季度活動(dòng)總結(jié)與實(shí)踐

| 開(kāi)鵬3626

季度活動(dòng)總結(jié)與實(shí)踐【篇1】

一季度,我居在工委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)方針政策,堅(jiān)持解放思想、勇于創(chuàng)新,緊緊圍繞年度工作目標(biāo),狠抓落實(shí),較好地完成了各項(xiàng)工作。4月7日,我居召開(kāi)了一季度工作總結(jié)會(huì)議,對(duì)前段時(shí)間的工作進(jìn)行全面總結(jié)分析并明確下步工作目標(biāo)。一季度,我們重點(diǎn)做了以下幾方面工作:

一、進(jìn)一步加強(qiáng)工作人員的素質(zhì)教育。

一季度以來(lái),我們組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)管委有關(guān)文件精神,深刻地領(lǐng)會(huì)劉書(shū)記在管委中層以上干部會(huì)議精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵。結(jié)合今年金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì),樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,嚴(yán)格控制各類(lèi)支出。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),按照年終制定的考核目標(biāo),明確人員分工和各自工作職責(zé)。進(jìn)一步完善了工作、學(xué)習(xí)、出勤等考核制度。通過(guò)學(xué)習(xí),全體工作人員在政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及工作的積極性、主動(dòng)性、精神面貌上有了明顯提高。

二、認(rèn)真做好計(jì)劃生育清理、核實(shí)等工作。

今年以來(lái),計(jì)生工作形勢(shì)異常嚴(yán)峻,為確保完成年度工作目標(biāo),根據(jù)計(jì)生辦布署并結(jié)合我居實(shí)際,一季度我們主要做了以下幾方面:

一是明確今年計(jì)生工作三大任務(wù):

1、嚴(yán)格落實(shí)育齡婦女長(zhǎng)效避孕節(jié)育措施;

2、以加強(qiáng)居委會(huì)日常管理工作為重點(diǎn);

3、力爭(zhēng)年內(nèi)無(wú)計(jì)劃外生育。

二是2月10日開(kāi)始,我居對(duì)轄區(qū)內(nèi)居住育齡婦女以及流動(dòng)人口進(jìn)行本年度第一次集中清理、核查工作,目前基本結(jié)束;

三是自3月16日開(kāi)始組織__年春季婦科檢查。為圓滿(mǎn)完成這一工作,我們積極調(diào)動(dòng)各方力量組織婦查,有些不予配合的,我們就多次上門(mén)做工作,確保其能夠及時(shí)參加。本次婦查人數(shù)490人,實(shí)查484人,婦查率達(dá)98。8%。其中6人未參加查體。具體情況如下:3人遷居外地,無(wú)法聯(lián)系;另外3人我們通過(guò)各種渠道動(dòng)員其參加查體,但她們就是不予配合。我居已將名單上報(bào)計(jì)生辦。

四是日常管理工作。做到規(guī)范、嚴(yán)格,各類(lèi)報(bào)表做到了及時(shí)規(guī)范準(zhǔn)確無(wú)誤。

三、做好安全、衛(wèi)生管理工作。

一季度以來(lái),我們加強(qiáng)了與物業(yè)公司、派出所警區(qū)的聯(lián)系,嚴(yán)格檢查考核制度。一季度衛(wèi)生檢查3次,優(yōu)良率98%以上;抓好區(qū)內(nèi)安全教育工作,結(jié)合“兩節(jié)”期間,為確保廣大居民節(jié)日安全,共進(jìn)行安全檢查3次,及時(shí)排除安全隱患一處,并協(xié)助警區(qū)抓獲傳銷(xiāo)團(tuán)伙2處,消除了安全隱患,確保區(qū)內(nèi)無(wú)危害公共安全事件,治安案件發(fā)案率較去年同期也明顯下降。

四、努力抓好社會(huì)治安綜合治理工作。

為保證“”的勝利召開(kāi),營(yíng)造良好的社區(qū)環(huán)境,一季度我居共清理__標(biāo)語(yǔ)30余條,與公安機(jī)關(guān)聯(lián)合嚴(yán)厲打擊__組織的猖獗行為;做好區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)業(yè)軍人、__練習(xí)者的思想工作,未出現(xiàn)矛盾及上訪(fǎng)、信訪(fǎng)問(wèn)題。

五、及時(shí)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性、階段性工作。

我們積極發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性,及時(shí)完成了第二次經(jīng)濟(jì)普查工作、流動(dòng)人口、租賃房屋專(zhuān)項(xiàng)清理工作、年終社區(qū)支部總結(jié)會(huì)、迎接上級(jí)檢查等工作。無(wú)因自身原因,造成工作延誤或失誤。各項(xiàng)工作,受到相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

回顧一季度,我居雖然取得了一定的成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,后面的工作依然很艱巨,尤其是在社區(qū)管理、計(jì)生管理方面難度較大。下一季度中我居將重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面:

1、在做好日常管理的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)居委會(huì)的組織建設(shè)、制度建設(shè),強(qiáng)化社區(qū)的管理和服務(wù)職能。

2、加強(qiáng)工作人員、協(xié)管員的管理與培訓(xùn),使其更好的服務(wù)于廣大社區(qū)居民。

3、下一步仍以計(jì)劃生育工作為重點(diǎn),落實(shí)長(zhǎng)效避孕節(jié)育措施;對(duì)一季度未參加?jì)D科查體的育齡婦女繼續(xù)落實(shí)工作。

4、做好__年下半年和20__年上半年獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)核實(shí)申報(bào)工作。

5、進(jìn)一步完善計(jì)劃生育和居民登記工作,達(dá)到檔案規(guī)范、資料齊全。迎接上級(jí)聯(lián)檢,居民入住登記率95%以上。

6、繼續(xù)協(xié)調(diào)物業(yè)公司,搞好轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生、治安工作,定期組織檢查。迎接上級(jí)有關(guān)部門(mén)的環(huán)境綜合整治考核。

7、及時(shí)完成上級(jí)安排的臨時(shí)性、階段性工作。

季度活動(dòng)總結(jié)與實(shí)踐【篇2】

安全科第二季度安全工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)指定的安全生產(chǎn)目標(biāo),堅(jiān)持以人為本,修訂和完善安全管理規(guī)章制度,認(rèn)真開(kāi)展安全檢查、安全隱患排查、整改,在全體員工的共同努力下,安全工作取得了顯著成效。

一、安全生產(chǎn)管理制度:

編寫(xiě)《關(guān)于加強(qiáng)加氫事業(yè)部地溝安全管理規(guī)定》,建立完善《加氫事業(yè)部安全隱患排查臺(tái)賬》、《外來(lái)施工單位安全檢查臺(tái)賬》。

二、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)

1、加強(qiáng)自身安全責(zé)任意識(shí),緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題。從自身安全做起,切實(shí)通過(guò)以身作則可視、可感、可悟的良好個(gè)人安全行為,使員工感知到安全生產(chǎn)的重要性,感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。牢固樹(shù)立有感領(lǐng)導(dǎo)思想意識(shí),深刻領(lǐng)會(huì)有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,自覺(jué)體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)示范行為。加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感,認(rèn)真履行好職工本崗位的安全職責(zé),堅(jiān)持安全生產(chǎn)從自身做起,從細(xì)節(jié)做起。

2、圍繞安全做好員工教育和宣傳工作。傳達(dá)貫徹公司安全生產(chǎn)形勢(shì),強(qiáng)調(diào)樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)和“安全第一”的思想和理念,利用周日、例會(huì)以各種形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育,及時(shí)將公司下發(fā)的各類(lèi)安全學(xué)習(xí)文件傳達(dá)到每一個(gè)人。

3、安全科為新到員工進(jìn)行廠(chǎng)級(jí)安全教育,主要針對(duì)工作環(huán)境、生產(chǎn)特點(diǎn)、注意事項(xiàng)、廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)、職業(yè)健康知識(shí)、安全常識(shí)等進(jìn)行培訓(xùn)。針對(duì)應(yīng)急救援與自救進(jìn)行培訓(xùn):如滅火器的使用、人工呼吸和心臟按壓術(shù)、空氣呼吸器和防毒面具等正確使用,并組織考試。第二季度完成三級(jí)安全教育90人次。進(jìn)入車(chē)間進(jìn)行下一步安全培訓(xùn)。

三、6S、安全隱患排查:

1、4月進(jìn)行安全隱患排查2次,4月進(jìn)行6S安全檢查4次,共考核443分,下發(fā)安全隱患整改通知3次,限期整改6條,整改落實(shí)6條。

2、5月進(jìn)行安全隱患排查4次,5月進(jìn)行6S安全檢查4次,共考核175分,下發(fā)安全隱患整改通知9次,現(xiàn)場(chǎng)整改6處,限期整改18條,整改落實(shí)6條。

3、6月進(jìn)行安全隱患排查3次,6月進(jìn)行6S安全檢查3次,共考核209分,下發(fā)安全隱患整改通知6次,其中20__.6.16日生產(chǎn)技術(shù)部組織事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、各車(chē)間負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行了一次整體安全隱患排查,進(jìn)一步提高了各車(chē)間安全隱患排查工作的積極性?,F(xiàn)場(chǎng)整改3處,限期整改9條,整改落實(shí)7條。

四、日常檢查、聯(lián)合巡檢

安全員每日進(jìn)行至少兩次全廠(chǎng)巡回檢查,為保證車(chē)間安全生產(chǎn),防微杜漸,在日常的巡檢中多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,將事故消滅于萌芽之中,保證裝置的安全,為了更好的落實(shí)安全檢查,生產(chǎn)技術(shù)部組織了激動(dòng)靈活地聯(lián)合巡檢模式,即在早上由安全科組織,其他職能科室參與,一起對(duì)生產(chǎn)區(qū)地溝、污水井、以及公附設(shè)施進(jìn)行安全檢查,這種方式及靈活,又方便,限度的發(fā)揮職能科室的作用。

五、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)票的辦理

規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè),在焦油加氫二車(chē)間裝置新建伊始,很多工作都不完善,現(xiàn)場(chǎng)一些工作還不是很明確,在工作中發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題,車(chē)間職工對(duì)自己在現(xiàn)場(chǎng)工作中的責(zé)任不是很明確,為保證在設(shè)備檢修、動(dòng)火、動(dòng)土、吊裝、進(jìn)入受限空間等作業(yè)時(shí)的安全,安全科加大監(jiān)管力度,確保生產(chǎn)安全、平穩(wěn)正常運(yùn)行。

六、安全生產(chǎn)月

貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知,切實(shí)開(kāi)展安全教育活動(dòng),充分利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳形式警示大家,利用班前班后會(huì)和周安全活動(dòng)強(qiáng)調(diào)生活安全管理,搜集安全宣傳資料,對(duì)宿舍內(nèi)易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)防護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類(lèi)人員安全意識(shí)與安全技能等方面,開(kāi)展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對(duì)地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。同時(shí)要求各崗位人員書(shū)寫(xiě)安全月工作總結(jié),不斷增強(qiáng)員工安全意識(shí),提高安全防范意識(shí)。

在下一季度,我們安全部門(mén)本著安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的原則,開(kāi)展安全工作,加強(qiáng)對(duì)各車(chē)間的安全監(jiān)管力度,同時(shí)對(duì)車(chē)間存在的安全隱患進(jìn)行督促整改,將事故消滅于萌芽狀態(tài),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)、安全操作技能、自救以及救人能力的培養(yǎng),保證在車(chē)間日常工作中避免發(fā)生事故,同時(shí)加強(qiáng)安全管理工作和消除現(xiàn)場(chǎng)的跑、冒、滴、漏的監(jiān)管,爭(zhēng)取在下一季度將安全管理工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。

季度活動(dòng)總結(jié)與實(shí)踐【篇3】

這學(xué)年來(lái),本人在教育教學(xué)工作中,面向全體學(xué)生,教書(shū)育人,為人師表,確立以學(xué)生為主體,以培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,工作責(zé)任心強(qiáng),服從領(lǐng)導(dǎo)的分工,積極做好本職工作,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽(tīng)課、評(píng)課,廣泛獲取各種知識(shí),形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

一、政治思想方面:

認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時(shí)更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn),并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們?cè)谡n堂上重復(fù)講書(shū),我們必須具有先進(jìn)的教育觀念,才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí),還注意從書(shū)本中汲取營(yíng)養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會(huì)新形勢(shì)下怎樣做一名好教師。

二、教育教學(xué)方面:

1、課前準(zhǔn)備:備好課。

2、認(rèn)真鉆研教材,對(duì)教材的基本思想、基本概念,每句話(huà)、每個(gè)字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識(shí)的邏輯,能運(yùn)用自如,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,怎樣才能教好。

3、了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。

5、課堂上的情況。

組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性,同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

6、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,小學(xué)生愛(ài)動(dòng)、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),針對(duì)這種問(wèn)題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作慣徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上,對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開(kāi)始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時(shí),對(duì)他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評(píng)學(xué)生之前,先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>

7、積極參與聽(tīng)課、評(píng)課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長(zhǎng),提高教學(xué)水平。

8、熱愛(ài)學(xué)生,平等的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。

三、工作考勤方面:

我熱愛(ài)自己的事業(yè),從不因?yàn)閭€(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。在工作上,我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成學(xué)校給予的各項(xiàng)任務(wù),為提高自身的素質(zhì),我不但積極參加各項(xiàng)培訓(xùn),到各地聽(tīng)課學(xué)習(xí),平時(shí),經(jīng)常查閱有關(guān)教學(xué)資料。同時(shí)經(jīng)常在課外與學(xué)生聯(lián)系,時(shí)時(shí)關(guān)心他們,當(dāng)然在教學(xué)工作中存在著一些不足的地方,須在以后進(jìn)一步的努力。

季度活動(dòng)總結(jié)與實(shí)踐【篇4】

根據(jù)20__年一季度質(zhì)控計(jì)劃及新版等級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,護(hù)理部針對(duì)病案質(zhì)量、消毒隔離、護(hù)理文書(shū)等進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,現(xiàn)將存在問(wèn)題進(jìn)行以下匯報(bào):

一、病案質(zhì)量

1:長(zhǎng)期醫(yī)囑有勾抹現(xiàn)象發(fā)生,首頁(yè)涂改現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。

2:首頁(yè)地址填寫(xiě)不夠詳細(xì),有空項(xiàng)。

3:體溫單繪畫(huà)不準(zhǔn)確(個(gè)別體溫單未繪畫(huà)曲線(xiàn))

4:長(zhǎng)期醫(yī)囑及臨時(shí)醫(yī)囑有涂改現(xiàn)象發(fā)生,有刮痕。

5:醫(yī)囑中,護(hù)士未能及時(shí)簽字

二、消毒隔離

1:處置臺(tái)上放有污物

2:有菌物品與無(wú)菌物品混放

3:銳器盒未按規(guī)定使用

4:棉簽袋過(guò)期未及時(shí)更換

5:消毒液配置過(guò)后未及時(shí)登記

6:強(qiáng)力碘無(wú)開(kāi)啟時(shí)間

三、護(hù)理文書(shū)

1:體溫單繪制與三檢本不符

2:護(hù)理交接班過(guò)簡(jiǎn)

3:毀型登記有涂改

4:交接班字跡不清,字跡潦草

5:個(gè)別體溫單無(wú)出院標(biāo)識(shí)

原因分析:

1:部分科室患者量較大,護(hù)士工作量增加,疏于病案整理工作。

2:新上崗護(hù)士較多,臨床經(jīng)驗(yàn)較少,雖然已經(jīng)進(jìn)行了整體培訓(xùn),但是消毒隔離意識(shí)仍然不夠。

3:護(hù)士主觀學(xué)習(xí)的能動(dòng)性較差,不能夠自覺(jué)更新業(yè)務(wù)知識(shí),停留于較低層次。字跡潦草,所以自身整體素質(zhì)也有待提高。

4:部分責(zé)任護(hù)士責(zé)任心不夠,存在馬虎心理。

5:個(gè)別護(hù)士長(zhǎng)疏于科室的質(zhì)量管理。

整改措施:

1:加強(qiáng)科室質(zhì)量管理,督促護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的管理工作,各科室派專(zhuān)人整理護(hù)理病案,爭(zhēng)取做到無(wú)涂抹,無(wú)刮痕,無(wú)漏項(xiàng)。

2:在護(hù)理部對(duì)新上崗護(hù)士培訓(xùn)的同時(shí),各科室開(kāi)展對(duì)新護(hù)士的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)護(hù)士的消毒隔離意識(shí),嚴(yán)格進(jìn)行無(wú)菌操作。

3:對(duì)責(zé)任心較差的護(hù)士進(jìn)行批評(píng)教育,限期整改,并下達(dá)一系列整改措施,護(hù)理部并定期對(duì)科室護(hù)士進(jìn)行抽查。

季度活動(dòng)總結(jié)與實(shí)踐【篇5】

轉(zhuǎn)眼一季度已經(jīng)過(guò)去,生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在各部門(mén)的大力配合下,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大綱和生產(chǎn)計(jì)劃,已較好的完成了公司交付的各項(xiàng)任務(wù),下面把生產(chǎn)部一季度的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)總結(jié)。

一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:

1、X季度共生產(chǎn)完成互感器2361臺(tái),APG絕緣件2945臺(tái)與上年同期相比有明顯增加,列表對(duì)比如下:

二、管理情況:

1、加強(qiáng)生產(chǎn)線(xiàn)員工的安全責(zé)任意識(shí),廣泛開(kāi)展安全教育,對(duì)于存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)控和整改。電壓、電流繞線(xiàn)機(jī)、澆注設(shè)備及APG設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng),明確責(zé)任落實(shí)到人,從根本上限度的降低事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

2、加強(qiáng)日常生產(chǎn)過(guò)程管理,生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)“5s”標(biāo)準(zhǔn)化管理及班組建設(shè),合理調(diào)配生產(chǎn)資源,對(duì)每一環(huán)節(jié)的完成情況進(jìn)行跟蹤,確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不出現(xiàn)脫節(jié)怠工現(xiàn)象,通過(guò)對(duì)工序的進(jìn)一步規(guī)范,特別是對(duì)工序間銜接存在的問(wèn)題進(jìn)一步合理化,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)跟蹤,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,使生產(chǎn)過(guò)程更加合理、更加流暢,并通過(guò)每周召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議確保重點(diǎn)合同的及時(shí)完成,對(duì)每月的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),確保合同的順利交付。

加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,對(duì)繞制車(chē)間、澆注車(chē)間、工位器具,根據(jù)“5s”要求對(duì)生產(chǎn)區(qū)域重新進(jìn)行了布置,制定了車(chē)間衛(wèi)生管理規(guī)定,從工位器具的擺放,運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)、線(xiàn)圈防護(hù),模具擺放,設(shè)備清潔、原材料余料回交庫(kù)房等工作進(jìn)行了明確要求,對(duì)裝脫模及澆注工序做到當(dāng)天產(chǎn)生的廢料垃圾裝袋及時(shí)清理出車(chē)間,保證車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各方面得到了很大提高,亂扔亂放的現(xiàn)象得到遏制?,F(xiàn)場(chǎng)管理的加強(qiáng),車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生得到明顯的改善。

在班組建設(shè)管理過(guò)程中通過(guò)每周召開(kāi)班組會(huì)議將公司的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),使車(chē)間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、目標(biāo)、前景,以及通過(guò)月度打分等考核方式,使班組的管理進(jìn)一步的得到規(guī)范,工作積極性有了極大的提高。

三、一季度生產(chǎn)部主要針對(duì)以下兩方面工作作為重點(diǎn):

(一)節(jié)能減排方面:

1、廣泛開(kāi)展宣傳教育,增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)。組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),宣傳節(jié)能減排工作的重要性,進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí),倡導(dǎo)節(jié)儉文明的生活方式,人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實(shí)者、執(zhí)行者。

2、細(xì)化節(jié)能減排措施,努力降低能耗和費(fèi)用。節(jié)電措施:

(1)盡可能少開(kāi)烘箱和設(shè)備,確需開(kāi)啟時(shí)由部門(mén)和班組共同制定生產(chǎn)計(jì)劃,精細(xì)組織使每一度點(diǎn)都用到實(shí)處。

(2)白天充分利用自然光照,盡量減少照明設(shè)備使用時(shí)間;離開(kāi)工作區(qū)時(shí)做到隨手關(guān)燈。

(3)盡量減少待機(jī)能耗,烘箱、繞線(xiàn)機(jī)、澆注設(shè)備等用電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間不用應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源。

(4)下班時(shí)要關(guān)閉所有設(shè)備電源。

節(jié)水措施:

(1)洗手后要及時(shí)關(guān)閉水龍頭。

(2)杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象。

原材料節(jié)約措施:

(1)領(lǐng)料要有專(zhuān)人領(lǐng)取嚴(yán)格按照用料明細(xì)領(lǐng)取。

(2)對(duì)領(lǐng)出庫(kù)房的原材料要有專(zhuān)人管理。

(3)對(duì)大宗材料如樹(shù)脂、銅線(xiàn)、銅排、銅帶、絕緣材料等要從源頭抓起從個(gè)人入手,做到每一份材料都用到實(shí)處。

(4)加強(qiáng)對(duì)員工技能的培訓(xùn),提高操作水平有效降低物料消耗。

3、制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。對(duì)資源使用行為進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)造成嚴(yán)重浪費(fèi)的,要予以嚴(yán)厲批評(píng)并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行上述節(jié)約規(guī)定的,將在全公司進(jìn)行表?yè)P(yáng),并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。全體工作人員不僅要自覺(jué)參加節(jié)能降耗活動(dòng),而且要主動(dòng)監(jiān)督資源浪費(fèi)行為,人人爭(zhēng)做節(jié)能減排工作的模范帶頭人。

4、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為有效開(kāi)展節(jié)能減排工作,成立辦節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,按照職責(zé)分工,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo);要從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的重要意義,認(rèn)真做好節(jié)能減排工作,落實(shí)工作責(zé)任;組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感;倡導(dǎo)樹(shù)立科學(xué)的消費(fèi)理念,形成節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥和精打細(xì)算、積極營(yíng)造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好氛圍,確保節(jié)能減排工作取得實(shí)效。

(二)現(xiàn)場(chǎng)管理方面:

為規(guī)范生產(chǎn)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理和生產(chǎn)流程中衛(wèi)生的控制,制定相應(yīng)的管理制度。

每天進(jìn)行日常清潔、整理歸位,每周五進(jìn)行一次徹底的清理和清潔,車(chē)間主任和辦公室人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。設(shè)備、工具、成品、半成品、原料等按車(chē)間規(guī)定擺放。

1、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理

(1)、地面、墻面、固定物清潔

(2)、地面清潔、無(wú)灰塵、無(wú)垃圾、無(wú)污跡、無(wú)積水、無(wú)死角。

(3)、墻壁(角)和天花板清潔、無(wú)污染、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)死角。

(4)、門(mén)窗明亮干凈、無(wú)積灰、無(wú)污跡、無(wú)蛛網(wǎng)。

(5)、桌凳保持干凈,物品堆放整齊。

(6)、水池及地下水道清潔、排水暢通、無(wú)阻塞現(xiàn)象。

(7)、現(xiàn)場(chǎng)目視牌保持清潔、無(wú)污跡。

(8)、車(chē)間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無(wú)垃圾、無(wú)煙蒂。

(9)、廁所、洗手處保持清潔干凈、地面無(wú)積集水、墻面無(wú)污跡。

2、設(shè)備清潔

(1)、設(shè)備保持干凈無(wú)油污(包括消防器材),計(jì)量器具清潔內(nèi)外清潔、無(wú)污漬。

(2)、不使用的設(shè)備、生產(chǎn)用具(包括各種計(jì)量?jī)x器、轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施等)

(3)、定期清洗,無(wú)污漬設(shè)備、管路每周進(jìn)行一次日常保養(yǎng),含清潔清理的內(nèi)容,做到表面目視無(wú)灰塵、油漬、污漬等異物。

3、工具、材料清潔、整理

(1)、工具、容器、衡器、搬運(yùn)工具等按指定地點(diǎn)擺放整齊,并保持其清潔。

(2)、操作工具、容器等在使用前后均應(yīng)清洗、無(wú)污漬。

(3)、衡器的托底(盤(pán))、游標(biāo)及砝碼在使用前、后揩拭干凈。

(4)、未用的原料、輔料及時(shí)清理、堆放整齊。

(5)、各種半成品用轉(zhuǎn)運(yùn)箱、輸送平板及垃圾箱保持清潔。

(6)、產(chǎn)品包裝(塑料瓶、塑料桶、產(chǎn)品標(biāo)簽和紙板箱)保持清潔、擺放整齊。

4、廢品、垃圾清理

(1)、廢棄物、殘次品按指定地點(diǎn)存放整齊;不能放入垃圾箱的工業(yè)垃圾必須定時(shí)清理(二小時(shí)一次)。

(2)、工作中產(chǎn)生的垃圾,必須放入車(chē)間內(nèi)的臨時(shí)存放袋、箱中,每天下午(下班前)將生產(chǎn)區(qū)域的垃圾清理出車(chē)間。

(3)、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝,不得噴香水。

(4)、員工正確著裝,頭發(fā)不外露,衣帽整潔,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

(5)、生產(chǎn)人員上班前,須在更衣室換穿工作服,戴工作帽;調(diào)配人員按規(guī)定著裝和帶好其他防護(hù)用品(如打磨時(shí)必須戴口罩)。

5、檢查與考核

車(chē)間主任負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間衛(wèi)生工作進(jìn)行內(nèi)部檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促員工進(jìn)行糾正,并計(jì)入個(gè)人每月的工作績(jī)效考核。

在以后的工作里,我們生產(chǎn)部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)操作素質(zhì)和管理水平,強(qiáng)化敬業(yè)精神,加強(qiáng)責(zé)任感和提高工作效率。


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