結束了這段時間的工作，相信大家又在為寫總結犯愁了吧！下面是小編收集整理的實用公司財務年度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
在人事財務科工作一年來，我在局領導的堅強領導下，在科長的悉心指導下，在同事的協(xié)同幫助下，本著認真工作，不斷學習的的態(tài)度，較好的完成了各項本職工作，現將一年來的工作總結如下：
一、端正思想，提高認識。
人事財務科的業(yè)務事關同志與單位切身利益，容不得半點疏忽。只有從思想上加強，在認識上提高才能做好工作，才能更好的`服務單位與同志;只有本著實事求是，認真負責的態(tài)度才能做好工作。
二、認真工作，履行職責。
一年來，工資方面累計完成單位職工正常晉升60人次，學歷變動2人次，職位變動2人次，考工升級4人次，學歷變動2人次，退休獨生子女補助2人次，新進人員工資辦理1人次，此外全局職工工資調整一次，監(jiān)測站同志獎勵性績效工資每月上報一次;全年及時足額完成全局同志各類符合條件的工資調整工作。
其次，全年按時準確向上級單位報送各種人事統(tǒng)計信息，按時完成縣上季報工作及年報信息工作。按時辦理全單位職工醫(yī)療保險金的年審及繳納工作。從而使安排到本科室及需要本科室配合的工作及時落到實處。
最后，認真履行了財務出納工作職責，使單位的每一筆
現金支付都有詳細準確的記錄，從而保障單位財產經濟避免蒙受損失。
三、協(xié)調工作，不斷學習。
一個單位的工作需要各個部門的全力配合共同努力，才能取得好成績，我科室積極配合其他業(yè)務科室在完成本職工作的基礎上，充分做好后勤保障工作。在面對新問題、新工作時，積極探索學習，不斷深入研究，從本質上了解問題、深入探究行之有效的工作方式，使我單位工作在同級部門里不落后面，創(chuàng)先爭優(yōu)。
總之，在接下來的工作中，我將一如既往的投入到新的工作中去，通過不斷的學習，在領導與同事的幫助下認真工作，積極總結經驗、求真務實、開拓創(chuàng)新，圓滿完成我科室的工作，全面提高自身工作能力。
財務工作是領導關注的“焦點”，其政策性強，要求高，專業(yè)性強，不是中心，但工作的好壞卻直接影響每一名官兵的切身利益，可謂小崗位聯著大責任，數字里也有政治！財務人員依法履行崗位職責，是一種義務，更是一種責任。面對現在的各種內外環(huán)境，直接面臨各種利益誘惑，這種以制度為標準，以數據、表格等來反映的工作性質，都客觀地對財務人員提出了要求。作為一名消防部隊的財務工作人員，該如何做到“稱職”和讓大家認可呢？本人結合工作實際，談以下幾點體會。
一、勤思、勤研，加強學習，注重修養(yǎng)。
學習是人不斷進步的階梯，毛澤東同志在《改造我們的學習》一文中強調“人的正確思想是從哪里來的？是天上掉下來的嗎？是人的頭腦中固有的嗎？不是。人的正確思想是從學習實踐中來的`！”可見，學習是“根”也是“源”。目前的財務工作要求有較高的綜合能力素質，能力從哪來？只能從學習和實踐中來，靠平時的勤奮學習和日常積累。勤于學習思考，鍛煉實踐，能力水平自然就會提高，要把學習培養(yǎng)成一種習慣，把學習當作一種責任。學習是基礎，修養(yǎng)是升華，學習的目的不僅僅是要提高業(yè)務素質能力，而是要在增加自身業(yè)務能力的同時提高自身素養(yǎng)，從而不斷改造思想，樹立正確的人生觀，價值觀，處處堅持黨性原則，才能正確對待工作，不犯原則性錯誤，少犯一般性失誤。
二、細心、細致，細心觀察、細致工作。
“細節(jié)決定成敗”，細微之處見功底，財務人員所從事的每一個數字，每一個標準，每一項政策，如果稍有疏忽，輕則給工作造成被動，重則給部隊建設帶來損失，財務人員平日里要從大處著眼、小處著手，要一絲不茍想問題、出主意、辦事情、做到周全周到，不粗枝大葉、丟三落四。要有“穿針引線”的那份細、“斤斤計較”的那股韌勁，把具體事情做到位，把細小工作做到扎實，做到保障精確、標準精準、管理精細。
三、嚴格、嚴謹，依法而行，畏法如天。
現在有些問題之所以得不到有效解決，不是制度不健全，而是執(zhí)法不嚴格，不是缺辦法，而是缺勇氣。這中間，需要重點把握的就是，站在“法”的角度正確處理好“對上”和“對下”的關系。一方面，要嚴格按照規(guī)章制度辦事，對發(fā)現的問題和矛盾，不避重就輕、大事化小，小事化了，特別是涉及違規(guī)違紀的問題，堅決不留情面，一查到底，要丁是丁卯是卯，不行就是不行，要始終堅持實事求是，秉公執(zhí)法的準則，不說違反原則的話，不做違反法規(guī)的事，“對下”負責。另一方面，要既敢于較真碰硬，還要善于較真碰硬，就是要當好首長理財的參謀助手，要善于思考和分析，依據法律法規(guī)，根據單位實際，為領導提出合理化建議，學會較真，同時，要講究方式方法去碰硬而不是去硬碰，讓自己的說法有說服力，讓事實說話，讓別人能夠接受，“對上”負責。有時，“上下”間會出現一些矛盾，這就要學會領會上級意圖，在深入基層調查研究中把握細節(jié)，敢于以嚴格嚴謹的態(tài)度做好“上下”間的工作。
四、自警、自律，防微杜漸，堅定信念。
俗語說得好：“人不能把錢帶進棺材，但錢能可以把人送進墳墓”，作為一個自然人、社會人，雖離不開金錢，但對金錢要有一個科學認識和正確的態(tài)度。財務人員雖不是為官者，但手中有經費使用的管理權、監(jiān)督
與調控的建議權，如果經不起誘惑、守不住“底線”，就會被錢俘虜，出現思想上的滑坡導致行為上的越軌。古人云：其身正，不令而行，其身不正，雖令不行。我們要警鐘常鳴，經常以財經法紀和職業(yè)道德做為鏡子照照自己，以違法犯罪分子的可恥下場告誡自己，時刻繃緊廉潔自律這根弦，世上萬事都有一個循序漸進的過程，由最初的量變成為質變，好事如此，壞事亦是如此。防微杜漸，從小事做起，管好小節(jié)，持之以恒，一以貫之，不為私利所驅使，不為金錢所誘惑，做到近水樓臺不得月、常在河邊不濕鞋，以自身的良好形象，履行好自己的職責。
五、默默無聞、辛勤耕耘，保持良好的心態(tài)，奮發(fā)有為，激發(fā)自己的內在潛能。
財務工作是一項繁雜、瑣碎而又周而復始的工作，任務艱巨、工作繁重而又默默無聞。隨著部隊形勢任務的不斷拓展，財經管理工作出現了很多新情況新問題，增加了許多新業(yè)務、新課題，操作的財務軟件越來越多，財務工作量越來越大，要求也越來越高。財務人員每天與枯燥無味的數字打交道，與賬簿打交道，工作任勞任怨，默默耕耘，加了不少班，干了不少活，但是政績卻很難體現出來，甚至還要承擔許多誤會和委屈。處在這樣的一個崗位如何面對？一是要保持良好的心態(tài)，保持一顆平常心，甘當老黃牛，發(fā)揚老財務工作者不怕苦、不怕累的精神，樂于奉獻，默默無聞地干好自己的工作。我相信誤會總是暫時的，委屈也是難免的，只要問心無愧地做好每一件事，群眾的眼睛總是雪亮的。二是要勇于進取，奮發(fā)有為。財務人員處在財務工作這個崗位，是機遇更是挑戰(zhàn)。任務繁重一點，工作辛苦一點，這正是錘煉人、磨礪人的時機，它不僅能激勵我們提高業(yè)務素質，更能挖掘自己內在潛能，發(fā)揮自己的特長和才干。
俗話說：“活到老，學到老”在我們有限的中，且不說學到老，至少在其本職崗位上應該熟知相關的法律條文、崗位職責及業(yè)務知識，做到能夠?任本職工作，平日里防微杜漸，廉潔自律，堅持凡事都秉公辦理，要有忠誠于黨的恒心，全心全意為人民服務的決心，忠誠履行好崗位職責，做一名“稱職”的消防部隊財務人員。
__年財務部調整了核算模式，一改以往相對籠統(tǒng)、模糊的核算方法，將營業(yè)收入、成本和費用等關鍵財務信息按部門進行清晰、準確的劃分，并按月將有關報表傳遞到每個部門負責人。這些數據對各部門了解、分析經經營、管理情況，調整管理重點提供了重要的信息支持。除了日常的財務核算，財務系統(tǒng)還為各種活動方案、管理措施的推行，進行事前的數據測算，使公司經營、決策更科學、更理性。
在完善核算系統(tǒng)的同時，公司財務系統(tǒng)加強了對資金的管理。隨著公司資金儲備的增加和近兩年營利能力的不斷改善，20__年公司加強了資金的科學化使用，財務系統(tǒng)根據對公司對資金的調度進行了更合理的安排，使得公司__年在銀行的信用提升了一個等級，財務部及時利用這一時機與銀行進行了多次溝通，成功的使公司pos機的刷卡費用再次得到一定程度的下調，直接為公司創(chuàng)造了約__萬元的經濟效益。
__年__公司效益提升的最主要原因是各種成本、費用的大幅降低，這一成績在__年全球通貨惡性膨脹的大背景下是非常不容易的，而財務部為此做了大量工作。__部在__經理的帶領下，對每一種主要材料都與多家供應商進行聯系并進行艱苦的談判，為降低成本費用提供了保證;每逢節(jié)假日和公司慶典，財務部門在不影響與供應商合作的'前提下，順利完成了尋求供應商對公司的周年慶典、__銷售、__等各項活動的愛心贊助，僅這些贊助就給公司節(jié)約成本達__萬以上。可以說__年各種成本、費用的降低，與財務部門的出色表現是分不開的。
在財務工作專業(yè)能力提高的同時，財務戰(zhàn)線也涌現了一批盡忠盡責、銳意進取的先進人物。如我們的先進干部__，在工作中認真負責、堅持原則;再如倉庫的__和__工作一絲不茍、甘當老黃牛，他們是忠于職守的典范，是舍己奉獻的楷模，是我們全體員工學習的榜樣。正是有這些先進人物的榜樣，我們的事業(yè)才有成功的保障!
過去的20__年，是及不平凡的一年，在公司董事會及經營領導班子的正確領導下，財務部全體員工，團結一致，緊密配合，比較順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務計劃、財務分析、費用管理、資金籌措和結算多項工作任務。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來的工作，主要有以下幾點：
一、20__年財務預算計劃工作
今年1月份，根據__總公司及公司領導班子的工作要求，結合市場情況，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則，在反復聽取各方面意見的基礎上，向__總公司上報了__年公司財務計劃。并且，根據__總公司下達公司的__年計劃任務，層層分解落實，下達了有關部門__年計劃任務指標。同時，為了保證財務計劃的順利完成，財務部對各部計劃任務進行逐月檢查和分析，及時發(fā)現各部門計劃任務指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領導制定經營決策提供重要依據。
二、20__年財務決算工作
20__年財務決算工作，是__公司會計報表第一次上報__總公司，這對會計決算工作提出了更高的要求。財務部根據會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，加班加點不計報酬，認真保質保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了詳細的報表說明，完滿地完成了會計決算工作任務。
三、員工集資工作
為了減少利息支出，減支增效。今年__月初，根據__總公司業(yè)務發(fā)展項目急需籌措資金的要求，以及公司領導班子的決定，財務部組織員工動員集資，半個月內完成集資__萬元，完成了公司為__總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務。__月份，經過多方努力，從__工行__支行取得貸款__萬元，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項__萬元，為公司節(jié)約利息支出__萬元。今年__月至__月，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，按照銀行規(guī)定，如不能按期歸還貸款，一方面加罰息__%，一方面取消公司貸款__萬元額度，直接影響公司信貸信譽。對此，公司領導十分著急。公司領導與財務部采取多種方案，千方百計籌措貸款到期周轉資金，經過動員員工退住房公積金后集資等辦法，籌措資金__多萬元，按期歸還了銀行到期貸款，維護了公司信貸形象，防止了借款逾期增加罰息，為公司節(jié)約利息支出__萬元。
四、中小企業(yè)融資工作
__公司從去年__月份整體劃轉__總公司管理以來，按照總公司要求，努力把企業(yè)做大做強，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產運作，發(fā)揮現有資產的最大效益，已是公司經濟工作的重要環(huán)節(jié)。為此，__年財務部在資產抵押貸款中小企業(yè)融資方面，做了大量工作。__至__月份，多次向__銀行報送貸款資料，銀行開戶、結算、轉移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。__月份向建行報送貸款資料，__月份多次向__支行報送貸款資料，多次接受貸款調查。經過公司領導和財務部的多次努力，__月份從__支行取得貸款__萬元。進入__月份后，公司先后有__行__支行__筆貸款__萬元到期，財務部全力以赴，公司領導大力協(xié)調，通過員工集資等辦法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)約了財務費用支出。__年先后為__總公司解決中小企業(yè)融資__萬元，財務部代表公司為__總公司業(yè)務發(fā)展解決急需資金問題，作出了顯著成績。
五、財務人員業(yè)務學習
為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準則，新的`企業(yè)所得稅法實施細則。財務部先后多次組織全體財會人員，學習新會計準則，學習新企業(yè)所得稅法，對照新準則，新所得稅法，結合公司實際，充分利用會計政策，開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務技術水平。
六、會計檔案的歸檔整理工作
今年__月份，財務部部對20__年各種會計憑證、報表、帳本進行了認真登記，按照會計檔案工作要求完成了20__年會計檔案整理工作。
配合總公司__集團成立，財務部通過大量的工作，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務。
配合公司總經理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務。
完成20__年各種稅務清算工作任務。
20__年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。
配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務。
七、明年財會工作要點
1、公司已__年沒有接受日常稅務檢查了，明年估計稅務檢查將是財務工作的重點。
2、組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則，提高財會人員業(yè)務技術水平。
3、搞好資金結算，加強與銀行的聯系，準備多次辦理__萬元貸款的分批到期轉貸工作任務。
4、進一步搞好財務部財會量化工作管理。
5、提高會計電算化工作質量。
回首過去的一年，我們內心不禁感慨萬千……時光如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。按說，我們每個事業(yè)心強的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為興成公司關鍵部門之一的財務部，對內財務管理水平方面的要求在不斷提升，對外在應對稅務、工商及財政等機關的各項檢查方面，力爭全面掌握及合理應用稅收等政策。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在徐總的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面盡了責。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現將年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本方面的管理。
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料的購進、領用的審批制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論生產經營需要的數量多少，申請即購的錯誤做法。
2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了單位數據指標的考核管理，建立了噸鐵成本考核，在單項材料、動力、人工等方面有了完整的成本指標考核體系。同時根據市場需求，我們還建立了具有導向作用的獎金考核方案，在產品類別上引導生產部門多生產市場需要的經濟效益更好的產品。從而發(fā)揮了財務部門的“參謀”作用，為公司全面的績效管理進行了大膽的嘗試。
3.定期或不定期進行生產成本分析。今年是鋼鐵業(yè)“多變”和“善變”的一年，爐料價格的不斷攀升，引起了生鐵市場的一場革命。我們把生產成本分析作為重點工作來抓，及時向領導反映生產成本和市場變化情況，為領導決策提供了有力依據。
二、會計基礎工作。
(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按分廠、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現分廠效益。
(2)財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在4月至12月恢復生產期間，現金流量巨大而繁瑣，財務部劉錦舟和賈惠琴兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達12億3378萬元。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據92824張，處理會計憑證2367張，準確無誤地出具各類會計報表480份。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。興成公司從無到有，從當初的十幾人到今天的七百人，規(guī)范各項經濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產管理、資金支付程序、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了與關聯公司的`往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、行業(yè)辦等各部門有關資料的上報工作。一年來，負責統(tǒng)計工作的陳麗芳同志報各種統(tǒng)計報表84份。
(3)正確計算稅款，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。
三、其他工作
(1)配合審計部門做好興成、靈成的年度審計工作，完成工商年檢任務。
(2)完成大島針織公司的注銷工作。
(3)完成興成、靈成的減資工作。
加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。財務部充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。財務部全體人員充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。我們每個人負責具體的工作及業(yè)務，處處以身作則，在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的工作流程。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個生產經營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。