醫(yī)院院長個人思想年度工作總結(jié)

| 云霞0

要努力學習科學文化知識,掌握現(xiàn)代科學技術(shù)。不斷提高為人民服務的本領(lǐng)和水平,努力成為一名德才兼?zhèn)涞纳鐣髁x事業(yè)的建設者和合格的接班人。下面小編帶來的醫(yī)院院長個人思想年度工作總結(jié),希望大家喜歡!

醫(yī)院院長個人思想年度工作總結(jié)

醫(yī)院院長個人思想年度工作總結(jié)【篇1】

工作中能團結(jié)協(xié)作,尊重主任導師及科副主任意見,科內(nèi)重大問題廣泛征求群眾意見,討論協(xié)商決定。

為適應信息化的社會環(huán)境,加強我科醫(yī)教研的科學管理,20__年啟動了我科醫(yī)、教、研的數(shù)據(jù)化管理體系,耳鼻咽喉科網(wǎng)站正在積極建設,不久將與眾見面,使耳鼻咽喉科醫(yī)教研的管理更加科學、系統(tǒng)、高效。

針對我科科研方面的存在的薄弱環(huán)節(jié),我科重點抓了科研立項工作,作為項目負責人《__X》獲得了廣東省衛(wèi)生廳立項,《____》獲得了__省科委的立項,突破了我科歷史上沒有上級立項的落后局面在抓立項的同時積極推進已立項課題的研究,基本能按要求進度完成科研工作。在去年的廣州市耳鼻咽喉科學會的改選中,當選為廣州市耳鼻咽喉科學會委員。

在教學中全面開展多媒體教學,在醫(yī)院組織的理論科的教學檢查評估中我講授的課程以97.5分取得了第一名。在本科教育隨機評估中,我科雖然不是重點檢查對象,但按學院的統(tǒng)一部署,我們認真準備材料,實現(xiàn)了教學管理數(shù)據(jù)化,進一步完善了教學文件的管理,得到了同行的好評,必將促進教學工作的開展。

在三科合并工作中,我們不計得失,順利推開了醫(yī)生管病人,護士管病床的工作,為醫(yī)院全面推行此項工作做出了表率,引進了良性競爭,提高了效率。

臨床工作是我們的基本工作,除日常工作外,我們不斷的開展新技術(shù)、新項目:

1、開展了電子耳蝸植入手術(shù)。

2、與呼吸科共同組建呼吸睡眠障礙診療中心,已接受病人檢查,就診及手術(shù),病人逐漸增加。

3、引進了纖維鼻咽喉鏡的圖像處理系統(tǒng),已服務于病人,取得明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。

4、開展了經(jīng)口、頸側(cè)聯(lián)合徑路咽側(cè)頸部血管瘤切除術(shù)。

5、開展了耳內(nèi)窺鏡下鼓室成型、鼓室置管術(shù)。

6、開展了耳廓畸形的整形手術(shù)。

7、與神經(jīng)外科合作開展了鼻竇鏡下垂體腫瘤切除術(shù)。

8、下鼻甲粘膜下切削吸除術(shù)。

9、開展了助聽器驗配工作。

10、與神經(jīng)外科合作開展了激光后鼻孔閉鎖成型術(shù)等。

遵循醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定,乘醫(yī)院整頓行業(yè)不正之風的活動,認真組織學習有關(guān)行風建設的文章和精神,潔身自愛,自覺抵制藥品購銷及使用中的不正之風。藥事小組在進藥過程中堅持按需進藥,堅持集體討論決策制度,杜絕進藥過程中的不正之風。

存在問題:

由于個人素質(zhì)的局限性,不同程度的影響了學科的進一步發(fā)展。

科研雖然取得了立項,但由于科研能力、時間、人力等的局限,沒有取得上級的成果。

日常教學能順利開展,沒有市級以上的教學立項及科研成果。

由于各種主客觀因素的影響,歷年的工作均存在一些計劃不能按時完成的情況。

學科管理仍存在不完善之處,沒有形成競爭機制,個別工作人員不求進取,滿足現(xiàn)狀。

藥事管理工作涉及每位員工,素質(zhì)參差不齊,門診、急診藥物使用情況得不到有效的監(jiān)控,總藥比情況沒有得到有效控制,深感科主任在管理過程中不能發(fā)揮應有的作用。

醫(yī)院院長個人思想年度工作總結(jié)【篇2】

一、科室的基本概況

全科醫(yī)護人員共18人:副主任醫(yī)師2人,醫(yī)師4人,護師2人,實習醫(yī)生8人,“120司機2人;每天有3個醫(yī)師值班,科主任上行政班,另外兩個醫(yī)師分別值主班和副班,有專人實習醫(yī)生和副班醫(yī)師負責”120“出診,主班司機值24小時班,保證隨時都能出診救護。門診還設有導診臺,導診實習醫(yī)生負責導診,方便群眾就診。

急診科共設有4張溫馨床、17張留觀床、9張坐式輸液椅、1張清創(chuàng)床、保證一次能30個病人輸液,每間觀察室都按有飲水機、空調(diào)、電熱毯,溫馨病房還設紗發(fā)、電視、茶柜、鮮花、餐巾紙,讓病人住進后能有家的感覺。

現(xiàn)我科設有清創(chuàng)室后,小清創(chuàng)、小蓬合、換藥、拆線、小包塊切除術(shù)等都能在我科進行,減輕外科病房壓力,方便群眾就診。

二、9年工作主要開展情況

(一)業(yè)務工作開展情況

1、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分正班和副班,實行24小時值班,主班主要負責門急診病人的就診

2、副班醫(yī)師主要負責“120”出診,還負責清創(chuàng)縫合(副班沒在,主班負責)、抽胸水和抽腹水、包快切除等,做到病人來到有醫(yī)師在。

3、實習醫(yī)生白天班至少有4個,夜班有2個,保證留觀輸液病人多時,讓病人能及時得到輸液,實習醫(yī)生提倡淡妝上崗,服裝整潔,“七聲、六心”服務,全天24小時都有實習醫(yī)生值班,清除以往夜間看病,到處喊醫(yī)生、實習醫(yī)生的現(xiàn)象。

4、門診大廳設有導診實習醫(yī)生值班,佩戴“導診實習醫(yī)生”紅肩帶,專門負責給病人導診,方便群眾看病能找對診斷室,改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象。

5、輸液區(qū)環(huán)境改善,過道墻上貼有各類溫馨提示,留觀室有飲水機、電熱毯、新式高檔床、新棉被、新床單,讓病人住進后,夏有涼風,冬有暖氣,口干有水喝,病人住進后有在家的溫馨,輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護儀按鈴,讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴,改變了以前在老醫(yī)院病人有事掛起輸液瓶到處喊實習醫(yī)生(如要求拔針、換藥等),既方便病人又方便實習醫(yī)生,即使病人多而忙時,仍然是忙而不亂。

6、“120”救護中心成立后,實行24小時值班,兩個司機分正副班,主班負責出診,副班實行聽診,每天有固定的醫(yī)師、實習醫(yī)生和司機負責出診,如果遇到有同時兩起求救電話或突發(fā)公共事件時啟用副班司機,兩輛救護車24小時在醫(yī)院待命,保證救護電話鈴響三聲有人接電話,90秒內(nèi)醫(yī)師、實習醫(yī)生和車出診。杜絕以往有病人求救時,找不到司機出診或等待時間太長的現(xiàn)象。自今年5月份以來,加強對救護車輛的管理,現(xiàn)規(guī)定救護車停在醫(yī)院內(nèi),司機每天檢查車輛狀況,打掃車內(nèi)外衛(wèi)生,讓救護車處于完好備用狀態(tài)。重新樹立“120”急救新形象,改變了老百姓對“120”的看法,社會效益不斷提高。

綜合以上因素,在全體醫(yī)護人員的共同努力下,急診科得到了社會的認可,就診病人逐日增多,使我們科全年(__年)共接診人數(shù)19776人次(平均每天就診人數(shù)50—60人次),留觀輸液人次11066人次(平均每天留觀人數(shù)30—40人次),清創(chuàng)蓬合(包括拆線、換藥)共568人次,“120”出診共466人次(平均每天出診1—2次),抽胸水67人次,抽腹水48人次,局部封閉針56人次。我科的經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步上升。

(二)制定了各種制度并上墻,具體

1、首診負責制、腸道門診制度、各級醫(yī)師職責、傳染病報告制度、醫(yī)療安全制度、搶救室制度、發(fā)熱門診制度、清創(chuàng)室制度等;

2、完善了幾種急危重癥疾病的搶救程如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有機磷中毒等。

醫(yī)院院長個人思想年度工作總結(jié)【篇3】

x年,是推進我縣城市棚戶區(qū)改造和發(fā)展公共租賃住房保障工作及強力推進中心村建設的關(guān)鍵一年。有組織、有計劃地實施保障性安居工程這一民生工程,確保我縣住房保障工作年度目標任務的完成,特制定本計劃。

一、總體思路

x年我縣住房保障工作的總體思路是:積極爭取國家及自治區(qū)對我縣保障性安居工程建設的投資資金和政策支持,通過完善廉租住房、公共租賃住房并軌后住房保障制度,加大保障性安居工程(城市棚戶區(qū)改造)建設力度。開工建設新項目,超前做好明年的項目儲備,力爭在x年底實現(xiàn)主要以城市棚戶區(qū)改造為主,結(jié)合中心村建設,兼并發(fā)放差別化租賃補貼,基本解決我縣現(xiàn)有城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭的住房問題。

二、工作目標

(一)多渠道擴大公共租賃住房房源。

1、x年在建一批公共租賃住房(建設重點在望遠工業(yè)園區(qū),數(shù)量216套),公共租賃住房基本標準達到:房屋結(jié)構(gòu)安全;單套建筑面積控制在60㎡以內(nèi),設有臥室、廚房、衛(wèi)生間;供電、供水、供熱、有線電視等設備并能達到基本入住條件。

2、鼓勵民間資本積極參與公共租賃住房建設,協(xié)調(diào)望遠工業(yè)園區(qū)“望遠中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”自主建設150套公共租賃住房,要求面積控制在60平方米以內(nèi),室內(nèi)達到基本入住條件。其主要解決園區(qū)內(nèi)外來務工人員和新就業(yè)大學生住房問題。實行租金收益、產(chǎn)權(quán)共有機制。

(二)認真做好租賃補貼發(fā)放工作。

嚴格考評制度,完善廉租住房、公共租賃住房并軌管理后差別化租賃補貼發(fā)放工作。

(三)建立健全公共租賃住房保障準入退出機制。

完善中低收入住房困難家庭住房電子檔案管理工作。年底累計完成自治區(qū)下達我縣公共租賃住房實物配租戶537戶。

(四)及時向自治區(qū)建設廳住房保障處報送我縣住房保障月、季、年度報表工作。

三、保障方式

城市棚戶區(qū)改造,主要是加快建設步伐,盡最大力度提前安置城市棚戶區(qū)改造范圍內(nèi)拆遷家庭的住房。中低收入家庭、外來務工人員、新就業(yè)大中專畢業(yè)生以公共租賃住房保障為主,差別化租賃補貼為輔。

四、主要措施

(一)繼續(xù)做好差別化租賃補貼申報發(fā)放工作。

按照規(guī)定程序,做好x年度廉租住房公共租賃住房并軌管理后差別化租賃補貼資金發(fā)放工作。

(二)加強項目實施的組織協(xié)調(diào)。

重點是“楊和新村三期、四期”、“楊和康城”城市棚戶區(qū)改造項目3898戶住房建設,望遠工業(yè)園區(qū)“陸坊小鎮(zhèn)”294套公共租賃住房建設。確保望遠工業(yè)園區(qū)內(nèi)“望遠中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”150套公共租賃住房項目開工建設;加大楊和新村三、四期、楊和康城20__年度在建保障性住房建設力度,確保x年底竣工交付使用。

(三)進一步完善制度建設。

深入調(diào)查研究我縣住房現(xiàn)狀、近期住房建設及房地產(chǎn)市場發(fā)展及中心村建設狀況,并結(jié)合我縣實際,進一步完善住房保障制度。

醫(yī)院院長個人思想年度工作總結(jié)【篇4】

這一年來,在領(lǐng)導們的關(guān)心及同事們的幫忙下,較好地完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務,在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進步,主要有以下幾個方面:

一、強化服務理念,體現(xiàn)以人為本

一向以來,本人始終堅持把病人是否滿意作為自己工作的第一標準,把病人的保健當作第一信號,把病人的保健當作第一選取,把病人的利益當作第一思考,扎實開展醫(yī)療服務工作。切實將以保健本、以病人為保健、以質(zhì)量為核心的保健宗旨滲透到醫(yī)療服務的各個保健之中,把病人滿意作為第一標準。

牢固樹立以病人為中心的意識,發(fā)奮為病人帶給熱情周到的服務。本人經(jīng)常利用業(yè)余時刻進行接待禮儀、服務禮儀等保健的學習,在言談舉止和一言一行當中體現(xiàn)個人修養(yǎng)。在上崗行醫(yī)工作當中,用心主動幫忙病人解決就診中遇到的各種困難,讓病友感受到熱情周到的服務,感受到醫(yī)護人員的關(guān)心和體貼。

二、提高技術(shù)水平,打造醫(yī)護品牌

高質(zhì)量、高水平的保健服務是病人、家屬、社會保健醫(yī)務工作者滿意度的一項重要指標。本人始終把強化醫(yī)療保健、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造過硬技術(shù)品牌作為提高群眾滿意度的一個重要抓手。嚴格落實了醫(yī)院各項規(guī)章制度,定期自查,找出問題,采取措施,加以改善。

作為一名醫(yī)務保健,為患者服務,既是保健,也是義務。想在最短的時刻內(nèi)做強做大,我認為首先要提高服務質(zhì)量,讓每一個就診的患者滿意,并以此來擴大我院的知名度。參加工作以后,我發(fā)奮提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務道德水平,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全力為患者服務。對保健細心照顧,和藹可親。發(fā)奮將理論知識結(jié)合實踐經(jīng)驗,在此過程中我還不斷總結(jié)學習方法和臨床經(jīng)驗,發(fā)奮培養(yǎng)自己獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的潛質(zhì),培養(yǎng)了全心全意為人民服務的崇高思想和醫(yī)務工作者務必具備的職業(yè)素養(yǎng),經(jīng)過將近一年的工作實踐我熟練掌握了大病歷的書寫、病程記錄、會診記錄、出院記錄等醫(yī)療文件的書寫。

本人在以后的工作過程中將不斷發(fā)奮進取,竭盡全力完善自己,同時真誠的期望醫(yī)院領(lǐng)導和各位同事們給我提出寶貴的批評推薦,糾正存在的錯誤,彌補自己的不足之處,幫忙我成為一個合格的醫(yī)務工作者和社會主義建設者和接班人。今后,我必須認真克服缺點,發(fā)揚成績,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的醫(yī)務工作者,為全面構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)聯(lián)做出自己的貢獻!

醫(yī)院院長個人思想年度工作總結(jié)【篇5】

轉(zhuǎn)眼間在我院工作已5年余,現(xiàn)將20__年度的工作匯報如下:

過去的一年,在院領(lǐng)導、科主任、護士長及各上級醫(yī)師的正確帶領(lǐng)下,我無論是思想和執(zhí)業(yè)技術(shù)技能方面都有了很大的提高。

一、政治思想方面

始終堅持正確的政治方向,認真貫徹黨的路線方針政策,用黨的創(chuàng)新理論指導自己的工作和學習。我始終堅持“生命重于一切、病人利益高于一切”的理念,時刻提醒自己要行醫(yī)先做人,努力錘煉自己的職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德,耐心、細致地對待每一位病人,急病人所急、想病人所想,得到了就醫(yī)患者的一致好評。

二、專業(yè)技術(shù)方面:

本著“把工作做的更好”的目標,不斷開拓診斷思路,積極圓滿完成本職工作。認真接待每一位病人,視病人為親人、朋友,盡量做到換位思考。嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》認真完成醫(yī)療文書的書寫工作。嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程。作為一名年輕醫(yī)生,我時刻注意業(yè)務水平的學習和提高,堅持“學業(yè)畢業(yè)了、學習不畢業(yè)”,認真參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習,積極掌握最新的醫(yī)療技術(shù)和理論。特別重視繼續(xù)醫(yī)學教育,每年積極認真參加繼續(xù)醫(yī)學教育并參加培訓考試,繼續(xù)教育分數(shù)均達到標準。尤其是20__年9月成為一名呼吸內(nèi)科主治醫(yī)師以來,我利用業(yè)余時間閱讀專業(yè)書籍,并且虛心向科室的上級醫(yī)師請教,同時注意總結(jié)臨床治療經(jīng)驗,努力提升自己的實踐操作能力。本人已經(jīng)熟練掌握呼吸科及大內(nèi)科各種常見病、多發(fā)病的診治,能夠從容進行血氣分析術(shù)、胸腔穿刺術(shù)、胸腔閉式引流術(shù)、無創(chuàng)呼吸機輔助通氣、胸片和胸部CT的閱片及血氣分析報告和肺功能報告的判讀,能夠熟練處理診療過程中所出現(xiàn)的各種意外事件和反應。

三、教學科研方面:

積極承擔科室實習生及見習生帶教工作、完成了《診斷學》《內(nèi)科學》的教學任務。并承擔了部分留學生《內(nèi)科學》授課工作,不僅提高了專業(yè)水平也使我的英語有了很大的提高。自9月份至今調(diào)來泰山醫(yī)學院臨床技能中心工作,經(jīng)過半年的教學工作,規(guī)范了體格檢查教學及心電圖等診斷技能,與學生的溝通互動能力也有了一定的提高。

過去的一年有收獲有遺憾,在今后的工作中,我將再接再厲,繼續(xù)做好自己的本職工作,并不斷提高自己,努力成為一名優(yōu)秀醫(yī)師。

醫(yī)院院長個人思想年度工作總結(jié)【篇6】

調(diào)動全科室人員積極性,增強凝聚力,工作中以身作則,嚴于利己,寬以待人,充分信任每一位醫(yī)護人員,充分發(fā)揮每一位醫(yī)護人員的主觀能動性,對他們的工作做出公平、公正的評價,以理服人,以德理科。

發(fā)揚科室人員始終如一的團結(jié)向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關(guān)系,處理好醫(yī)護關(guān)系,處理好醫(yī)護與患者的關(guān)系,使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,只有科室團結(jié)才有向心力,科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大。

科室醫(yī)護人員嚴格遵照各項規(guī)章制度,遵紀守法,積極響應各項號召,醫(yī)護人員技術(shù)水平和服務水平深受患者及家屬的好評。二甲復審工作準備充分,來科檢查項目順利達標。

一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全

認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,積極參加全院各項會議,經(jīng)常利用早會和工作中進行醫(yī)療安全學習,認真學習執(zhí)行病例書寫規(guī)范,會診制度、首診醫(yī)生負責制度、早晚交班制度,做好術(shù)前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認真執(zhí)行抗生素應用規(guī)范,處方書寫規(guī)范,增強法律意識,時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。

二、響應醫(yī)院號召,積極開展新項目

在實際工作中,嚴格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務,一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例,腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導管介入手術(shù)一例,左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例,全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,營造了安全舒適的工作環(huán)境。

三、重視梯隊培養(yǎng)建設

我科成立近20年,科室成立至今,注重人才培養(yǎng)和梯隊建設,科內(nèi)醫(yī)生基本達到全員進修學習,專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高,現(xiàn)主任醫(yī)師一人,今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人,原有副主任醫(yī)師兩人,醫(yī)生技術(shù)隊伍全員已達到高級職稱水準,為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

四、努力創(chuàng)造兩個效益

今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護人員的努力工作,社會效益明顯提高,經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史,全年患者住院人數(shù)1400余人,全科經(jīng)濟收入752萬元,和去年同期比超額完成74萬元,全年無醫(yī)療護理投訴。

五、不足之處

1、業(yè)務學習還不夠系統(tǒng)完善,不能持之以恒。

2、顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少,我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。

寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,新年到來之際,感謝院領(lǐng)導和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和幫助,預祝大家新年快樂,身體健康,工作順利,幸福相伴永遠。

醫(yī)院院長個人思想年度工作總結(jié)【篇7】

本人自從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作20以來,在縣衛(wèi)生局、黑山鎮(zhèn)防保站的領(lǐng)導下,緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生工作大局,認真開展各項醫(yī)療工作,全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導安排和布置的各項任務,全面履行了鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位職責。

自從負責計劃免疫接種工作以來,無一例因技術(shù)操作等因素出現(xiàn)過不良反應。曾先后參加了縣疾控中心舉辦的免疫規(guī)劃相關(guān)知識及擴大免疫規(guī)劃知識等培訓。并能積極響應國家號召,認真落實各項方針,使擴大免疫規(guī)劃工作及時有效地落到實處。

20__年開展農(nóng)村合作醫(yī)療,本人能積極協(xié)助村干部做好宣傳工作,主動向村民介紹新型農(nóng)村合作醫(yī)療內(nèi)容及補償辦法。接待本村患者和村外患者。能夠做到小病不出村,從根本上解決了廣大村民看病難、看病貴的問題。并能認真做好門診病志及處方管理,詳細填寫門診補償?shù)怯洷?,及時上報。

本人能夠認真并負責地做好醫(yī)療工作,在工作中,深切的認識到一個合格的基層衛(wèi)生所醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習。__年畢業(yè)于錦州衛(wèi)生學校(中醫(yī)士)專業(yè),于__年考取錦州醫(yī)學院內(nèi)兒專業(yè),結(jié)合農(nóng)村實際工作特點著重學習心腦血管疾病、消化系統(tǒng)疾病、及疼痛科皮膚科的診斷及治療;20__年和20__年先后在《中國實用綜合醫(yī)學》上發(fā)表個人優(yōu)秀論文兩篇,其中《針刺法治療蛇盤瘡》被評國家級優(yōu)秀論文;在20__的9月,我被遼寧省衛(wèi)生工作者協(xié)會評為“省級優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”20__年6月光榮的加入中國共產(chǎn)黨成為一名共產(chǎn)黨員,始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務工作,能熟練掌握基層衛(wèi)生所的常見病、多發(fā)病診治技術(shù),能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。幾年來,本人認認真真工作,踏踏實實做事,從未發(fā)生一起差錯事故,也從未同病人發(fā)生一起糾紛。

多年來,在各級領(lǐng)導的幫助和同志們的支持下,無論是思想方面,還是業(yè)務方面,都取得了一定成績,并得到上級領(lǐng)導和廣大村民的一致好評。但與其它同道相比還有差距,自己尚須進一步加強理論學習,并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務的原則,學以致用、用有所成。在今后工作中,我仍將一如既往的對待工作認真負責、對待學習一絲不茍、對待患者熱情周到、盡自己最大努力,更加扎實地做一名合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

我村衛(wèi)生室位于興順西鎮(zhèn)北部,距鎮(zhèn)所在地12公里處,總面積20平方公里,由10個自然村合并而成。轄區(qū)有常住人口2125人。我村為平原干旱地區(qū),青壯年基本外出打工,留守兒童與留守老人多。為方便群眾就醫(yī),村醫(yī)療室設在樊三壕自然村。

下面就兩年來衛(wèi)生室的工作情況做一下簡要總結(jié):

1、創(chuàng)造條件方便群眾看病治療。

一年來,村醫(yī)療室配備了三張輸液椅及二張輸液床,為群眾就診3800人次;檢查血壓2600人次;重病人轉(zhuǎn)送醫(yī)院治療的2人次;為低保戶免費看病、送藥42人次;外出出診360人次,其中晚上就診120人次;所有出診、掛號、檢查等費用全免。醫(yī)藥費全部實行零差率銷售。一年來共為村民節(jié)約近萬元,得到村民好評。

2、認真做好資料管理,當好農(nóng)村衛(wèi)生信息員。

一年來,為切實做好公共衛(wèi)生服務,提高農(nóng)村公共衛(wèi)生服務水平,提高群眾健康水平。在就診之余,完善村級各類公共衛(wèi)生資料,如做好全村村民的出生登記、死亡登記、防疫發(fā)卡、飲食管理、當?shù)厝罕娊】禉n案、外來人口健康檔案等資料的登記管理工作,做到分類分冊登記,保證資料的完整性和可查性。在此基礎(chǔ)上,村衛(wèi)生室負責人認真當好農(nóng)村公共衛(wèi)生信息員,收集信息資料,宣傳農(nóng)村愛國衛(wèi)生知識,積極配合上級到我村開展工作。還多方參與村級衛(wèi)生清理及環(huán)保工作。

3、加強培訓,提高醫(yī)學理論水平和實踐能力。

為提高醫(yī)學理論水平及實際操作能力,村衛(wèi)生室負責人積極參與上級組織的培訓,通過培訓,增長了知識,特別是對處理院外急救、心臟復蘇等各類突發(fā)事件上有了更全面的了解,為以后開展急救打下基礎(chǔ)。

總之,村衛(wèi)生室在過去兩年的工作非常順利,為群眾解決了許多的實際困難。雖然還有許多不足,但將在今后的工作中更加努力,堅持理論聯(lián)系實際,并為實際服務的原則,造福本村廣大群眾。

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