設,認真落實全面從嚴治黨要求;二是狠抓專業(yè)常規(guī)統(tǒng)計和專項調查,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量;三是狠抓統(tǒng)計“雙基”建設,保障統(tǒng)計工作有序開展;四是狠抓“四上”企業(yè)調查,摸清全區(qū)“四上”企業(yè)底數(shù);五是圍繞第四次經濟普查,做好前期籌備工作。針對下半年工作,她強調要重點圍繞經濟指標提升、下氣力夯實基層基礎建設、盯緊盯死“四上”企業(yè)入統(tǒng)、全力抓好第四次經濟普查等做好各項工作。同時,對全局深入開展的機關作風整頓活動提出要求:要進一步提高工作標準,增強責任意識;要進一步嚴肅工作紀律,嚴格遵守制度;要進一步規(guī)范自我要求,提高工作效率。每名黨員都要在作風整改中做表率,帶頭認真落實全區(qū)“作風建設年”要求,做好做實每一項工作。

統(tǒng)計工作個人總結500字篇3

緊張而充實的四季度已接近尾聲,回顧四季度在各級領導關懷指導,各位同事的共同努力下,本著腳踏實地邊干邊學習較好的完成四季度公司下達的各項任務指標。現(xiàn)將四季度工作總結如下:

一、工程建設

1.完成--公司片區(qū)民用燃氣安裝工程23戶;

2.完成--公司民用燃氣安裝工程26戶;

3.完成水管一期民用燃氣安裝工程232戶;

4.完成--園別墅民用燃氣安裝工程5戶;

……

二、工程施工及現(xiàn)場管理

三季度主要針對五家渠老城區(qū)燃氣安裝,面臨很多現(xiàn)實問題。我們多次現(xiàn)場勘察,據(jù)實設計安裝,盡量保持意見統(tǒng)一,確保安全人性化。三季度施工高峰期對于現(xiàn)場管理采取跟蹤式管理,絕不放過每一個施工環(huán)節(jié),工程感官質量有了很大的提高,絕大部分符合技術要求(橫平豎直),就隱蔽工程現(xiàn)場簽證確認后予以下一工序。狠抓工程質量是三季度工程現(xiàn)場管理的主旨。

三、工程竣工驗收

對于工程竣工驗收,我們成立專項聯(lián)合驗收小組,對工程量和工程質量一一核實檢查,確保所用材料和安裝戶數(shù)的準確性。

安全生產工作是生產技術部的核心工作,其它工作必須圍繞這個重點進行開展,在安全生產工作中,部門常抓不懈落實責任的管理措施,因為對于燃氣經營這種特種行業(yè)企業(yè)來說,只有實現(xiàn)了安全生產,才談的上經濟效益和社會效益。

在過去的一個月里,雖然取得了一些成績,但工作中葉存在不足處。我相信在公司領導的正確領導下,在部門全體員工的共同努力下,我部門有信心能夠完成公司下達的各項目標任務。

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