采購(gòu)年度工作總結(jié)范文大全

| 宇春0

采購(gòu)年度工作總結(jié)范文大全篇1

與往年比,今年采購(gòu)品種變多,周期變短,外發(fā)件比例增多等,給采購(gòu)部帶來嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在完成工作的同時(shí),也存在許多問題,為了更好地完成明年的采購(gòu)任務(wù),現(xiàn)對(duì)工作作如下總結(jié):

一、加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,及時(shí)做好跟催工作,及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種物料。特別是些零星的采購(gòu),我們不追貨,他們也不發(fā)貨,所以需要花費(fèi)大量的時(shí)間去溝通。

二、對(duì)于一些新的產(chǎn)品,后續(xù)的預(yù)測(cè)量一概不知,對(duì)于批量供貨的導(dǎo)致外協(xié)供應(yīng)商剛接手做時(shí),貨接不上或是供貨吃力,沒有人能告知此預(yù)測(cè)?所以要及時(shí)做好協(xié)調(diào)與溝通,工作往前做,提高工作效率。

三、降低采購(gòu)成本,貨比三家,多快好省的采購(gòu)原則??蛻舳家蠼当?,所以采購(gòu)物美價(jià)廉的產(chǎn)品,尤其重要。

四、對(duì)于客戶指定的產(chǎn)品,新的價(jià)格要做一份采購(gòu)價(jià)與客戶給定價(jià)格比較清單,避免有采購(gòu)價(jià)高于客戶價(jià)的現(xiàn)象存在。

五、每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對(duì)所做的情況做一總結(jié),對(duì)沒有處理好的事,緊接處理,做到問題不推遲,盡最快解決。

六、要求倉(cāng)庫(kù)做帳很準(zhǔn)確。如一個(gè)物料有一批電腦賬未做,再去查供應(yīng)商,供應(yīng)商回復(fù)已送到位,導(dǎo)致帳目不準(zhǔn),起不到帳目一目了然的作用。

七、有些采購(gòu)件,要貨很被動(dòng),每個(gè)物料的采購(gòu)是否到位都會(huì)直接

影響到生產(chǎn)。生產(chǎn)缺物料,再查供應(yīng)商未送,即耽誤了生產(chǎn),操作方式也不對(duì),同時(shí)也增加了公司的成本。目前系統(tǒng)中采購(gòu)合同的錄入都為手工錄入,系統(tǒng)目前只好一個(gè)人用,所以工作量較大。ERP能自動(dòng)生成訂單,倉(cāng)庫(kù)入帳及時(shí)也準(zhǔn)確,這樣會(huì)節(jié)約時(shí)間,我們查貨由被動(dòng)改主動(dòng),效率會(huì)提高不少。

八、采購(gòu)各人員,要不斷地學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)技能,拓寬知識(shí)面。收集采購(gòu)資源。目前,產(chǎn)品的品種越來越豐富,采購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依賴越來越大,所以提高基本技術(shù)能力,避免工作中的失誤,這也是我今后努力的方向。

九、多詢些供應(yīng)商,讓供應(yīng)商知道危機(jī)感,從他們意識(shí)上重視產(chǎn)品質(zhì)量以及交貨的及時(shí)率。,在以后的工作中,不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),完成各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!同時(shí)希望公司明年的發(fā)展越來越好!

采購(gòu)年度工作總結(jié)范文大全篇2

1至12月,中心共受理各類行政審批服務(wù)事項(xiàng)259151件,比去年同期增長(zhǎng)37.35%,辦結(jié)257373件,比去年同期增長(zhǎng)36.26%,平均日辦理1025件,承諾件按時(shí)辦結(jié)率為100%,承諾件提前辦結(jié)率為99.95%。六個(gè)部門分中心全年共受理各類行政審批服務(wù)事項(xiàng)33207件,辦結(jié)33054件。市公共資源交易平臺(tái)共組織各類招投標(biāo)項(xiàng)目2886項(xiàng),交易總金額為96.9億元,比上年增長(zhǎng)12.5%。全市12個(gè)鎮(zhèn)街道便民服務(wù)中心共辦理、代理各類事項(xiàng)205178件,176個(gè)村(社區(qū))便民服務(wù)中心共受理各類事項(xiàng)546138件。全市12個(gè)鎮(zhèn)(街道)招標(biāo)采購(gòu)中心共組織各類招投標(biāo)項(xiàng)目680項(xiàng),交易總金額為3.9億元。

一、審批制度改革扎實(shí)推進(jìn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化

按照省深化行政審批制度改革的總體要求和部署,進(jìn)一步清理審批事項(xiàng),簡(jiǎn)化審批流程,壓縮審批時(shí)間,實(shí)現(xiàn)提速85%以上。

(一)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全流程并聯(lián)審批。出臺(tái)了《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目“一路通”陽(yáng)光審批的實(shí)施意見》,企業(yè)投資項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)時(shí)間縮短到78天;政府投資項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)時(shí)間縮短到98天。在全省率先做到將審批前置中介服務(wù)納入整個(gè)審批環(huán)節(jié),企業(yè)、政府投資項(xiàng)目中介承諾服務(wù)用時(shí)分別縮短到38天和49天。

(二)民生類項(xiàng)目構(gòu)建“一窗式”服務(wù)。出臺(tái)了《公司注冊(cè)登記多證聯(lián)辦“一窗式”審批操作辦法》和《契證、房產(chǎn)證和土地證“三證聯(lián)辦”的實(shí)施意見》。承諾時(shí)限分別由9個(gè)工作日減少到5個(gè)工作日和37個(gè)工作日減少到15個(gè)工作日。

(三)三級(jí)便民體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在崇福、高橋、濮院及所屬行政村便民中心進(jìn)行試點(diǎn),首批進(jìn)駐人力社保等10個(gè)部門,有127項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)可受理、辦理,推行審批內(nèi)部流轉(zhuǎn),進(jìn)行網(wǎng)上審核、簽批,實(shí)現(xiàn)市、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級(jí)審批服務(wù)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

二、改革成果有效轉(zhuǎn)化,項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)效進(jìn)一步凸現(xiàn)

一年中,審批制度改革的成果較好地運(yùn)用到了日常的辦件中,讓全市人民群眾和項(xiàng)目業(yè)主分享到了改革的紅利。

(一)審批方式得到創(chuàng)新。積極推行聯(lián)審聯(lián)辦,全年已召開消防聯(lián)審會(huì)議30批次249項(xiàng)目,聯(lián)審面積1038萬(wàn)多平方米,確定備案項(xiàng)目215個(gè),審核項(xiàng)目34個(gè),項(xiàng)目備案率為86.35%。在中心專門設(shè)立“模擬審批”受理窗口受理投資項(xiàng)目。自該制度實(shí)施以來,已有21個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入模擬審批階段,目前已完成模擬審批17個(gè)。將施工圖審查時(shí)間從六個(gè)部門50多個(gè)工作日壓縮到一個(gè)環(huán)節(jié)8個(gè)工作日,全年已對(duì)文教園區(qū)教師公寓等27個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了施工圖聯(lián)審。聯(lián)審面積68萬(wàn)平方米,項(xiàng)目總投資28億元。

(二)審批過程得到無(wú)縫對(duì)接。審批窗口推出“溫馨提示”,在審批流程的每個(gè)并聯(lián)環(huán)節(jié)確定一個(gè)牽頭窗口,相應(yīng)審批環(huán)節(jié)辦結(jié)后,由牽頭窗口負(fù)責(zé)向下一審批環(huán)節(jié)發(fā)出“溫馨提示”。已發(fā)放“溫馨提示卡”600多張。項(xiàng)目審批實(shí)現(xiàn)“全程跟蹤”,制作《__市建設(shè)項(xiàng)目“一路通”陽(yáng)光審批監(jiān)督管理跟蹤卡》,隨審批服務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目審批全過程的跟蹤監(jiān)管。市政府領(lǐng)導(dǎo)每月到審批中心現(xiàn)場(chǎng)辦公,解決改革中的難題和項(xiàng)目審批中的具體問題。

(三)項(xiàng)目代辦提供“保姆式”服務(wù)。制定了出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)行投資項(xiàng)目審批的實(shí)施意見》,成立了__市投資項(xiàng)目審批代辦服務(wù)中心,自3月試行以來,共為28個(gè)項(xiàng)目提供了全程免費(fèi)代辦服務(wù),其中工業(yè)項(xiàng)目13個(gè),服務(wù)業(yè)項(xiàng)目6個(gè),政府投資項(xiàng)目9個(gè),代辦項(xiàng)目總建筑面積85萬(wàn)平方米,總投資33億元,目前已辦結(jié)11個(gè)項(xiàng)目。投資1.05億的浙江申康管業(yè)有限公司一建設(shè)項(xiàng)目,自6月6日簽訂代辦協(xié)議到8月20日取得施工許可證,總用時(shí)55個(gè)工作日。已辦結(jié)項(xiàng)目審批時(shí)間比常規(guī)審批用時(shí)縮短一半以上,為業(yè)主早開工、早見效,贏得了寶貴時(shí)間,得到了業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。同時(shí)在鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))發(fā)展代辦員隊(duì)伍,初步形成了三級(jí)代辦網(wǎng)絡(luò)。

三、公共資源交易日趨規(guī)范,資源配置作用進(jìn)一步突出

進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易市場(chǎng)秩序,推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè),提升工作效能,著力打造陽(yáng)光交易平臺(tái)。

(一)推行計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)。對(duì)實(shí)行工程量清單招標(biāo)的房屋建筑、市政公用工程、園林綠化等工程建設(shè)項(xiàng)目采用計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo),打擊圍標(biāo)串標(biāo)行為,提高招投標(biāo)工作效率,最大程度地減少人為因素的不良影響。

(二)深化評(píng)標(biāo)專家管理。自4月1日開始實(shí)行招標(biāo)文件專家論證制度,對(duì)于大型或者技術(shù)復(fù)雜、特殊項(xiàng)目的招標(biāo)文件實(shí)行專家論證,為提高招標(biāo)質(zhì)量和減少標(biāo)后爭(zhēng)議創(chuàng)造了良好條件。貫徹實(shí)施《__市建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家考核管理暫行辦法》,對(duì)評(píng)標(biāo)專家日常評(píng)標(biāo)行為實(shí)施一標(biāo)一評(píng)考核。采取切實(shí)有效的措施加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家的監(jiān)督管理,規(guī)范評(píng)標(biāo)行為。逐步完善資深專家?guī)旌驼撟C會(huì)專家?guī)?,同時(shí)通過各種途徑引進(jìn)特殊行業(yè)的專家,優(yōu)化專家結(jié)構(gòu),并加強(qiáng)專家的培訓(xùn)與管理,著力打造一支品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、客觀公正的專家隊(duì)伍。

(三)優(yōu)化政府采購(gòu)程序。積極探索符合我市特點(diǎn)的政府采購(gòu)模式,進(jìn)一步擴(kuò)大批量集中采購(gòu)的范圍,對(duì)計(jì)算機(jī)等通用貨物推行貨物配置標(biāo)準(zhǔn)化和批量集中采購(gòu),增加競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來源等方式在集中采購(gòu)中應(yīng)用,努力提高政府采購(gòu)效率。

(四)創(chuàng)新交易制度。制定實(shí)施了《__市政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目容缺受理預(yù)報(bào)建預(yù)招標(biāo)實(shí)施辦法(試行)》,對(duì)政府性投資項(xiàng)目、符合條件的服務(wù)業(yè)等項(xiàng)目在符合一定條件下實(shí)行預(yù)報(bào)建和預(yù)招標(biāo),極大地加速了項(xiàng)目推進(jìn)工作。為推進(jìn)基層平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定并實(shí)施了《__市進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)(街道)招標(biāo)采購(gòu)工作若干意見》,一方面擴(kuò)大鎮(zhèn)街道招標(biāo)采購(gòu)中心的交易權(quán)限,另一方面通過制度規(guī)定、集中培訓(xùn)、個(gè)案業(yè)務(wù)指導(dǎo)、市鎮(zhèn)兩級(jí)平臺(tái)互動(dòng)等措施穩(wěn)步推進(jìn)鎮(zhèn)街道交易工作的規(guī)范化和制度化建設(shè)。

(五)加大違規(guī)行為查處力度。會(huì)同市紀(jì)委(監(jiān)察局)、市行業(yè)主管部門及時(shí)處理弄虛作假、串標(biāo)圍標(biāo)等不良行為企業(yè)4家,暫停招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選資格2家,處理評(píng)標(biāo)專家4名,叫停違規(guī)招標(biāo)項(xiàng)目2個(gè),營(yíng)造公平公正的公共資源交易市場(chǎng)。

四、日常監(jiān)管機(jī)制更加健全,行政管理效能進(jìn)一步提升

(一)完善考核機(jī)制。去年4月份,根據(jù)市委、市政府有關(guān)文件精神,重新修訂《窗口服務(wù)部門年度考核辦法》,把部門考核分值進(jìn)行細(xì)化分解,進(jìn)一步明確考核內(nèi)容、考核方法。

(二)強(qiáng)化效能督查。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)辦事作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度和執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)等內(nèi)容的督查。制定出臺(tái)《__市行政審批服務(wù)中心(公管辦)工作現(xiàn)場(chǎng)檢查制度》,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員值周制,窗口服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

(三)發(fā)揮電子監(jiān)察系統(tǒng)和辦件質(zhì)量“第三方測(cè)評(píng)”的作用。目前已有30個(gè)部門納入電子監(jiān)察系統(tǒng),將電子監(jiān)察系統(tǒng)的考核得分作為部門作風(fēng)效能建設(shè)考核的一部分。全年辦件質(zhì)量“第三方測(cè)評(píng)”共抽查各類辦件20063個(gè),從成功反饋的情況看,群眾對(duì)窗口工作態(tài)度和服務(wù)效率的滿意度達(dá)到98.02%。

五、便民利民職能有效拓展,行政服務(wù)體系進(jìn)一步健全

(一)崇福分中心高效運(yùn)行。一年來,崇福分中心較好地發(fā)揮了小城市培育中的積極作用,實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),服務(wù)功能逐步輻射到、洲泉、高橋等地。以“省級(jí)示范中心”創(chuàng)建為抓手,制定了分中心工作人員考核管理辦法和窗口負(fù)責(zé)人制度,強(qiáng)化窗口內(nèi)部管理,為中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展打下扎實(shí)基礎(chǔ),全年未發(fā)生投訴和效能違規(guī)現(xiàn)象。

(二)分中心建設(shè)逐步規(guī)范。中心積極加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系,主動(dòng)對(duì)部門分中心業(yè)務(wù)進(jìn)行上門指導(dǎo),提高辦件質(zhì)量。根據(jù)我市煙草許可工作實(shí)際,成立了煙草分中心,全市“兩集中兩到位”工作進(jìn)一步深入。

六、中介信用評(píng)價(jià)疏堵結(jié)合,綜合監(jiān)管合力進(jìn)一步形成

通過開展制度創(chuàng)新、信用評(píng)價(jià)、流程優(yōu)化來加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,有效推動(dòng)了我市中介服務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展。強(qiáng)化對(duì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的實(shí)質(zhì)性監(jiān)管,通過中介機(jī)構(gòu)信息報(bào)備來加強(qiáng)與行政許可、項(xiàng)目推進(jìn)相關(guān)聯(lián)的中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。開展中介機(jī)構(gòu)信用等級(jí)評(píng)定,協(xié)調(diào)相關(guān)行業(yè)主管部門對(duì)全市從事與行政許可相關(guān)聯(lián)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)開展信用評(píng)價(jià)。中介服務(wù)納入審批環(huán)節(jié),優(yōu)化服務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)中介同步提速。

七、黨建工作深入開展,工作環(huán)境進(jìn)一步和諧

(一)抓好中心領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。通過中心黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、廉政專題會(huì)議等形式,加強(qiáng)黨的組織、思想、作風(fēng)和廉政建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范,做到做官先做人,正人先正已,干事不出事。認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制原則,對(duì)涉及組織人事、經(jīng)費(fèi)使用等重大事項(xiàng)集體研究決定。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和推進(jìn)懲防腐敗體系建設(shè),貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、優(yōu)服務(wù)”主題教育活動(dòng),帶動(dòng)全體工作人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)。

(二)抓好機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。按照《__市基層黨組織和黨員積分制管理辦法(試行)》文件精神,全體黨員列為積分對(duì)象,通過黨建紅云網(wǎng)上平臺(tái)開展自學(xué)活動(dòng);成立__市行政審批服務(wù)中心紅色義工服務(wù)隊(duì)(治安維穩(wěn)服務(wù)隊(duì)、審批服務(wù)咨詢服務(wù)隊(duì)),廣大黨員積極到居地集中報(bào)到注冊(cè)并參加紅色義工和“當(dāng)一天社區(qū)干部”主題實(shí)踐活動(dòng),多次組織“我是社區(qū)守夜人”和“政策宣講我先行”等巡夜和宣傳活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)黨員發(fā)展工作四項(xiàng)制度,提高黨員發(fā)展工作質(zhì)量,全年共發(fā)展新黨員3名,確定發(fā)展對(duì)象2名;組建市行政審批服務(wù)中心第六黨支部,促進(jìn)崇福分中心各項(xiàng)工作的開展。

(三)抓好各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。大力開展“五好紅旗窗口”、“服務(wù)明星”、“滿意站所”、“青年文明號(hào)”等多種形式的創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)窗口和工作人員“激情干事、比學(xué)趕超”工作熱情。

(四)積極參與市委、市政府中心工作。開展“四聯(lián)四強(qiáng)”走訪服務(wù)活動(dòng)和參與聯(lián)系村的維穩(wěn)工作,全年共走訪結(jié)對(duì)困難戶32戶次,送去慰問品和慰問金。聯(lián)系走訪企業(yè)21家,提供咨詢服務(wù)68次。主動(dòng)協(xié)同共建社區(qū)開展“當(dāng)一天社區(qū)干部”主題實(shí)踐活動(dòng),多次組織“我是社區(qū)守夜人”和“政策宣講我先行”等巡夜和宣傳活動(dòng)。充分發(fā)揮群團(tuán)等組織的作用,通過每月舉辦各類文體活動(dòng),豐富工作人員的精神文化生活,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和向心力。

今年以來,我們的工作雖然取得了一定成績(jī),但對(duì)照市委、市政府的要求和群眾的期望,還存在不少差距,主要有:“兩集中、兩到位”的目標(biāo)沒有達(dá)到;“一審一核”、窗口辦結(jié)還未真正實(shí)現(xiàn);工作人員合同工的比例偏高。對(duì)這些存在的問題和不足,我們將通過改革的不斷深入加以克服改進(jìn)。

采購(gòu)年度工作總結(jié)范文大全篇3

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗(yàn),通過不懈努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步?,F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)陳述如下:

一、主要工作與成績(jī)

1、擔(dān)任采購(gòu)b部采購(gòu)員已有2年,在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境,了解了本部門及其他部門、車間及相關(guān)管理人員,學(xué)習(xí)并熟練操作金蝶軟件,同時(shí)深入車間,逐步了解每個(gè)車間的簡(jiǎn)單工藝、產(chǎn)量、機(jī)器設(shè)備、相關(guān)五金件等。由于所學(xué)專業(yè)與采購(gòu)專業(yè)不符合,并且對(duì)設(shè)備、五金知識(shí)比較欠缺,通過主動(dòng)學(xué)習(xí),主動(dòng)提問,順利完成了兩年來的采購(gòu)工作,同時(shí)也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平;

2、完成了既定的.五金類采購(gòu)任務(wù),兩年來公司每天都有不斷的采購(gòu)單,根據(jù)車間的生產(chǎn)需要,及時(shí)將所需的設(shè)備、五金、配件及時(shí)購(gòu)回,從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度,兩年的采購(gòu)工作中,從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。

3、采購(gòu)過程中,從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮,同時(shí)堅(jiān)持“價(jià)比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”,在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或需求部門的同時(shí),盡量降低成本,較好地保護(hù)了公司利益。

4、實(shí)施了供應(yīng)商管理,建立了供應(yīng)商管理臺(tái)帳,完善了供應(yīng)商檔案,積極開發(fā)供應(yīng)商資源,拓寬采購(gòu)渠道,協(xié)助質(zhì)量部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和復(fù)評(píng)。所有合同統(tǒng)一存檔,制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款,保證了合同的真實(shí)性和可靠性。

5、在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,經(jīng)過協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

6、能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),協(xié)助橫向部門做好各項(xiàng)工作。

二、存在問題與不足

在過去的24個(gè)月中,自己雖然完成了本職工作,但根據(jù)崗位要求,自身還存在一些不足。

1、有些物料在采購(gòu)時(shí),自己的五金知識(shí)面不夠?qū)挘瑑r(jià)格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握;

2、應(yīng)變能力不強(qiáng),對(duì)一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好,同時(shí)在商務(wù)活動(dòng)中溝通技巧還需繼續(xù)提高;

3、自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真,需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。

三、總結(jié)

總之,采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過這段時(shí)間的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。

了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。在這里我想說作為一個(gè)采購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。這段時(shí)間來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。

采購(gòu)年度工作總結(jié)范文大全篇4

時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間已到20__年末了,9個(gè)月彈指一揮間,稍縱即逝。

今年三月我很榮幸加入到x一汽實(shí)業(yè)建筑裝飾工程有限責(zé)任公司成都分公司,通過試用期成為公司的一名正式員工,擔(dān)任采購(gòu)內(nèi)勤的職位。這段時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助關(guān)心下,我無(wú)論在思想上還是本職工作上都有很大的進(jìn)步。讓我對(duì)工作的熱情,責(zé)任感,認(rèn)真的態(tài)度像海綿吸水一樣,迅速吸入到我身體中,然后慢慢的沁潤(rùn)我,讓我對(duì)采購(gòu)未知的領(lǐng)域不斷的了解,認(rèn)知,到熟悉!

以下是我在這9個(gè)多月的工作中的總結(jié)。

一、崗位的認(rèn)知

采購(gòu)內(nèi)勤,簡(jiǎn)而言之,就是協(xié)助采購(gòu)來順利的完成采購(gòu)的工作。安東契訶夫說過,“你認(rèn)為自己是什么樣地人就將成為什么樣的人?!睉B(tài)度決定一切,無(wú)論做什么都要有好的工作態(tài)度。針對(duì)于采購(gòu)內(nèi)勤來講,我時(shí)刻有積極向上的精神,認(rèn)真細(xì)心負(fù)責(zé)的態(tài)度來面對(duì)我的工作。

二、工作方面

我從做好本職工作和日常工作入手,除了日常工程的傳真合同存檔,主要負(fù)責(zé)采購(gòu)內(nèi)勤的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,對(duì)建筑材料逐漸的熟悉,慢慢熟悉材料的價(jià)格,現(xiàn)在不是能很好的掌握材料的價(jià)格,但是,在下一年,通過對(duì)材料的認(rèn)知度,慢慢熟悉材料的價(jià)格,來控制成本,在同事的共同努力下盡量來完成材料的利潤(rùn)化。材料的庫(kù)存也很重要,避免浪費(fèi)材料,應(yīng)該定期去盤點(diǎn)庫(kù)存,合理充分利用剩余的材料。其次,就是與廠家定期對(duì)賬,盡量保證賬目準(zhǔn)確。所以,就需要自己更加細(xì)心和耐心來完成。

三、學(xué)習(xí)方面

這一年轉(zhuǎn)眼間過去了,回首自己還是學(xué)到了很多東西,無(wú)論是自己的工作技能上,還是生活上都有很大的進(jìn)步。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心照顧和正確的引導(dǎo),在以后我需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,如熟悉下料的價(jià)格,材料的材質(zhì)性能等,“三人行,必有我?guī)熝?!”不錯(cuò)的,自己保持著良好的工作態(tài)度,對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)。

采購(gòu)年度工作總結(jié)范文大全篇5

回首20__年,我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,按時(shí)按量按質(zhì)的完成了__收購(gòu)工作?,F(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、著眼職業(yè)需求,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)

采購(gòu)__的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名__收購(gòu)員,深感職責(zé)重大,使命光榮,務(wù)必不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識(shí)。一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí),認(rèn)真研讀《__質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊(cè)》,我虛心求教,不斷向周圍有經(jīng)驗(yàn)的老采購(gòu)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在干中學(xué)、在學(xué)中干,透過實(shí)踐摸索出貼合實(shí)際的__采購(gòu)理論,以厚實(shí)地理論支撐保證工作潛力的不斷進(jìn)步。

二、著眼使命牽引,全力完成采購(gòu)任務(wù)

采購(gòu)工作看似簡(jiǎn)單,卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng),以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運(yùn)作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來,我按照公司的要求,用心圍繞價(jià)、質(zhì)、量、地、時(shí)等基本要素展開采購(gòu)工作,按照供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo),用心開拓貨源市場(chǎng),貨比三家、價(jià)比三家,選取物美價(jià)平的物資材料,全年共完成x噸的__采購(gòu)工作,圓滿完成了本年度的采購(gòu)任務(wù),為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

三、著眼公司發(fā)展,不斷提高供應(yīng)質(zhì)量

為了能采購(gòu)的質(zhì)量好的原材料,我用心聯(lián)系親朋好友,努力開拓進(jìn)貨渠道,以職責(zé)擔(dān)當(dāng)重任,以忠誠(chéng)回饋信任,有時(shí)為了降低采購(gòu)成本,不惜動(dòng)用自己的關(guān)系,甚至和供應(yīng)商爭(zhēng)得面紅耳赤。今年x月,我從一個(gè)朋友那里得知有物美價(jià)廉的__供應(yīng),能夠有效地降低采購(gòu)成本,但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的,為了掌握第一手資料,我利用節(jié)假日時(shí)間前去“明察暗訪”,幾次與之洽談,最終為公司采購(gòu)開辟了一條不錯(cuò)的進(jìn)貨渠道。幾年來,我在采購(gòu)工作中禮貌待人,誠(chéng)信于人,樹立了公司的良好形象,在應(yīng)對(duì)各種誘惑時(shí),能以公司大局為重,以自身的人格為重,做到了不迷失自我。

采購(gòu)工作是個(gè)艱苦的工作,常常風(fēng)里來,雨里去,在外奔波錯(cuò)過飯點(diǎn)更是常有的事,但我既然選取了這個(gè)行業(yè),就會(huì)以崇高的使命感和職責(zé)感把這項(xiàng)工作干好。一份春華,一份秋實(shí),在采購(gòu)的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。

有工作是快樂的,采購(gòu)工作在給我艱辛的同時(shí),更給了我不斷地成長(zhǎng)與收獲。新的一年已經(jīng)來臨,在新的一年里,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,不斷提高自己的職責(zé)心,不斷減少工作失誤,提高工作效率,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己,參加國(guó)家注冊(cè)采購(gòu)師資格培訓(xùn),把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,提高成本概念,利潤(rùn)思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和統(tǒng)籌潛力,向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,做一名真正的優(yōu)秀采購(gòu)員。

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