公司統(tǒng)計員工作總結(jié)

| 小龍0

工作總結(jié)是對某一時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,從而分析不足,得出可供參考及改進的經(jīng)驗。下面小編給大家分享公司統(tǒng)計員工作總結(jié),希望能夠幫助大家!

公司統(tǒng)計員工作總結(jié)【篇1】

一、 目的

為了更加嚴格控制工程成本,從原材料、低值易耗品、設(shè)備維修保養(yǎng)、人工費等各方面控制,將生產(chǎn)成本降低到最低。

二、 范圍

本公司的工程所用全部物料,包括中板,型材,線材,焊條,焊絲等輔材的管理。

三、 工作流程

1.下料排版

根據(jù)技術(shù)科上報的各工程材料表,結(jié)合分析的大件、小件圖樣,合理有序充分利用材料的原則進行排版,工人按此模版下料。

要求:

1.切實做到合理排版,達到板材的最大利用。

2.嚴格按各工程所購板材進行下料。

3.對于板材余料做記號,分厚度、材質(zhì)進行編號,以免混淆。4.按20__年管理工作計劃中的下料處罰細則進行處罰。

2.余料及廢料的管理

對板材下料完成后所產(chǎn)生的余料,根據(jù)寬幅及長度,確認為能夠繼續(xù)使用還是作為廢料處理。能夠繼續(xù)使用的余料逐一進行編碼登記以備二次使用;按照廢舊物資管理標準,屬于廢料部分,依據(jù)該標準確定后由工作存放于指定地點。

附:金宇鋼構(gòu)廢舊物資管理標準

要求:

1.嚴格按公司廢舊物資管理標準確認廢舊物資,以達到材料的最大利用。

2.堅決杜絕余料不分材質(zhì)亂放現(xiàn)象,以保證二次使用的正確性。

3.輔材控制。

以預(yù)算科下發(fā)的各工程計劃用量為標準,對各工序所用輔材進行控制。 對超出計劃用量的部分,結(jié)合發(fā)放物料的保管找出原因,并上傳至預(yù)算科以備確認是否變更計劃用量。

要求:

1.對各工序人員所使用輔材做好工程記錄。

2.堅決杜絕浪費。

3.對完成的半成品、產(chǎn)成品數(shù)量做好統(tǒng)計,于每日下班前做好日工作量上交于車間主任。

4.工資薪酬統(tǒng)計。

在提高工作效率基礎(chǔ)上,同等增加員工收入為目的,根據(jù)員工出勤天數(shù)及完成工作量,套用公司各工序工種的工時定額進行計算。

3.1日產(chǎn)量統(tǒng)計

日產(chǎn)量以當日各工序?qū)嶋H完成的產(chǎn)量為計算工資的依據(jù),月底以生產(chǎn)日報的匯總為工資憑證,由車間主任簽字認可。

3.2生產(chǎn)計劃完成率統(tǒng)計

根據(jù)生產(chǎn)科對各工序的生產(chǎn)計劃完成情況進行考核,月底以生產(chǎn)日報匯總為依據(jù),匯總在綜合考核中并在工資總額中體現(xiàn)。

3.3試用期員工

試用內(nèi)按車間試用期工資計算,試用期滿后根據(jù)安排工段按計件計算。

附:鋼構(gòu)件加工費消耗定額表

要求:

1.嚴格以崗位定額標準為依據(jù)核定工資.

2.以公平,公正,公開為原則。

四、其它事項

1.須于每月24號前將各工序的產(chǎn)量,計劃完成率等指標完成情況書面匯總上

交于車間主任;于各工程完工后的3日內(nèi)將實際耗用輔材數(shù)量與計劃用量對比上交于車間主任。逾期不報,每拖延一天,處罰部門主管20元及主辦人員10元。

2.于每月24號前將各工序職工的月完成量,月工資等統(tǒng)計上報至車間主任。

逾期不報,每拖延一天,處罰部門主管20元及主辦人員10元。

廢舊物資管理(補充)標準

1.目的

為了更加規(guī)范廢舊物資管理,進一步降低生產(chǎn)費用,節(jié)能降耗,控制原材料浪費,提高原材料利用率特制定本標準。

2.范圍

本標準規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的材料、工具、包裝物等資產(chǎn)實物,加工造成的廢料,加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料,氣割渣、鐵屑等的管理。

3.管理程序

3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于物管部門集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物帳。

3.2 廢舊物資實物按批次由物管部門提出廢舊物資處理申請,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意,方可根據(jù)市場行情,多家競標定價處理,并辦理相關(guān)出入手續(xù)。

4.劃分標準

4.1四級廢料

標準:1)數(shù)控及半自動切割氣渣;2)鉆孔鐵銷;3)焊條頭(長度<50mm);4)輔材包裝箱、包裝帶、包裝皮;5)彩涂板包裝皮、包裝帶;6)空油漆桶;7)拋丸灰;8)審批同意報廢帳務(wù)處理的低值易耗品及機具。

以上所含內(nèi)容為無利用價值可直接按市場價格處理

4.2三級廢料

標準:1)數(shù)控、半自動切割及剪板機下料余板寬度<50㎜;2)拼裝工段切割下料余長;3)彩涂板:藍色彩涂板寬度<200㎜,白色彩涂板寬度<150㎜;4)圓鋼拉條長度余量<200㎜,圓鋼斜撐余長小于拼接規(guī)范標準。

以上所含內(nèi)容利用率為1%-5%,可視情況直接按市場價格處理

4.3二級廢料

標準:1)板類:數(shù)控、半自動切割及剪板機下料余板50㎜<寬度<100㎜;2)型材類:長度小于拼接標準規(guī)范規(guī)定的型材余料。

以上所含內(nèi)容為利用率為5%-20%,主要做構(gòu)件包裝備用料,可視情況按市場價格處理

4.4一級備用料

標準:1)數(shù)控、半自動切割及剪板機下料余板100㎜<寬度<150㎜;

以上所含內(nèi)容為利用率為90%以上,主要做零星小料備用料,不得按廢料處理

4.5庫存原材料

標準:1)板類:板寬度>150㎜以上;2)型材類:長度不小于規(guī)范標準拼接長度的余料。3)彩板類:彩涂板:藍色彩涂板寬度>200㎜,白色彩涂板寬度>150㎜。

以上所含內(nèi)容均按成品原材料入庫存臺帳,不得按廢料處理

5.職責(zé)

5.1廢舊物資統(tǒng)一由物管部門負責(zé)日常監(jiān)督管理,及負責(zé)辦理處理廢舊物資的出入庫手續(xù)工作。(具體負責(zé)人:張海燕)

5.1.1對不按劃分標準隨意亂堆、亂放的,每發(fā)現(xiàn)一次物管部門對生產(chǎn)車間處罰材料等級價格差價的2倍罰款;

5.1.2對私藏、私賣廢料物資,若發(fā)現(xiàn),按價值的2倍給予處罰(但罰款金額最低不得少于20元/次),對檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎。

5.1.3 生產(chǎn)車間廢原材料運至廢料場時必須從里往外堆碼,不得亂堆亂放, 違者罰款20元/次,并對部門主管罰款10元/次。

5.1.4對廢舊紙箱進入廢舊物資庫時必須折疊堆放整齊;廢舊紙花必須打捆、收縮緊卷堆放,不得隨意松散亂堆放,違者罰款20元/次,并對部門主管罰款10元/次。

5.1.5 對各部門將廢料物資運往廢舊物資庫過程中不得隨意丟棄,或因不可避免的少許遺留廢紙也必須清掃干凈,違者罰款20元/次,并對部門主管罰款10元/次。

公司統(tǒng)計員工作總結(jié)【篇2】

20__年就這樣悄悄的從我們身邊走了。正如大家現(xiàn)在慢慢的步入20__年了,迎接新的一年到來。自從20__年8月份我來到了__公司,就職于制造部木作車間的主任助理(車間生產(chǎn)統(tǒng)計員)。

主要負責(zé)以及下事情:

1、各種報表的統(tǒng)計(材料領(lǐng)用匯總表、車間勞保和車間工具領(lǐng)用表、計件產(chǎn)量的匯總表、日報表)。

2、車間產(chǎn)品移交單。

3、訂單和圖紙的整理。

4、另車間向倉庫領(lǐng)料錄入統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

5、木作車間主任交待一些事情。

6、最后公司安排的事項。

近六個月的工作時間,讓我進一步學(xué)習(xí)和了解到關(guān)于人和事等各各方面:

一、溝通方面:以前的工作只是幾人在一起工作,而現(xiàn)在是工廠里工作,人相對來說是較多,接觸的人也是各種各樣,這樣讓自己在交流和溝通方面增長了些。有的時候也會車間員工發(fā)生爭執(zhí),這就讓我學(xué)會與人要和諧相處,講道理。有的時候要進行心里溝通。多多與車間人員進行各方面交流和相互學(xué)習(xí)。

二、環(huán)境方面:工廠不是辦公室,工廠的環(huán)境相對來說是比較灰塵多,況且是木作車間,自己能克服這樣的環(huán)境,這樣的工作場所,使自己適應(yīng)環(huán)境的能力增強。懂得了不同的環(huán)境會給人帶來不同的收獲。只能讓環(huán)境適應(yīng)你,而不是讓你來適應(yīng)環(huán)境。

三、工作方面:由于要處理一些數(shù)據(jù),這就要認真,一直以來自己是很粗心,現(xiàn)在還是有點粗心大意的,不過,和以前比要進步了一些,同時在處理一些事情上學(xué)會穩(wěn)定,不能馬馬虎虎。這都是我的這份工作內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)的教誨以及指導(dǎo)。所以說不管是在做事還是在處理數(shù)據(jù)中,都要認真對待。并做仔細。

四、安全方面:公司把安全放在一第一位,培訓(xùn)過一次關(guān)于火災(zāi)方面的安全知識和視頻。讓我自己更加重視安全方面的意義重大。讓自己在安全方面的意識得到加強。生命珍貴,安全第一。

同時自己也有好多不足之處。在20__年工作中自己在工作上也犯了一些錯誤。何主任總會虛心教導(dǎo)我,自己的有時候還會對自己工作松懈,因此我要更加時刻提醒自己不管小事還是大事,都要有一個認真的態(tài)度。只有從小事做起,才能做大事。才能把事情做好。所以在20__年,我要讓自己更加成長起來,更加努力學(xué)習(xí)新的東西和新的事物,不管是在工作還是

在生活上。同時在工作學(xué)會計劃和安排自己的工作內(nèi)容。合理利用時間,充分發(fā)揮自己的大腦。

最后,我有兩個小小建議:

1、希望公司能夠組織一年一次活動,這樣可以增加大家的感情,同時給我們員工帶來積極性。

2、還有一點就是如果可以安排,希望一個月或者二到三個月進行培訓(xùn)(關(guān)于企業(yè)文化和管理及其它方面知識的視頻)

最后祝愿大家工作進步,新年快樂。祝公司越來越發(fā)展,越來越美好。

公司統(tǒng)計員工作總結(jié)【篇3】

時間飛逝,我于20__年5月11日來到_____有限公司?;厥走@8個多月的時間里,我在統(tǒng)計工作中經(jīng)歷了很多,也認識了很多良師益友,從中獲得了許多經(jīng)驗教訓(xùn)。通過自己不懈的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在諸多不足之處?;厥走^去,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、工作總結(jié):

在來到_____公司的8個月時間里,一直在統(tǒng)計科任職統(tǒng)計一職。在工作中一直堅持心系本職工作,認真履行職責(zé)。

1、每天將車間提供數(shù)據(jù)輸入K3系統(tǒng)中,并登錄臺賬。為保證數(shù)據(jù)準確性,每10天和車間統(tǒng)計對賬一次,查漏補缺,確保數(shù)據(jù)的正確和可信度。

2、每月不定期去車間進行物料檢查、指導(dǎo)。查看車間臺賬是否及時錄入,以及上月單據(jù)是否保存完整。幫助車間統(tǒng)計解決工作上的問題:比如臺賬上出現(xiàn)的錯誤等

3、每月月底大盤庫,認真仔細的盤點車間電池,統(tǒng)計車間電池庫存情況。

4、月初繼續(xù)完成對賬工作,將數(shù)據(jù)進行匯總,統(tǒng)計出一個月時間里車間電池的庫存,對比車間進出帳,并對此做出相應(yīng)的各車間的月報表和匯總表,并完成領(lǐng)導(dǎo)所需要提供的數(shù)據(jù)。

5、幫助車間統(tǒng)計完成其他工作,(如幫周轉(zhuǎn)維護庫錄K3等)

二、工作教訓(xùn)和經(jīng)驗

在這里從事統(tǒng)計工作以來,可以說我是從一張白紙開始學(xué)習(xí),張科長一點一點的教我從流程熟悉到臺賬、K3的錄入以及查賬工作,非常仔細,有耐心。循循漸進、扎實的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)給了我日后工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。

當然在工作當中還存在些許不足之處,比如平時輸入數(shù)據(jù)時會出現(xiàn)一些型號,數(shù)量上的錯誤,給查賬工作進度帶來了一定難度。工作不夠精細化,比如工作流程修改了沒有及時和其他同事溝通,導(dǎo)致在其他地方出現(xiàn)錯誤。我個人是個急性子,當賬目出現(xiàn)錯誤的時候和車間統(tǒng)計溝通時容易帶著情緒,溝通的時候講話語氣都很急迫,容易給其他同事造成壓迫感。

針對這些問題,我也總結(jié)了一下,要克服粗心的毛病,把日常工作做到細節(jié)細微。統(tǒng)計的工作是和數(shù)字打交道,數(shù)字雖小,可是每個數(shù)據(jù)都有關(guān)公司財產(chǎn)的安全,對此會提高自身的注意力和責(zé)任心,將統(tǒng)計工作做的盡善盡美。在工作當中出現(xiàn)的錯誤,我相信用更多的細心和耐心的溝通,可以有效的避免錯誤重復(fù)出現(xiàn)。更多的克制自己的情緒,鍛煉自己的溝通能力,更多的站著對方的角度著想,爭取和同事之間在工作上取得共贏。

三、工作計劃

20__年已經(jīng)過去,雖然有很多不盡人意,工作上的失誤,但同樣也是收獲頗豐。熟悉了從來沒有接觸過的統(tǒng)計工作,嶄新的工作給了我新的發(fā)展空間和勇氣,特別是從部門同事及領(lǐng)導(dǎo)對于工作認真負責(zé)的態(tài)度給我樹立了很好的榜樣??偨Y(jié)過去,展望未來,20__年已經(jīng)拉開了帷幕,接下來的統(tǒng)計工作中,電池越來越多,公司規(guī)模也越來越大,工作壓力會比較大。我會更加吃苦耐勞,勤勤懇懇做好每一項工作,處理好每一個細節(jié)。努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快地成長和進步。

提高工作的主動性,做事積極主動,有效率。

工作注重實效,注重效果,一切工作圍繞目標完成、

提高工作全局觀,把是否能讓其他人的工作更順暢作為標準、

提高自身的溝通能力,做一個會說、會寫、會做的三好員工。

公司統(tǒng)計員工作總結(jié)【篇4】

在黨委的推薦下,我有幸被安排在段統(tǒng)計科做掛職鍛煉,擔任統(tǒng)計員工作。選派段車間、班組等各個層面管理人員到重要的崗位進行掛職鍛煉,充分體現(xiàn)了段和段黨委對我的重視,也體現(xiàn)了段和段黨委在用人問題上“能者上、庸者下、平者讓”的精神,是段黨委、段為企業(yè)發(fā)展的大局考慮做出的重大決策。這對于我來說是一個千載難逢的學(xué)習(xí)和鍛煉機會,對此我倍感榮幸、倍加珍惜。彈指一揮間,四個多月的掛職鍛煉即將過去,在即將結(jié)束掛職的時候,有許多感慨、體會值得很好地回顧和總結(jié)。

一、掛職工作回顧

(一)加強學(xué)習(xí),熟悉專業(yè)知識,掌握專業(yè)本領(lǐng)

掛職的目的在于在拓寬視野的過程中學(xué)到更多的知識,積累更多的實踐經(jīng)驗,培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才,是為企業(yè)提供人才和智力支持。統(tǒng)計工作對我來說是一個全新的專業(yè)和職業(yè),一切都得從零開始,從頭學(xué)起。為了能夠盡快進入角色,順利、圓滿的完成各項工作任務(wù),向組織交一份滿意的答卷,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的希望、信任和重托。學(xué)習(xí)了段有關(guān)掛職工作的文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,提高對掛職工作的目的、要求和重要意義的認識;學(xué)習(xí)了部、路局、段《統(tǒng)計規(guī)章》,掌握有關(guān)統(tǒng)計的知識,加深對《統(tǒng)計規(guī)章》的理解和掌握,了解統(tǒng)計工作的重要性。通過四個月認真的學(xué)習(xí)和刻苦的鉆研,基本掌握了統(tǒng)計的工作目的、作用、程序和要求,為我今后做好統(tǒng)計工作提供了法律、法規(guī)和政策依據(jù);經(jīng)過四個月的實踐,也積累了一定的統(tǒng)計工作經(jīng)驗,現(xiàn)在工作起來已經(jīng)得心應(yīng)手了,為進一步做好統(tǒng)計工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

(二)強化培訓(xùn),掌握統(tǒng)計方法,積累實際經(jīng)驗

為了適應(yīng)鐵路運輸管理的需要,我深知光憑學(xué)習(xí)是不夠的,必須通過在實際工作中積累出的經(jīng)驗,才能跟上鐵路跨越式發(fā)展的步伐,尤其是近年來機車管理體制發(fā)生了很大的變化,統(tǒng)計方法也隨之發(fā)生了很大的變化,所以在工作中我除了一定要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識外,還反復(fù)細致的研究《機車統(tǒng)計規(guī)則》,并且做到活學(xué)活用和理論聯(lián)系實際。通過日常的技術(shù)培訓(xùn),現(xiàn)在已經(jīng)掌握了一整套科學(xué)的統(tǒng)計計算方法,切實地解決了開始工作時遇到的諸多問題。

(三)注重基礎(chǔ),提高統(tǒng)計質(zhì)量,提供決策依據(jù)

任何一項工作必須從基礎(chǔ)上做起。基礎(chǔ)實、底蘊厚、方法活、措施正是做好工作的前提和條件。四個月來,我注重統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作,工作質(zhì)量從司機報單抓起,司機報單是統(tǒng)計的最原始單據(jù),只有司機報單的正確填寫和準確的錄入才能保證各種統(tǒng)計報表的準確無誤,從而及時上報,為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策和運輸生產(chǎn)指揮提供可靠的依據(jù)。為了保證統(tǒng)計工作質(zhì)量,我每天在上機之前,對每一張報單進行認真的邏輯分析,包括司機報單的各項時間的關(guān)系、機車的工作種別、運行公里等進行認真的核對,發(fā)現(xiàn)填寫錯誤等問題及時與有關(guān)業(yè)務(wù)人員溝通,以便得到更好的解決。工作中我認真做到了“凡是必做于細”,嚴把工作質(zhì)量關(guān),為段的統(tǒng)計工作迅速、及時、準確、有效、可用做出了自己的努力。

(四)注重創(chuàng)新,順應(yīng)統(tǒng)計變化,適應(yīng)統(tǒng)計規(guī)律

為了更好的適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展進程,統(tǒng)計工作需要不斷的改建和創(chuàng)新。這就需要統(tǒng)計人員在做好大量的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的同時,還要注重創(chuàng)新,不斷順應(yīng)統(tǒng)計變化,適應(yīng)統(tǒng)計規(guī)律,充分運用機車統(tǒng)計指標體系和調(diào)查方法開展統(tǒng)計分析工作,充分利用科學(xué)的統(tǒng)計方法和先進的統(tǒng)計手法,準確、及時、全面、系統(tǒng)地搜集、整理、分析、預(yù)測、監(jiān)督,來反映機車運用、檢修和材料的消耗等情況,為日常運輸生產(chǎn)指揮、段的經(jīng)營管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)字依據(jù),所以我在日常的工作中特別留意和收集統(tǒng)計資料,并且不定期查看機車運用指標及技術(shù)指標的完成情況,發(fā)現(xiàn)有較大的波動的,能夠及時虛心向其他同事咨詢請教,同時也更好的提高和鍛煉了自己。

二、掛職工作體會

一年的掛職鍛煉中,我本著“多聽、多看、多思考、多實踐、多總結(jié)”的指導(dǎo)思想,刻苦學(xué)習(xí),深入研究,認真工作,積極參與實踐鍛煉,使本人在思想素質(zhì),工作水平有質(zhì)的提高。

(一)思想素質(zhì)提高了。我是我家的獨生女,父母對我偏愛、甚至是嬌生慣養(yǎng),從都是飯來張口、衣來伸手,時時處處都依賴著父母,通過此次掛職鍛煉,我自己感覺到變化最大的就是我的思想素質(zhì)。在工作中,我是干著今天、總結(jié)著昨天、想著明天,保證自己的工作的連續(xù)性、條理性和穩(wěn)定性,這在以前我是不敢想象的,思想素質(zhì)發(fā)生了質(zhì)的飛躍,這種變化不僅體現(xiàn)在工作中,在家里我也能替父母分憂,承擔了家庭的一個重要角色,父母也明顯感覺到我的變化。

(二)專業(yè)知識豐富了。經(jīng)過四個多月的統(tǒng)計工作的實踐,在統(tǒng)計工作中學(xué)到了許多書本上沒有學(xué)到的東西,我又多了一門專業(yè)知識,多了一手專業(yè)技能,這是我四個月掛職鍛煉收獲最大的和體會最深的。

總之,我們要思考和要做的的確很多,還需我們不斷努力。其實我所做離大家做也很多的差距,更需我自己不斷的學(xué)習(xí)、進步。由于自己水平、能力有限,可能力不從心,加之時間較短,所學(xué)根本達不到透徹。在今后的工作中,我要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識,在學(xué)習(xí)中,不斷地提高自己,磨練自己,充實自己,在統(tǒng)計工作中大膽思考,主動創(chuàng)新,適應(yīng)統(tǒng)計工作不斷發(fā)展和改革的需要,為實現(xiàn)統(tǒng)計手段現(xiàn)代化打好堅實的基礎(chǔ),使自己成為一名優(yōu)秀的統(tǒng)計工作者。

公司統(tǒng)計員工作總結(jié)【篇5】

一、統(tǒng)計工作

1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準確;

2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門,包括生產(chǎn)車間和包裝車間;

3、每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門;

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;

5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;

6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;

7、自從公司實行免費餐以后,每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;

8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

二、20__的工作計劃

努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學(xué)識。

積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處

有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的準確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!

回顧過去,20__年是個不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會更加輝煌! 最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂!

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