根據(jù)倉山區(qū)政府關于開展夏季消防安全工作的部署，對湖街道黨工委、辦事處認真地貫徹執(zhí)行，現(xiàn)將街道6月份組織各社區(qū)開展夏季消防檢查工作的情況小結如下：
一、成立領導小組，制定工作方案
為了確保夏季消防檢查工作能夠落到實處，街道成立了以辦事處韓寧主任為組長，街道黨、政班子成員、對湖派出所分管副所長為副組長，街道安辦、安監(jiān)站、宣傳、教育、文化站、民政、愛衛(wèi)辦、城管辦及各社區(qū)負責人為成員的領導小組，以加強領導。同時根據(jù)倉山區(qū)政府《關于印發(fā)<倉山區(qū)夏季消防檢查工作方案>的通知》(倉政辦〔20__〕93號)的具體要求，結合街道的實際，制定了街道夏季消防檢查工作方案，明確了夏季檢查的工作目標、檢查的內容、方式及時間安排和工作要求。各社區(qū)也成立了領導小組，制定了工作方案，確保了本次檢查工作領導、任務、責任、措施以及成效能夠落實到位。
二、明確任務，落實責任
街道制定并下發(fā)《夏季消防檢查工作方案》至各社區(qū)、各有關部門，并于6月9日召集各社區(qū)負責人開會部署，要求要根據(jù)夏季火災隱患整治的范圍，針對重點企業(yè)、重點場所、重點行業(yè)和勞動密集型企業(yè)，按照要求開展火災隱患大排查整治。要求各社區(qū)加強對遠離城區(qū)的小型民辦養(yǎng)老院、福利院、幼兒園、存在“三合一”、“多合一”的沿街店面及工業(yè)廠房等場所開展排查整治，街道民政辦、文化站、愛衛(wèi)辦、教育宣傳部門等要結合本行業(yè)實際，有針對性地開展夏季消防大檢查。街道還要求各社區(qū)要全力做好重大活動消防安全保衛(wèi)工作，確保街道轄區(qū)火災形勢高度穩(wěn)定。
三、認真開展排查，整治隱患
街道由包社區(qū)領導指導，5個社區(qū)組成5個檢查組，深入到轄區(qū)重點企業(yè)、人員密集場所、中小餐館、賓館、酒樓、超市、市場、沿街店面、公眾娛樂場所、網(wǎng)吧、KTV、盲人生活區(qū)、幼兒園，圍繞著用電、用氣安全、消防設施配置及完好情況、消防通道的暢通情況、“三合一”場所等開展夏季消防大排查整治。據(jù)轄區(qū)報告，從6月1日至今，排查轄區(qū)小餐館、小吃店83家，均使用正規(guī)燃氣;湖嶺社區(qū)排查發(fā)現(xiàn)小清小吃店還兼使用煤爐，已上報城管中隊給予處理;排查轄區(qū)幼兒園4家，暫未發(fā)現(xiàn)隱患;街道消防重點區(qū)域學生街經(jīng)過重拳整治，現(xiàn)流動攤點按規(guī)定有序擺放，保證了施埔路(學生街)道路的暢通，各社區(qū)深入到轄區(qū)木屋區(qū)、舊城區(qū)和出租屋，對居民戶和出租房用電用氣安全進行檢查，其中出租房檢查173戶，暫未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用燃氣和有亂拉亂接電線的情況;馬廠社區(qū)馬廠街巷舊城區(qū)，社區(qū)在院落配備了滅火器，張貼防火提示，警示居民注意安全;各社區(qū)排查了382家沿街店面，10家企業(yè)、39家賓館、酒樓、網(wǎng)吧、KTV等人員密集場所消防設施配置、消防標志、消防疏散通道均正常，暫未發(fā)現(xiàn)有“三合一”場所，對排查中發(fā)現(xiàn)有的店面滅火器藥劑已到期的，均通知店主限期換藥，沒有發(fā)現(xiàn)有疏散通道堵塞的情況;施埔路125號的市工藝漆器廠，在師大社區(qū)轄區(qū)內，有住宅樓5座，住戶103戶，多為盲人老人居住，市工藝漆器廠有專人負責廠內安全管理工作，5座住宅樓配備有50個滅火器，并每年定期換藥供應急使用，街道及師大社區(qū)會加強對該特殊弱勢群體居住區(qū)消防安全的督察督管，督促市工藝漆器廠留守領導加強消防安全管理，確保該區(qū)域的安全。
四、認真地開展消防安全常識宣傳教育和培訓演練
本月街道已開展消防安全常識及技能的培訓2場，消防演練1場。其中6月5日，馬廠社區(qū)邀請省消協(xié)陳教官對轄區(qū)居民舉辦一場以“找火災隱患，保家庭平安”為主題的消防安全常識和自防、自救、互救及安全疏散逃生技能的培訓;街道于6月11日，邀請區(qū)消防大隊的鄭禎臻參謀為街、居干部作“消防安全排查整治工作業(yè)務技能”的講課;6月17日，街道轄區(qū)永輝超市與程厝社區(qū)聯(lián)合，組織超市及其他店面的員工舉行了應急滅火技能的演練。為了營造夏季消防安全的氛圍，各社區(qū)還采用出宣傳專欄、掛橫幅和LED視頻宣傳的辦法，宣傳夏季消防安全檢查工作，發(fā)動企業(yè)、單位、商家經(jīng)營者、員工和居民群眾自查自糾和積極舉報身邊的火患，通過整治，使火患得以排除，以確保轄區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)的安全。
20__年，在我廠各領導的有力組織下，通過各部門密切配合，隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功，使得20__年成為了防盜門廠有力的進步的一年。面對市場，我廠更加的重視產(chǎn)品的質量，將“__以質量為主導，人人注重品質，確保：制造精良產(chǎn)品，符合標準要求，提供優(yōu)質服務，滿足客戶要求，__不斷改進，直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔公司質量控制的職能部門，我部雖然進行過成員調整，但全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹ISO質量管理體系，一年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進行，主要有以下方面的工作：
1、加強了質檢人員工作崗位管理和培訓工作：適當加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱情，把生產(chǎn)的輔助工作做好，同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種質檢技能，并與20__年__月組織__位人員到金華培訓ISO質量體系認證，并取得相關證書，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門的工作正常運轉。
2、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強與技術中心，生產(chǎn)部，經(jīng)銷部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程做好質量檢驗報表，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎，在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質量質量的管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側延伸，包括對產(chǎn)品的設計，生產(chǎn)，儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質量，加強生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。
3、對監(jiān)視和測量裝置進行校準，根據(jù)《測量設備校準》多公司的檢測工具進行了送檢，以確保其精度，充分保證了質檢工作的正常進行。
質檢部20__年的目標是：顧客滿意度__%以上，在用檢測設備合格率為__%且檢測設備均在合格有效期內，質檢部在今年的質量體系的運作中，能嚴格按照相關體系文件做好各項工作，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關，對出現(xiàn)不合格項及時通知生產(chǎn)部，分析原因，并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質量進行統(tǒng)計，在針對主要不合格內容制定糾正預防措施，對客戶的投訴的處理要求有糾正預防措施，而這些措施均得到有效的實施。
產(chǎn)品質量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質量產(chǎn)品的品質，才能經(jīng)受得市場的考驗。質檢部作為為生產(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展，我部門人員必須及時提高自身技術，來適應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新產(chǎn)品。
時光荏苒，X年匆匆過去?；仡欉^去的一年，作為公司質量部的檢驗員，我取得了很大的進步，但也存在一些不足。
在質量部的一年里，在領導的關心和指導下，在同事的支持和幫助下，我不僅勤奮踏實地完成了自己的工作，還成功地完成了領導布置的各項臨時性任務，各方面都有所提高。為了今后做得更好，總結經(jīng)驗，吸取教訓，我總結了以下一年的工作：
第一、努力學習，全面學習新知識
檢驗工作是一個特殊的崗位，需要不斷學習新知識，提高技能。為了滿足這一要求，必須注重學習(學習新知識、學習新技術、學習新圖紙等)。
第二、努力完成以上任務
半年后，面對加工質量的非專業(yè)學習，工作很難，但我積極應對困難的挑戰(zhàn)，完成了領導交給的任務。
第三、在日常生活中，工作態(tài)度積極正確
在過去的一年里，我能夠自覺遵守公司的規(guī)章制度。我不遲到，早退，有事主動請假，尊重領導，團結同事，待人真誠，工作努力。領導規(guī)定不允許做的事，我絕對不會去做，領導要求的事，我會努力去實現(xiàn)。我不會違章、違紀、犯規(guī)、違法，做一個稱職的質檢員。我還嚴格遵守公司制定的各項制度。質量方面，堅決做到不該用的，不搞人文主義。也可以積極對待自己的工作，努力完成，做到不越位不到位。在與部門其他同事的工作協(xié)調中，我們可以相互理解，相互幫助，相互學習，真誠相待，建立友誼，獲得很多有益的啟示。我知道成績的背后是我們質量部全體員工的共同努力和辛勤工作。以后我還是會以平常心對待不尋常的事情，大膽進取，一如既往的做好每一件事。
第四、主要問題
回頭看看，檢查一下自己的問題，雖然可以勤奮積極的工作，也取得了一些成績，但是還有很多地方需要不斷的改進和完善。我一直在努力，努力做好。由于缺乏專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，一些問題的解決方法過于簡單，工作方法過于簡單;有時，我們片面地看待問題，覆蓋整個地區(qū)，在處理一些問題時不夠冷靜。在完成領導交辦任務的基礎上，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識學習，進一步提高檢驗技能。
第五、下一年的工作計劃
在新的一年里，我決心認真提高自己的業(yè)務和工作水平，貢獻自己的力量。下一步，我會虛心向同行和同事學習，向好的工作方法學習。同時，在業(yè)余時間，努力學習商業(yè)理論知識，擴大狩獵知識的范圍，不斷提高自己的業(yè)務素質和水平，使自己的整體素質得到提高，以適應公司發(fā)展和社會的需要。要進一步加強專業(yè)性，增強責任感，提高完成工作的標準。
我覺得我應該盡力做到以下幾點：一是按照領導的要求，加強學習，掌握成熟的技術;二是拓寬專業(yè)知識，參加各種檢驗員資格培訓和考試，盡快讓自己成為一名合格的質量檢驗員;三、認真學習貫徹《機械加工質量控制體系》，努力工作，接受公司安排的日常和臨時任務，認真及時完成;四、檢驗儀器應操作正確，及時清理，及時登記，做好日常維護;第五，熱愛自己的工作，繼續(xù)學習質量。
總之心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司負責，對社會有愛心，對工作有執(zhí)著，對同事有熱情，對自己有信心!做好自己!
這一年里，在各部門領導的關懷下，同事的幫助下，我通過自己不斷的努力，完成了從一個實習生到正式質檢員的角色轉變，真正嘗過汗水的人才會知道汗水其實是咸中帶甜的，因為這個過程中將付出了許多努力，也會收獲了很多新知。20__年，無論是從工作、學習、生活還是為人處世方面，我都有一個長足的進步。在這辭舊迎新之際，將今年的工作感悟總結如下，看清自己的進步，來年再接再厲;找出以往的不足，來年引以為戒。
工作，不為經(jīng)驗所困
作為一個質檢員，我們的職責是嚴格執(zhí)行國家質量驗評標準和施工規(guī)范，代表企業(yè)對工程質量行使監(jiān)督檢查職能，保證工程按照設計要求完成，這其中就包括現(xiàn)場施工質量把控，材料用料質量指標把控等，質量管理的指導是圖紙和規(guī)范，每一套圖紙出來后，我會結合相關規(guī)范研讀圖紙，找出相關材料質量控制指標，施工工藝要求，驗收標準，用圖紙和規(guī)范指導現(xiàn)場施工。但是很多工人在施工中憑直覺、經(jīng)驗來，他們不看圖，也不知道規(guī)范，比如在樓梯欄桿安裝過程中，有的工人師傅按照他們的以往安裝的經(jīng)驗做，當我指出垂直桿件需要加密時，他們理直氣壯地回答：
我們以前做過十幾個小區(qū)的欄桿都這樣的，保證沒問題?？伤麄兺?，這是兒童醫(yī)院，是兒童活動頻繁的場所，不同于一般的小區(qū)住房，要防止兒童攀爬和把頭伸進豎向欄桿空隙里面發(fā)生事故，為了給他們解釋清楚，我找出圖集上面的要求，用數(shù)據(jù)告訴他們兒童經(jīng)?；顒訁^(qū)域，豎向欄桿的間距要小于11cm，并且要做防攀爬措施，這樣他們才心服口服。做工程積累經(jīng)驗可以讓你事半功倍，但是經(jīng)驗也不能生搬硬套，經(jīng)驗只能作為參照，而不是放諸四海皆準的標準，在工作中我時刻謹記按圖施工，按規(guī)范施工，我注意積累經(jīng)驗但不為經(jīng)驗所困。
學習，不為積習所蔽
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。現(xiàn)在學到的專業(yè)知識可以很快就應用到工作中，達到學以致用的目的，在這一年里，我認真學習了各類驗收規(guī)范和施工圖集。我們遇到精裝修的項目并不多，所以在項目進入裝飾裝修階段以來，我抓住機會，規(guī)范與現(xiàn)場結合，融會貫通，掌握了裝修施工的要點，質量控制的重點、
難點，專業(yè)分包的管理方法。公司質量群里面，會經(jīng)常分享一些其他項目質量管理的好方法、管理方案、施工工藝等，這些都是學習的好資源，每當看到這樣的文件分享，我都會下載來學習，積累知識，這些東西可能暫時用不著，但總有派上用場的時候。現(xiàn)在要利用八小時之外的時間學習，但人容易變得懶惰，學習不能靜下心來，記憶力不集中，這是我要克服的一大困難，另外，在背驗收規(guī)范、圖集方面，我還不能達到滾瓜爛熟，有些只能記住一個大概數(shù)據(jù)，熟背規(guī)范圖集將會是我接下來學習的重點。
從實習生轉為正式質檢員，角色轉變了，看問題的角度也要跟著轉變，現(xiàn)在我不僅僅是著眼于項目質量管理，更要上升到項目與公司對接的層面，積極主動閱讀公司關于質量管理的文件、標準，了解公司管理動向，指導項目施工生產(chǎn)和質量保證體系運轉?，F(xiàn)在外界誘惑較多，下班后三五幾個好友逛街看電影，很難靜下心學習，明年我有個明確的目標，考過二級建造師資格證。禍患常積于忽微，智勇多困于所溺。心若不能靜下來就容易隨波逐流，迷失自己的理想而陷入碌碌無為，所以在新的一年里，我要堅定自己的目標，沉下心來，改正以往的缺點，朝自己的目標奮進。
悟以往之不諫，知來者之可追。時常總結有利于看清自己的不足并努力改正，這一年的工作，有亮點也有缺點，感謝領導、同事們的包容和指導，并希望你們在在以后的工作中多給我提建議，幫助我改正缺點。
尊敬的領導、同事們大家好：
抓產(chǎn)品質量作為唯一的潤滑劑，今天我為大家演講的題目是保品牌抓質量”遠大閥門集團作為中國鑄造產(chǎn)業(yè)之名牌來之不易、企業(yè)銷售利潤競爭的生力軍之中。質量的勝利就是品牌的勝利，也是企業(yè)的勝利。主要從三點講述
勇敢地走上臺來接受大家的評判。首先感謝各位領導給予我展示才華的機會!將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。
(一)品牌的競爭與價格競爭都決定于產(chǎn)品的質量和款式，根據(jù)企業(yè)不同產(chǎn)品定位差異化，價格競爭一定要靈活化，綜合素質決定全局，但必須保證產(chǎn)品的質量作為唯一的前提、只有認識產(chǎn)品質量才能保證品牌的名譽。三鹿就是典型的質量監(jiān)督管理，造成企業(yè)極大損失、大家要引以為戒。
(二)100-1<0產(chǎn)品的全方面保證。沒有一流的管理人員和高度負責的員工不可能提供優(yōu)質的產(chǎn)品。根據(jù)產(chǎn)品的各個工序、層層把關、堅決采取零風險質量關、需要員工各負其責，一切從實際出發(fā)，對產(chǎn)品出現(xiàn)的問題要有辨證觀點，謙虛謹慎、經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，同時解決問題，售后服務等一系列措施的保證。
(三)衡量企業(yè)成功與否的唯一標準，是產(chǎn)品的質量及利潤，而非產(chǎn)量。要有一個有實力的團隊，不能把一個企業(yè)的生存與發(fā)展寄托在某一個或個別人身上，在做好本職工作前提下，要有團隊精神，講誠信，保質量。通過發(fā)揮員工的能力來實現(xiàn)企業(yè)目標從而獲得公司的未來，通過高效管理把員工的能力發(fā)揮出來成為企業(yè)的核心能力。
以上論點屬本人關點，希望大家認識，吸取、取長補短。做為一名質檢員應立足本職崗位、從我做起、保質提量，抓實抓嚴，防止不合格產(chǎn)品進入下一工序，我將以我實際行動來回報公司、為了遠大的明天共同努力吧!
謝謝大家。