按照安全月活動的通知要求，我局及時召開專題會議，制定《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月活動工作方案》，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對安全月活動進(jìn)行全面安排部署，要求相關(guān)科室廣泛開展農(nóng)機(jī)安全宣傳，深入開展農(nóng)機(jī)安全隱患排查和專項整治工作，進(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)安全綜合監(jiān)管能力。
一、大力宣傳，營造氛圍
安全月活動期間我局組織的安全咨詢?nèi)栈顒?場次，出動農(nóng)機(jī)人員20人次深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員密集場所、農(nóng)機(jī)作業(yè)現(xiàn)場廣泛開展《道路交通安全法》、《農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》、《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理條例》等農(nóng)機(jī)法律法規(guī)、農(nóng)機(jī)安全常識宣傳，印發(fā)《致農(nóng)機(jī)駕操作人員一封信》、《農(nóng)機(jī)安全宣傳單》、《農(nóng)機(jī)事故處理》等宣傳資料600多份，張貼安全標(biāo)語2條，現(xiàn)場指導(dǎo)農(nóng)機(jī)人員安全操作43人次。受教育駕駛員及農(nóng)機(jī)操作手23余人，受教育群眾400多人。通過農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策的廣泛宣傳，增強(qiáng)了有機(jī)戶和農(nóng)民群眾的安全意識，營造濃厚了的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)氛圍，保障全縣農(nóng)機(jī)事業(yè)安全健康發(fā)展。
二、加大隱患治理，消除事故隱患
隨著全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，交通條件的改善和國家惠農(nóng)政策實施，農(nóng)機(jī)擁有量不斷增加，無牌無證、違法載人、超載超速等現(xiàn)象時有發(fā)生，農(nóng)機(jī)安全形勢十分嚴(yán)峻。結(jié)合安全月活動，積極配合安監(jiān)、公安、交警等部門深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社，農(nóng)機(jī)作業(yè)現(xiàn)場、重點路段開展農(nóng)機(jī)安全隱患排治理，共清理排查拖拉機(jī)120輛，糾正農(nóng)機(jī)違法行為2次，發(fā)放限期整改通知書2份。
為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動，按照市府文件的要求，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在安全生產(chǎn)月活動中將著重營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題，結(jié)合廣大會員企業(yè)管理特點，把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取靈活多樣的形式開展“安全生產(chǎn)月”活動，取得了較為顯著效果，我們主要做了以下工作：
一、主題明確，計劃周密組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，根據(jù)活動方案計劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，安排了工作重點。發(fā)動全員從增強(qiáng)活動認(rèn)識、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分五個階段全面展開。五個階段分別為：動員與落實、宣傳與反思、演練與響應(yīng)、培訓(xùn)與自查、總結(jié)與改進(jìn)。
二、責(zé)任落實，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以成員企業(yè)、項目部領(lǐng)導(dǎo)一把手建立安全第一責(zé)任人，落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。
三、全員參與，增強(qiáng)意識。按照“突出安全生產(chǎn)月活動主題，突出特色，突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則，要求全體員工共同參與，并且正做安全員，組織實施了自學(xué)安全知識的活動。一是提高員工的安全責(zé)任心，提高員工安全意識，增強(qiáng)員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，引導(dǎo)和啟發(fā)全體員工高度重視人的生命價值。二是創(chuàng)建安定和諧的社會環(huán)境為目標(biāo),重在全面加強(qiáng)安全隱患的管控，提升會員企業(yè)對安全管理水平和事故控制能力，從而杜絕惡性事故發(fā)生。
四、強(qiáng)化措施，務(wù)實管理。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點，要求會員企業(yè)做到：一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等、強(qiáng)化多樣活動，大力宣灌安全知識，建立預(yù)控模式，促進(jìn)生產(chǎn)安全運營。
為貫徹落實局安委12號《關(guān)于開展公司“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神，黃河羊曲電站項目經(jīng)理部緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，在項目部各科室、中隊細(xì)致謀劃，精心部署下，圓滿完成安全月各項工作?，F(xiàn)將活動總結(jié)如下：
為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動取得圓滿成功，項目部安全科在接到局安委12號《關(guān)于開展公司“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的文件后，在公司下發(fā)的策劃基礎(chǔ)上，項目部安全科起草編制了《黃河羊曲電站項目經(jīng)理部安全月活動策劃》文件，明確了項目部“安全生產(chǎn)月”活動的主要活動內(nèi)容：
(1)根據(jù)自身實際情況，項目部在混凝土拌和系統(tǒng)舉行“安全生產(chǎn)月”啟動儀式，啟動儀式邀請羊曲電站監(jiān)理部監(jiān)理工程師李常敏參加，由項目總工程師鄭文明主持，會后項目部廣大職工參觀了“安全生產(chǎn)月”活動展板，提醒廣大職工牢固樹立安全意識，為項目部廣大職工營造良好的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。
(2)在項目部活動室廣大職工觀看為期3天安全教育紀(jì)錄片，通過觀看宣傳教育片和警示教育片，對典型事故進(jìn)行剖析，并結(jié)合項目部實際情況，分析可能存在的安全生產(chǎn)隱患，采取切實有效措施消除隱患，杜絕各類事故發(fā)生。
(3)在項目部活動室舉辦安全月知識競賽活動，通過項目廣大職工認(rèn)真的答題，讓全體員工參與到安全生產(chǎn)中去，達(dá)到了學(xué)習(xí)安全，普及安全教育，提高了安全生產(chǎn)意識，使職工在安全生產(chǎn)基本知識上有了一個新臺階，進(jìn)一步增強(qiáng)了項目安全管理人員理論基礎(chǔ)。
在上級部門的大力支持與指導(dǎo)下，本著重實際、重實效的原則，緊緊圍繞安全生產(chǎn)月主題，開展安全生產(chǎn)宣傳，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理等活動。進(jìn)一步消除各類事故的隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施
我中隊始終堅持安全第一，預(yù)防為主、綜合自理的安全生產(chǎn)工作方針，把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，常抓不懈，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任并成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、安全生產(chǎn)工作情況
路政中隊嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)要求，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各自的職責(zé)及工作要求，責(zé)任落實到每位責(zé)任人身上，進(jìn)一步增強(qiáng)了每位執(zhí)法人員做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。
二季度公司在項目安全教育培訓(xùn)、項目安全隱患排查治理等方面做了大量工作，公司安全生產(chǎn)形勢基本保持穩(wěn)定，但形勢依然嚴(yán)峻，問題依然突出?，F(xiàn)將二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
1、大力開展安全教育培訓(xùn)
公司制定了安全教育培訓(xùn)計劃，投入資金，對全體員工進(jìn)行有針對性的安全教育培訓(xùn)。督促項目部強(qiáng)化對新進(jìn)場工人、轉(zhuǎn)崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，利用多種方式對一線施工人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)。堅持每天作業(yè)前的班組安全教育，針對具體施工作業(yè)進(jìn)行安全注意事項和操作規(guī)程交底，增強(qiáng)員工自我保護(hù)能力。利用安全生產(chǎn)例會、宣傳欄、標(biāo)語橫幅等形式，營造濃厚的安全氛圍，舉辦形式多樣的安全知識競賽、觀看安全教育片等活動。同時積極參加由上級主管部門組織的安全教育培訓(xùn)。
2、定期組織安全生產(chǎn)檢查
公司安委會定期組織安全生產(chǎn)大檢查，由分管安全副總帶隊，各部門負(fù)責(zé)人參加，對各項目施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，下達(dá)隱患整改通知單，要求責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”，限期整改。各項目部每周組織一次安全檢查，班組每天組織檢查，現(xiàn)場安全管理人員做好日常安全巡查。通過定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查，消除了事故隱患，保證了生產(chǎn)安全。同時利用生產(chǎn)調(diào)度會，讓各項目經(jīng)理、施工單位負(fù)責(zé)人共同探討安全生產(chǎn)中的問題，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
3、深入開展安全生產(chǎn)活動
公司安委會精心組織，科學(xué)部署，全面排查安全生產(chǎn)隱患，集中進(jìn)行違章作業(yè)、消防安全等重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的專項整治，廣泛宣傳發(fā)動，加大監(jiān)督檢查力度，落實隱患整改責(zé)任。通過認(rèn)真開展安全專項整治行動，有效防范了安全事故發(fā)生。
各項目集中組織施工人員開展典型事故警示和教育，組織觀看《水電站大壩安全警示片》、《超載冤魂》等安全生產(chǎn)影片。深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動，結(jié)合“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治等，扎實開展隱患排查治理，排除安全隱患。