物業(yè)管理人員工作總結(jié)

| 雷昕0

時(shí)光飛逝,如梭之日,到來現(xiàn)在,我們辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,要做好回顧和梳理,寫好工作總結(jié)。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的,希望能對大家有所幫助。

物業(yè)管理人員工作總結(jié)

物業(yè)管理人員工作總結(jié)【篇1】

20__年已經(jīng)到了最后一個(gè)月了,我們的工作也到了一個(gè)

我加入到咱們__物業(yè)這個(gè)大家庭已經(jīng)有兩年的時(shí)間了,所以我在工作這方面還是比較有

很多人對咱們的物業(yè)有著不少的偏見,認(rèn)為我們只會收錢,不會干實(shí)事,一遇到問題就只會推脫,這個(gè)問題嘛我倒也不是太否認(rèn),畢竟物業(yè)里的工作人員就這么多,要管理幾百乃至上千人的生活安全問題,自然是比較麻煩且緩慢的。我和咱們公司一樣,都是在慢慢地摸索著一種更好更合適的管理模式,這自然是需要時(shí)間積累的,大家也可以明顯的發(fā)現(xiàn),我們的物業(yè)管理工作不是越來越好了嘛,工作起來也是越來越利落了。這一年,我的工作態(tài)度有了明顯的好轉(zhuǎn),對待業(yè)主時(shí)我不再像之前那樣板著臉了,我開始用笑臉相迎每一位業(yè)主,哪怕他們對我的工作產(chǎn)生了質(zhì)疑,甚至對我激動的用詞時(shí),我的心都不會太過急躁,我會安撫好業(yè)主們的情緒,讓大家相信我們物業(yè)公司的能力,我們一定能盡快地解決大家的問題。

物業(yè)工作講究的就是一個(gè)態(tài)度,在工作的時(shí)候我會認(rèn)真細(xì)心,在面對業(yè)主時(shí),我也從容不迫,這樣才能讓自己的工作開展的更好。在新的一年里,我會繼續(xù)學(xué)習(xí)一些和物業(yè)管理相關(guān)的知識,多多參加一些培訓(xùn)活動,爭取更好地為業(yè)主們服務(wù)!

物業(yè)管理人員工作總結(jié)【篇2】

一、自主學(xué)習(xí),奮力適應(yīng)工作

由于我也是年初加入的這個(gè)行業(yè),可以說是一竅不通,但是我絲毫沒想過放棄,我既然選擇了這個(gè)行業(yè),我就要想辦法盡快的適應(yīng)這份工作,首先我會在上班期間主動跟著同事們一起行動,效仿他們的工作方式,不懂的地方我就請教。

我會每個(gè)人都問一遍,畢竟每個(gè)人都有每個(gè)人不同的見解和他們自己總結(jié)出來的方法,我再從中選擇適合自己的就行,下班之后我也不閑著,我在網(wǎng)上看那些物業(yè)人員的培訓(xùn)視頻,外加自己去圖書館借了基本有關(guān)這個(gè)行業(yè)的書籍,我逐漸的對這份工作有了撥云見日的感覺,一切開始在我眼前清晰起來,我慢慢的找到了自己的定位,明確了自己今年的發(fā)展重心與方向。

二、盡職盡責(zé),致力給業(yè)主最好的服務(wù)

我的工作主要有點(diǎn)中轉(zhuǎn)站的意識,負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對我們下達(dá)的通知,如果電梯里面被困人員了,第一時(shí)間也是聯(lián)系的我們,客戶出入遇到問題了也是找我們,我們算是物業(yè)最基層人員的領(lǐng)導(dǎo)層,我隨機(jī)應(yīng)變的能力決不能差,我每天要處理的事情多的很。

在這一年中我處理了多起事故,比如上半年__棟居民住房樓因電梯故障,發(fā)生了三次電梯困人事故,但是均在三分鐘之內(nèi)得到解決,我也把這個(gè)事情向上級反映了,經(jīng)過一段時(shí)間的檢修后,從來未發(fā)生類似的事情了,一旦遇到事故,迅速處理是關(guān)鍵,以免造成居民的慌亂心理。

三、存在的不足以及對來年的打算

由于我的工作經(jīng)驗(yàn)還是太少了,真的比不上那些以及在這工作好幾年的同事,他們在遇到問題后的解決方案至少有三套,幾乎都不會遇到解決不了的問題,我還要學(xué)習(xí)的地方還是太多了,比如兩家業(yè)主之間的矛盾問題,我就不知道從何下手,居民們反應(yīng)的小區(qū)內(nèi)流浪貓流浪狗現(xiàn)象,我至今還沒找到解決辦法。

在來年我一定要做到,做好每一節(jié)業(yè)主的走訪工作,記錄他們覺得當(dāng)前小區(qū)物業(yè)存在的不足,他們的感受才是最直觀的,他們的意見我們是一定要聽取的,監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備我認(rèn)為可以進(jìn)行一次全面升級,小區(qū)內(nèi)部還是存在著不少的視野盲區(qū)。

物業(yè)管理人員工作總結(jié)【篇3】

新的一年即將到來,回顧過去的一年所做的工作總結(jié)如下:

1、積極配合各區(qū)片做好各項(xiàng)維修工作,做到了隨報(bào)隨修,做到了讓業(yè)主滿意,是我最大的心愿。

2、做好各配電室的定時(shí)保養(yǎng),保證了電器設(shè)備的正常運(yùn)行。

3、為了某某文園和某某城三期正常交房,我們維修科及時(shí)完成了兩個(gè)小區(qū)住戶電表的安裝,保證了公司正常交房。

4、做好了對地?zé)峋?,供暖系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保了在供暖時(shí)正常運(yùn)行。在保證供暖的情況下,我們維修科積極想辦法,降低成本,為公司創(chuàng)造更高的利潤。

5、今年下半年山某某園交工,隨著供暖泵房的安裝交工,我到某某文園熟悉供暖流程和設(shè)備的使用調(diào)節(jié)情況。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,保證了某某文園的正常供暖。

6、某某花園在供暖時(shí),地下管道多次漏水,我們維修科加班加點(diǎn),及時(shí)性把管道修復(fù),保證了文軒花園的正常供暖。嘉和A在供暖期間,地?zé)峋霈F(xiàn)了兩次故障,我們隨時(shí)對地?zé)峋M(jìn)行了維修,保證了嘉和A的正常供暖。

7、在明年的工作中,我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高自身工作能力,為我們公司的美好明天,做出自己的貢獻(xiàn)。

物業(yè)管理人員工作總結(jié)【篇4】

轉(zhuǎn)眼又渡過了一周,回首物業(yè)公司一周的工作,看到的是我們物業(yè)人的辛勞、小處見大美的工作態(tài)度。

“金風(fēng)抽豐無意,落葉有情”,立冬都已顛末去許多多少天了,可滿樹的葉子照樣飄飄灑灑,擱往常,看到此景,腦子里顯現(xiàn)的多是詩情畫意,“落葉像一只只金色的蝴蝶飛向大地”,“金黃的葉子滿載著勞績”……而此時(shí),多的倒是一份難過,他們昨天的工作又白搭了!

清晨,物業(yè)公司各項(xiàng)目部外圍保潔人員早早的就來到了園區(qū),推著垃圾車、垃圾桶,拿著大掃帚、小掃帚、高扒叉,來到了工作現(xiàn)場,揮舞著掃帚把滿地的落葉掃成一堆一堆,掃地掃,扒地扒,身后留下了一片干凈,可溘然一陣大風(fēng)又把還沒來得及裝車的葉子又吹了起來,一遍一遍反復(fù)工作,清晨的溫度固然對照低,可他們臉上卻泛著微紅,沒有牢騷,只想給業(yè)主營造清潔、溫馨的情況。

物業(yè)公司不停秉承一個(gè)好的傳統(tǒng)——協(xié)作。如果一個(gè)項(xiàng)目、部門要突擊完成一項(xiàng)任務(wù),其他項(xiàng)目、部門會伸出橄欖枝,像對待本身的工作一樣盡心努力,出人出力。你沖車庫我出人出車、你清理雜草我出人帶對象,這便是一個(gè)集團(tuán),每每都邑出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

依照團(tuán)體工會工作要求,組織各項(xiàng)目部女工認(rèn)真學(xué)習(xí)黃曉薇在中國婦女第十二次全國代表大會上的申報(bào),參會人員深受鼓舞,環(huán)抱會議精神、結(jié)合本職工作開展積極討論,紛繁表示在往后工作中立異創(chuàng)業(yè),勇于擔(dān)當(dāng),巾幗不讓須眉,為公司的成長供獻(xiàn)力量。

物業(yè)管理人員工作總結(jié)【篇5】

物業(yè)秩序主管轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)時(shí)光荏苒,歲月如梭,從去年五月進(jìn)入麗島物業(yè)這個(gè)溫馨的大家庭至今已將近一年。在這一年中,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事的幫助下,努力學(xué)習(xí)公司文化及崗位職責(zé),提高自身職業(yè)素養(yǎng)和管理能力,從一名秩序維護(hù)員做到實(shí)習(xí)主管,都讓我感觸頗深。

以下是我對這段時(shí)期的工作情況總結(jié):

1.嚴(yán)于律己,身先士卒。作為一名秩序主管,更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,事事都要以身作則,在工作中以自己的實(shí)際行動潛移默化的影響和帶動全體隊(duì)員。

2.重視大樓安防工作。寫字樓人員出入主要集中在幾個(gè)時(shí)間段,如早上08:00-09:00,中午11:00-12:00及下午17:00-18:30。這幾個(gè)時(shí)間段更應(yīng)該加強(qiáng)人員出入和來訪人員管理,做到所有人員“憑證出入”。

3.加強(qiáng)秩序隊(duì)員培訓(xùn)。秩序部隊(duì)員流動性較大,人員更替頻繁,培訓(xùn)更顯重要,包括崗前培訓(xùn),崗位職責(zé)培訓(xùn),軍事體能訓(xùn)練,公司BI禮儀培訓(xùn)等,需要結(jié)合各分中心實(shí)際情況開展。

4.關(guān)心隊(duì)員日常生活,及時(shí)與隊(duì)員溝通。隊(duì)員工作中遇到困難或者對工作有情緒,主管應(yīng)及時(shí)與隊(duì)員溝通交流,解決隊(duì)員困擾,讓隊(duì)員真正感受到“公司是我家”。

5.管理中還存在不足。由于從事管理方面工作時(shí)間不長,管理經(jīng)驗(yàn)稍顯不足,應(yīng)加強(qiáng)這方面鍛煉;培訓(xùn)方面,隊(duì)員培訓(xùn)的力度和效率未達(dá)到理想標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)學(xué)習(xí)相關(guān)培訓(xùn)知識。

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