優(yōu)秀的學校工作總結

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優(yōu)秀的學校工作總結1

安全是指沒有危險、不受威脅、不出事故,安全工作是一個學校開展正常教育工作的前提和保障,要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。在本學期,我認真貫徹落實學校安全管理的指示精神,貫徹落實 “預防為主,教育為本” 安全管理工作原則,以班級會議和寢室安全檢查為契機,確保了我確保我所帶的學生安全。具體工作總結如下:

1、加強了學生安全意識的教育

學校安全工作的隱患是安全意識淡薄,因此,定期開展安全專題班會,每逢班會必講安全,每逢有風雨來臨、天氣炎熱等情況都提醒學生注意安全。及時校內(nèi)安全事故,不斷提高學生的安全意識。

2、開展豐富多彩的教育活動。

利用班會、團隊活動、通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防、、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙等安全知識和技能教育。還利用展報、懸掛橫幅等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文等形式開展豐富多彩的安全教育。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

3、加強檢查,及時整改

開展寢室常規(guī)檢查檢查床鋪等住宿設施,用電設施,以及火災等,及時收繳管制刀具等危險物品,宣傳嚴禁學生酗酒,徹底消除一切安全隱患。

優(yōu)秀的學校工作總結2

各位代表、教職工同志們:

我代表學校領導班子,向大會作學校工作報告,請予審議。

一、一年來學校工作的回顧

1、高考成績再創(chuàng)新高

經(jīng)過全體同仁、特別是以梁智杰為領隊的高三團隊一千多個日日夜夜的浴血鏖戰(zhàn),高考奇跡般地取得了輝煌業(yè)績,開創(chuàng)了三中發(fā)展史上的新篇章,邁向三中發(fā)展的新時代,三中進入襄陽高考大校、強校、名校行列,讓世人刮目相看。今年高考有幾大亮點:

(1)過線人數(shù)大幅飆升。文理科過一類線471人,居全大市(含各縣市區(qū))第三名。二本上線高達1450人,本科上線率高達83%。

(2)班級教學競爭力凸顯。單班過一類線超過30人的有10個班,最高的達47人。

(3)文理狀元花落三中已成常態(tài)。劉懷云所代高三(20)班張歡同學以630分的優(yōu)異成績摘取全大市(含各縣市區(qū))高中(除襄陽四中、五中)文科狀元。梁智杰所代高三(15)班彭彥博同學以645分的優(yōu)異成績摘取市區(qū)高中(除襄陽四中、五中)理科狀元。

全體高三老師舍小家為大家,最終實現(xiàn)完美收官,在此我謹代表學校領導班子向2012屆高三全體老師表示最崇高的敬意和最誠摯的謝意!

2、招生工作碩果累累

今年我校招生實行全員上陣,干部帶頭,指標到組,量化考核,出現(xiàn)了大校保數(shù)量,小校爭質(zhì)量,城鄉(xiāng)捷報頻傳的大好局面,得意之作精彩紛呈。

3、德育教育成效明顯

政教處在分管校長和主任的領導下,充分發(fā)揮負責年級德育工作的政教處副主任和年級副主任的作用,德育教育內(nèi)容適時調(diào)整,手段不斷創(chuàng)新,效果比較顯著,學生文明行為日益規(guī)范,三中學生的良好品德風貌正在形成。

4、改革成果大家分享

今年學校響應市委、市政府號召,拆圍透綠,一拆一建,花銷不菲,收入銳減,銀根吃緊。學校堅持“必須讓每位員工分享改革果實”的指導思想:實行寬松的旅行方式,最大限度讓福利政策惠及每一個員工;堅持交通費的發(fā)放政策、為明年進軍實驗中學奠定基礎。今年高考取得了大豐收,經(jīng)校長辦公會研究,決定將高考獎金增加1/3,由去年人平12800元增加到16800元,總投入180萬元。

5、三中楚才改簽協(xié)議

經(jīng)過與楚才中學“拉鋸”式的談判,經(jīng)濟上力求少開支,自主權爭取最大利益化,前不久終于改簽協(xié)議,合作期限由原來的二十年改為十年,租金由原來的每年 100萬降至每年90萬。此舉既為學校減少開支160萬元,又為將來遷到東津留有余地,可謂一舉兩得。目前,學校正在進一步優(yōu)化實驗中學的教育教學環(huán)境,計劃明年6月份正式接管。

6、學校改革繼續(xù)深化

一是實行績效考核管理模式。學校組織干部和班主任赴北門中學取經(jīng),由辦公室牽頭,各部門結合實際擬定并修改、完善了實施方案和評估細則。4、5月份,實行了兩個月,涌現(xiàn)出一批先進典型:教導處、政教處兩次被評為干部履職優(yōu)秀處室。陶麗、李洪峰、張煒督查組和彭紅偉、張東、王波督查組兩次被評為督查優(yōu)秀團隊。楊勝安領軍的原高二年級兩次被評為優(yōu)秀年級。共表彰優(yōu)秀班主任56人次,表彰優(yōu)秀教師176人次,表彰優(yōu)秀處室人員22人次,表彰優(yōu)秀巡邏人員16人次。采取隨機選擇教師對各處室每月工作進行評價,在襄陽學校開了先例??冃Э己耸垢刹俊⒛昙?、處室的積極性、主動性、創(chuàng)新管理的意識大大提高,檢查人員穿梭于校園各個角落,師生行為規(guī)范了,干部履職到位了,校園環(huán)境美化了,校園秩序和諧了,部門運轉(zhuǎn)高效了。二是對所有行管教輔人員進行重新聘任。學校各部門重新擬定了崗位職數(shù)和職責,行管教輔人員根據(jù)職責,選擇適合自己的崗位,實行擇優(yōu)聘任。目前呈現(xiàn)出人有事干,事有人管,責權明確,人人盡職盡責的良好局面。

7、部門管理不斷創(chuàng)新

辦公室:除常規(guī)工作外,高考結束后,在學校外面宣傳欄內(nèi)展示600分以上學生的照片、姓名、畢業(yè)初中和感言,護欄煥然一新,受到社會一致好評。

教導處:精心組織“課內(nèi)比教學”活動,在總決賽中,姜利梅、胡才東、蘇春艷、魏立榮、郭廖麗、楊道義等7名教師獲一等獎,張瑛、袁先全、李靜、李隨樓、孫躍武等5名教師獲二等獎。其中,姜利梅老師代表襄陽市政治學科參加全省比賽。學校取得團體總分第一的優(yōu)異成績,被評為省“課內(nèi)比教學、課外訪萬家”先進學校。二是創(chuàng)新常規(guī)教學通報,每期介紹國內(nèi)有影響力的教學模式及操作方法,對老師起到了很好的導向作用,受到省課改檢查小組的高度評價。三是搞好高考成績宣傳,制作了大幅宣傳展板和學校門口兩塊櫥窗,撼人心魄。

政教處:除常規(guī)工作外,開展首屆班主任師徒結對子活動,共有7對班主任結成對子。開展了三次班主任工作經(jīng)驗交流與展示活動,共有11位班主任進行了經(jīng)驗交流。舉辦第五屆藝術節(jié)。組織特長生參加特長生比賽。通過自薦、演講、選拔,成立新一屆學生會,吸收了一批優(yōu)秀學生加入。成立學生社團,目前成立27個社團,共計近600名學生參加,豐富了學生的業(yè)余生活。

總務處、保衛(wèi)科:除常規(guī)工作外,創(chuàng)新衛(wèi)生管理辦法,使教學樓潔凈了,廁所前臟亂差成為歷史,校園衛(wèi)生有了很大改觀。公物管理呈現(xiàn)新局面,后勤服務意識、服務質(zhì)量全面提高。及時更換天然氣設備,確保物資供應,油印服務及時、保質(zhì)、保量,門衛(wèi)值班確保了校園安全。

紀委、工會、婦委會也圓滿地完成了學年度各項工作。

各年級大膽管理,敢于創(chuàng)新,比學趕超,局面火爆,競創(chuàng)佳績。原高三年級遠超學校制定的高考指標,經(jīng)校長辦公會研究,決定授予原高三年級“功勛年級”稱號,高考總結會上將正式授予牌匾。原高二年級期末統(tǒng)考過一類線406人,名列全大市第三。居前三名的學科有:物理、生物、文科語文、文科數(shù)學、文科英語、政治、歷史、地理。居同類型班級前列的有:楊勝安高二(16)班、李英高二(18)班、高文莉高二(9)班、黃穩(wěn)高二(10)班、邱娟高二(3)班、徐文武高二(14)班、袁昌政高二(13)班、陳睿高二(6)班、袁先全高二(1)班。原高一年級期末統(tǒng)考居前三名的學科有:數(shù)學、英語、化學、地理。居同類型班級前列的有:王波高一(14)班、丁文明高一(15)班、吳婭妮高一(7)班、趙淑群高一(8)班、朱凱高一(1)班、劉鵬程高一(4)班、孫軍高一(13)班、彭紅偉高一(11)班。

8、學校聲譽蒸蒸日上

一學年來,我校教師張莉、鄒永生、樊玉紅、李隨樓被評為省第三屆學科優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教研員,梁智杰、陳秀書、張勇被評為市級“學生最滿意的老師”,陳顯宏、木紅軍、韓志彥被評為市直教育系統(tǒng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,梁智志被評為市級模范教師,孫虎被評為市級優(yōu)秀教師。一學年來,我校被評為 “教育科研先進單位”、“市廉政文化建設示范單位”、 “學籍管理先進單位”、“全市高中教學質(zhì)量綜合評價一等獎”、“全市高考文科高分段一等獎”、“全市高考理科高分段三等獎”。

同志們,盡管過去的一年我們?nèi)〉昧溯x煌的成就,但站在三中可持續(xù)發(fā)展的高度,還面臨許多問題:一是目標計劃管理欠缺;二是隊伍素質(zhì)和科研水平還不高;三是新課改課堂教學模式?jīng)]有體現(xiàn)學生的主體地位;四是學校收入銳減,配套的管理制度和教職工的節(jié)約意識有待加強。

二、新學年學校工作的思路、目標和措施

新學年學校工作的總體思路是:以處室、年級低重心管理為平臺,以目標計劃管理為依托,以績效考核為尺子,強學習,重科研,弱化權力,強化職責,實現(xiàn)“干部守土有責,教師苦中有樂,福利逐步改善,學生文明向上,校園安全和諧,成績穩(wěn)中有升,聲望蒸蒸日上”的發(fā)展目標。

1、安全警鐘長鳴,建設和諧校園

要牢固樹立“安全無小事,責任重于山”的觀念。要落實安全工作崗位責任制和責任追究制。要加強對學生的安全教育,增強學生的自我保護能力。要嚴格門衛(wèi)管理制度。要定期進行校園安全檢查,對存在的安全隱患及時整改,確保萬無一失。要加強對學生的考勤管理。要加強寢室安全管理,嚴把寢室準入關,定期對學生寢室進行安全檢查,每月至少一次,排除安全隱患。要搞好學生心理健康教育。各部門要確定安全責任人和具體的管理制度,打造平安校園、和諧校園。

2、大力實施目標計劃管理,描實三中發(fā)展軌跡

目前處室和年級沒有制定階段性的工作目標,“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”,遇上級檢查就臨時應付。今后每學期,各處室、年級要在調(diào)研的基礎上,制定具有科學性、可操作性和前瞻性的目標計劃,這個目標計劃是實打?qū)嵉?,不是官樣文章或應付檢查,要月月考核。

辦公口:校園文化建設目標,學校宣傳目標,媒體報道目標,網(wǎng)站建設目標,績效登記注冊目標,教師引進目標等。教學口:高考總分上線及各科上線目標,青年教師培訓目標和考核、劃分等級機制,學科主任工作業(yè)績考核目標,體育器材和實驗器材管理目標,電子器材管理維護目標,閱覽室管理目標,招生量化考核目標,導學案編制目標,校本課程開發(fā)目標,高效課堂改革目標,科研論文寫作目標,參與各級比賽獲獎目標等、學生課外活動目標。政教口:學生品德調(diào)研目標,班主任培訓目標,德育教育活動目標,問題學生轉(zhuǎn)換目標,思想工作案例分析結集目標,典型社團引領目標等。總務口:班級校產(chǎn)管理目標,寢室維修管理目標,校園衛(wèi)生管理目標,公物購置、保管、使用管理目標,食堂、小賣部管理目標,開水房管理目標,水電費開支計劃、節(jié)儉目標,校園維護開支管理目標。保衛(wèi)科:門衛(wèi)值日規(guī)范及程序,校園車輛管理目標,安全隱患排查、反饋、整治目標,行管人員考勤管理目標,信件報刊管理目標。工會:教職工活動目標,家屬區(qū)衛(wèi)生目標。紀委和計生委要完成上級各項工作目標。各口每月解放思想獻一策,轉(zhuǎn)變作風解一難,踐行承諾立一功,項目建設爭一流,典型引領樹一幟。

對實現(xiàn)目標計劃的過程要積累詳細的資料(包括文字、圖片、音視頻等),堅決杜絕做了事情沒有記載,上級檢查臨時拼湊,真假檔案混淆不清。

每學期末結束,校紀委、績效辦要對各處室目標計劃實現(xiàn)情況進行考核,根據(jù)目標達到度進行獎懲。

3、繼續(xù)深入實施績效管理,促使學生養(yǎng)成良好習慣

本學年度,績效管理要進一步深化,干部應該責無旁貸地擔當起此項職責,帶領員工規(guī)范師生不文明行為,最終促使師生養(yǎng)成良好習慣,形成自覺的文明行為,打造文明潔凈校園。

4、繼續(xù)實行低重心管理模式,加大部門管理權限

年級、處室負責人享有充分的內(nèi)治權,對本部門人員的工作表現(xiàn)有權加分或扣分;在評先表模、職稱評定、崗位定級等方面給予年級、處室推薦和否決權;在職員聘任上,授予年級、處室負責人組閣權,可以拒絕某人進入本年級或處室聘任名單;年級主任享受中層正職待遇,可提名年級副主任人選;年級、處室要創(chuàng)新管理舉措,最大限度的調(diào)動師生員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,完成目標計劃。通過加大部門管理權限,實現(xiàn)部門團結,減少、降低內(nèi)耗,甚至創(chuàng)造零內(nèi)耗。

5、加強干部管理,建設能干、善干、巧干的干部隊伍

一是建立干部聘任機制。不搞干部崗位長期制,要逐步試行干部崗位競聘制,每位干部根據(jù)自己實際競聘適合自己的崗位,由組織考核決定你能否勝任,一旦聘用,任期三年。二是完善干部考核機制,主要是績效管理考核和優(yōu)秀教師評議部門制度。三是強調(diào)干部實崗建功立業(yè),鼓勵工作量較輕的干部到一線,兼任年級、教研中心主任(或副主任)。這里要特別表揚孫愛勇、劉懷云、戴輝三位同志,他們支持學校工作,積極在實崗上建功立業(yè)。四是突出干部干的意識、態(tài)度、作風和實效。干部是干出來的,要放手開展工作,展示自己才華。實干到底,才能充實你的人生,領導心中有數(shù),群眾眼睛也是雪亮的,你每月領到干部津貼才能問心無愧,心安理得。干部要形成一個習慣,寧靜的時候,拿出筆記本記下在管理工作中做了什么,獲得了什么樣的成績,產(chǎn)生什么效應,一項一項的記。筆記便是你成長的足跡,久而久之,管理能力自然就提高了。五是加強干部身份意識。加強先鋒意識,自覺當改革的排頭兵,不怕吃苦,不怕吃虧;加強角色意識,不詆毀學校改革,不背后說三道四,不評頭論足;加強保密意識,不該說的不能說,沒有公示的不能說;加強創(chuàng)新意識,不要蠻干,不要永遠都一成不變。

6、加強學習理念,建設學習型校園

有人說,唯一持久的競爭優(yōu)勢就是具備比你的競爭對手有更快學習的能力,任何本領都是由模仿、練習、熟練、創(chuàng)新的過程產(chǎn)生的,不學習連模仿的行為都不會產(chǎn)生,更不用說創(chuàng)新。學校領導、中層干部和年級主任要學習世界上先進的管理理念,學習中外著名教育家的教育理論,學習歷史,學習各種公文的寫作。老師們要學習教師基本功,學習中外著名教育家的教育理論,學習教育學、心理學知識,學習現(xiàn)代化教學手段的使用。行管教輔人員要學習本部門的常規(guī)工作,學習公文寫作,學習電腦操作,學習管理理論。

7、加強教科研工作,走內(nèi)涵式發(fā)展道路

一是要制定教科研工作目標,將導學案、課件、論文、課題、公開課任務分解到教研中心,分解到教師,作為教師常規(guī)教學、教研中心主任考核的一項指標,學年結束要考核完成情況;二是將教師科研情況納入教師業(yè)務檔案,作為評先表模、職稱評定、崗位定級等的依據(jù);三是修訂、完善教科研獎勵機制,對在國家、省級有影響力的刊物上發(fā)表論文,有重大理論和實踐價值的國家級、省級課題結題,在各級重大比賽中獲獎(或指導學生獲獎),每年一獎勵,年年要兌現(xiàn);四是搞好校本課程的開發(fā),編得好的導學案、習題集,學校也要給予相應的報酬。

8、建立員工的業(yè)績檔案,跟蹤員工成長

過去對教師教學這一塊,我們的評價已經(jīng)很成熟了,今后要加強對員工的全面評價。對一線教師的評價,擬從教育教學、科研和公益三方面建立綜合評價系統(tǒng),按 80%、10%、10%的權重計分。對行管教輔人員的評價,擬從崗位履職和督查履職兩方面建立綜合評價系統(tǒng),按2:1的權重計分。評先表模、績效工資、職稱評定、崗位定級時將依據(jù)該評價系統(tǒng),從高分到低分進行排名。提倡人人當主人翁,對員工糾正學生不文明行為、提供學生隱患信息、找到學校安全隱患、提出學校管理方面較好的意見和建議等,經(jīng)查實后,都要加分和獎勵。通過此舉,提高員工的主人翁意識,牢固樹立“校榮我榮,校恥我恥”的觀念。

9、開源節(jié)流,逐步提高教職工福利

市局下達給我校的擇校生的指標正逐年減少,教育部文件規(guī)定2014年以后將取消擇校生,門面房收入也沒有了,學校收入銳減,這是事關我們每個教職工切身利益的大事。一是要本著最大限度節(jié)約的原則,維修實驗中學設施。二是我自己、學校領導、各級干部要克己奉公,盡量減少公務開支。三是建章立制,堵塞漏洞,以鐵的手腕節(jié)約成本。要加強校產(chǎn)管理,所有校產(chǎn)必須盡快登記在冊,合理分配使用,能周轉(zhuǎn)使用的盡量周轉(zhuǎn)使用,能幾人合用的盡量幾人合用,能不買的盡量不買。要加強維修管理,探索班級公物管理方案,探索寢室維修管理方案。提倡公益勞動,提倡“自己動手,豐衣足食”,能自己修的自己修。加強學期維修預算管理,超過預算的維修項目要暫緩或取消。要加強水電使用巡查,杜絕長明燈、長流水、辦公室無人開空調(diào)等現(xiàn)象,并追究相關責任人的責任。四是逐步完善基礎設施建設,有計劃地改善教師辦公條件,學生住宿條件和學生學習閱覽條件,開辟學生社團活動場所,豐富學生業(yè)余生活。五是保證待遇不變的前提下,逐步提高教師福利,讓每位教師都能分享改革的豐碩成果。

10、近期著手辦的幾件實事

(1)年底前更換第一批配備的筆記本電腦,教學手段先進才能要求同志們建一流功勛;

(2)年底前投資30萬,為全體教職員工量身定做一套工作服,充分展現(xiàn)三中團結、興旺的整體形象;

(3)明年暑假改善教師辦公條件,讓老師在寬松、安寧的環(huán)境里充分施展才華;

(4)分兩年將學生寢室木床全部換成鋼床;

(5)改善實驗中學教師住宿環(huán)境;

(6)建設兩個藏書豐富的閱覽室和一個電子閱覽室;

(7)分步驟改造操場,讓校園賞心悅目;

(8)雙休日補課錢由原來的25元/節(jié)提高到40元/節(jié)。

各位代表,教職工同志們!在大家的頑強打拼下,三中由一個薄弱學校已發(fā)展成為全市名校,在全省、乃至全國都產(chǎn)生了巨大的影響力。然而,“創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難”,我堅信,三中人一定會居安思危,沿著改革發(fā)展的路子繼續(xù)走下去,將三中做大做強;我堅信,三中的明天一定會更加美好!

優(yōu)秀的學校工作總結3

歲月不居,時節(jié)入流,一年的教學工作在忙碌充實的氛圍中圓滿結束。本年度,我繼續(xù)擔任X年級的語文教學工作、班主任工作,一年來,在校黨委和年級黨支部的堅強領導下,在各級領導的關懷指導和各位帶班教師的大力支持下,我始終按照學校各項教學工作的要求,從各方面嚴格要求自己,結合本班學生的實際情況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),有計劃,有組織,有步驟地開展完成了班級年度的教學工作。

回顧一年的工作,有欣喜有遺憾。欣喜的是在這匆忙的歲月流逝中,不僅留下了我們忙碌的身影,也留下了我們辛勤耕耘的足跡,更留下了班級每個孩子點點滴滴的成長和進步;遺憾的是一年的時間有限,個人的精力有限、能力有限,好多想要完成的目標沒有完成,想要達到更好的目標還有缺憾。下面就將一年來的工作報告如下:

一、堅持真信篤學,加強理論和業(yè)務學習實現(xiàn)了能力素質(zhì)和工作站位雙提升

德高為師,身正為范。教育是樹人育人的事業(yè),人格要靠人格來培養(yǎng),情操要靠情操來熏陶。一年來我始終按照“學懂、弄通、做實”的要求,堅持學而信、學而行,不斷通過學習提純思想、堅定信念。同時,要把政治理論學習與教學工作業(yè)務學習結合起來,與促進自身專業(yè)發(fā)展、提升教學能力、解決工作難題緊密結合起來,時刻保持“充電”狀態(tài),不斷學習新知識、新科學、新技能,努力完善知識儲備,不斷更新教學理念,勇于創(chuàng)新教學方法,注意在教中學、學中教,向?qū)嵺`學習、向身邊人討教,經(jīng)常反省思考,總結經(jīng)驗做法,進一步提升了個能思想和能力素質(zhì),增強了身為人師的實力、魅力和底氣。

二、堅持用心管理,加強班級建設不斷爭創(chuàng)一流班級

作為一名班主任,我始終堅持愛與責任同行,把每名學生當作朋友,堅持嚴中有愛、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度,在抓好常規(guī)工作的同時,大膽創(chuàng)新,努力探索具有特色的班級管理之路,主動、理性、智慧地抓好管理班級。

一是膽創(chuàng)新班級管理模式,因人設崗,因崗設人,讓每個孩子都是管理者,都有自己的崗位,真正做到“事事有人干,人人有事干”。

二是不斷創(chuàng)新班會形式內(nèi)容,寓思想教育于活動之中,讓學生在豐富多彩的班隊活動中潛移默化地明辨是非,升華思想,形成良好的德育氛圍。

三是加強班級文化建設,結合班級特點,充分發(fā)揮班干部作用,設計具有特色的班級文化,因地制宜設置“圖書角”、“植物角”、“展示臺”、“班級明星”等,力爭讓每面墻壁都會“說話”,營造了一種積極向上的氛圍。

四是加強與各科教師聯(lián)系,積極協(xié)調(diào)學校各方面的教育力量,主動和各科教師聯(lián)系,發(fā)揮好紐帶作用,充分尊重任課教師的地位和意見,同時又把他們當作班級的主人,凡事都主動協(xié)商,傾聽、采納他們的意見。

五是做好家校聯(lián)系,充分利用手機和家長保持聯(lián)系,反饋孩子情況,充分調(diào)動家長的參與性,主動性,做好家校合作,形成有效的教育合力,提高了教育教學的質(zhì)量,班級整體教學水平不斷提升。

三、堅持用心教學,樹立一流標桿加強語文教學

把語文教學當做事業(yè),堅持把語文教學作為學生各項學習的基礎,主動擔當,創(chuàng)新形式,提升質(zhì)量。

一是科學設計課程內(nèi)容形式。根據(jù)教學目標和教材內(nèi)容,深入鉆研教材、鉆研教學大綱和教材,不斷探索,研究教學方法,制定學期計劃,保證整個教學工作的順利開展。

二是認真抓實教學過程。充分發(fā)揮學生主體作用,積極進行教學改革,認真參加教研室、及學校組織的教研活動,通過參觀學習,外出聽課,等教學活動,吸取相關的教學經(jīng)驗。

優(yōu)秀的學校工作總結4

一、統(tǒng)一思想,明確目標,深入開展“五五”普法教育。

根據(jù)全市“五五”普法規(guī)劃和依法治市的工作目標,我們認真制定了年度普法計劃,統(tǒng)籌安排,強化管理,采取多種形式深入持久地開展法制宣傳教育。對于學校內(nèi)部,我們重點圍繞《教育法》、《義務教育法》、《國旗法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等法律法規(guī),組織全體人員認真學習,反復研討,不斷提高法制意識和法律水平。通過學習,全校廣大師生員工依法治校、依法施教、依法辦事、依法維護自身合法權益的自覺性明顯提高。在“普法依法治理”教育活動中,我們突出了以下重點:

一是注重法制宣傳教育工作隊伍建設。學校成立了以校長為組長,副校長為副組長,辦公室、教導處、安管辦、少先大隊部、德育處、工會、財務等科室同志為成員的普法、執(zhí)法領導小組。學校的領導親自掛帥,把普法教育和依法治校工作擺在學校工作的重要位置,建立了以校長室為龍頭,以安管辦、教導處為主體,以班主任、思品教師為骨干,以黨、團、隊組織為依托的學法、普法工作隊伍,完善了法制宣傳教育網(wǎng)絡體系。學校加強了與當?shù)毓?、檢、法部門的聯(lián)系,在當?shù)貙B毞ㄖ平逃ぷ髡叩闹笇路e極開展工作,聘請了兼職法制副校長和法制輔導員,進一步加強了對全體師生的法制教育工作。

二是加強法制宣傳陣地建設。我校充分發(fā)揮校廣播臺、校報、黑板報及宣傳櫥窗等宣傳陣地的作用,開辟專欄,大張旗鼓地進行宣傳和教育,力求使全校廣大師生職工都能做到知法、守法、護法,依法辦事。

三是積極開展豐富多采的法制宣傳教育活動。為提高法制宣傳教育的效果,我們一方面采取通讀法律、法規(guī)原文與專題輔導相結合,集中學習與分散學習相結合”等學習形式,不斷提高學習的效率;另一方面,有計劃、有針對性地開展多層次法律知識競賽及法制宣傳日等有一定規(guī)模和影響的法制宣傳教育活動,努力營造法制宣傳教育的氛圍。此外,學校都把法律常識教育納入課表,做到大綱、教材、教師、課時“四保證”,同時還做到法制教育與紀律常規(guī)教育相結合,校內(nèi)教育與校外教育相結合,正面引導與反面典型教育相結合,法制教育與弘揚美德相結合,依法治校與加強學校精神文明建設相結合,提高了法制教育工作的實效。

二、團結協(xié)作,普法依法治教工作取得顯著成效。

近年來,隨著普法和依法治理教育工作卓有成效的開展,我校廣大師生員工的法制觀念和法律意識大大增強,依法治教、依法治校的水平明顯提高,學校的各項工作逐步走上了規(guī)范化的法制軌道,為學校事業(yè)健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

(一)增強了廣大師生員工的法制觀念和法律意識,提高了依法辦事和依法維護自身合法權益的自覺性。

開展“五五”普法依法治理工作后,廣大教職員工重新學習了《中國教育改革和發(fā)展綱要》、《義務教育法》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》、《治安管理處罰條例》等法律法規(guī),認真學習了《中小學教師職業(yè)道德》、《預防未成年人犯罪法》等法律法規(guī),通過學習,進一步增強了法制觀念和法律意識,遵紀守法、依法施教、依法辦事的自覺性明顯提高。例如,廣大教師通過再次認真學習《教師法》和《未成年人保護法》,在明確了自己權利的同時,也進一步明確了自己的義務,認識到加強師德建設的重要性和必要性,擺正了教師與學生之間的法律關系,增強了教書育人的自覺性,教師當中關心學生身心健康發(fā)展的多了,體罰和變相體罰的沒有了;熱心幫助困難學生的多了,搞有償家教的少了;加強自身修養(yǎng),自覺做表率的多了,參與賭博等違法活動的杜絕了。

(二)推動了學校管理水平的提高,學校管理逐步走上制度管理的軌道。

一年來我校堅持學用結合、普治并舉的原則,依據(jù)國家頒布的有關法律、法令、條例、規(guī)則,結合學校的實際情況,建立健全了學校管理各項規(guī)章制度,形成了比較規(guī)范、系統(tǒng)、完善的管理制度體系。在此基礎上,學校加強規(guī)章制度的學習和宣傳,在教職工中樹立法制觀念,形成守法光榮、違法恥辱的良好風氣,同時學校領導以身作則、率先垂范,并加強對法規(guī)執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督、總結和激勵工作,在執(zhí)行制度過程中,堅持有章可循,違章必糾,對遵章守紀者加以肯定表彰,對違法違紀者進行批評教育或紀律處分,堅決煞住各種違反法規(guī)的現(xiàn)象,真正使學校管理制度化和規(guī)范化,步入依法治校的健康軌道。

(三)加大了青少年法制教育的工作力度,增強了青少年學生學法、用法、守法的觀念和意識。

我們針對新時期青少年法制教育工作的新情況、新特點,緊緊抓住青少年學生的思想脈搏,采取多種形式,努力提高青少年法制教育的實際效果。

1.加強合作,注意法制教育的社會性。對青少年進行法制教育,不僅僅是學校的事情,社會各方面應該形成合力,才能保證教育效果。因此,學校積極協(xié)調(diào)社會各方面力量,切實加強青少年的法制教育。一是邀請當?shù)卣üぷ髡叩綄W校進行法制講座,請他們結合實際,分析案例,擺事實、講道理,對青少年學生進行法制教育;二是爭取當?shù)貓?zhí)法機關的配合,對學生在社會的守法情況進行監(jiān)督;三是建立家長教育委員會,成立家長學校,提高家長的素質(zhì),爭取家庭的支持,加強對學生的教育和管理。在學校內(nèi)部,則充分利用各種宣傳手段,發(fā)揮黨校、少先隊等教育陣地的作用,加強對學生的法制教育。學校充分利用課堂、紅領巾廣播臺、學校櫥窗、班級黑板報、晨周會、班隊活動、國旗下講話等各種宣傳陣地,狠抓普法教育,取得了較好的效果。由于校內(nèi)外結合的法制教育體系的進一步健全,增強了學生的法制意識,在校學生違法犯罪現(xiàn)象一直保持0記錄。

2.立足課堂,提高法制教育的滲透性。我們把法律常識教育納入課表,做到大綱、教材、教師、課時“四保證”,普遍開展法制教育。學校除確保政治課完成法制教材規(guī)定內(nèi)容外,還充分利用團隊活動時間及每周的晨會時間,對學生進行法制教育。3.針對實際,強調(diào)法制教育的層次性。針對學生的年齡層次和個性特征,各校在教育內(nèi)容和方式上注意了層次性和針對性。例如學校學生年齡差異,利用圖片展覽、表演、觀看專題法制教育片等直觀形式加強教育,使他們進一步了解自己的權利和義務,增強了學生的自信心,提高了學習自覺性。堅持在新生中普遍開展學習小學生守則和小學生日常行為規(guī)范,學習國防知識,增強國防觀念,培養(yǎng)良好習慣,收到了較好的效果,成立少年警校,組織小交警上街執(zhí)勤,學習交通法規(guī),養(yǎng)成遵守交通法規(guī)良好習慣,也都收到了良好的效果。4.普治并舉,突出法制教育的實踐性。對青少年進行法制教育,使他們學法、懂法,形成認知基礎,這固然是必要的,但學法必須與守法相結合,普法工作才能落到實處,否則法制教育只能流于形式。因此,在法制教育過程中,學校積極引導青少年學生自覺運用法律這一有力的武器來解決具體問題。例如,結合學習《國旗法》,學校嚴格執(zhí)行升降國旗制度,并以此作為愛國主義教育的重要形式,使每周莊嚴而隆重的升旗儀式成為學校對學生進行愛國主義教育的又一重要途徑。由于突出法制教育的實踐性,我校學生的守法意識明顯增強。

由于我們思想重視,措施扎實,青少年法制教育以及依法治校工作成效顯著,我校又一次被市授予“平安校園”和“文明單位”稱號。實踐證明,加強普法教育和依法治校工作,是執(zhí)行國家法律法規(guī)的需要,是培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的對社會主義建設事業(yè)有用人才的重要措施。正因為我們持之以恒地抓普法教育和依法治教工作,師生員工守法、護法的自覺性明顯提高,敢于與各種違法犯罪行為作斗爭,積極采取各種防范措施,預防違法犯罪行為的發(fā)生,從而使學校能夠更加集中精力深化教育教學改革,不斷提高教育教學質(zhì)量。

優(yōu)秀的學校工作總結5

本學期,我校在上級教育主管部門的正確領導下,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的大力支持下,始終秉承“一切為了孩子的健康成長”的辦學理念,通過全體師生的共同努力,全面完成了期初制定的各項工作目標,教育教學工作穩(wěn)步推進,德育工作,安全工作等各項工作開展得有聲有色,受到社會和上級的好評,現(xiàn)把本學期工作總結如下:

一、加強教師管理,狠抓教學質(zhì)量

本學期我們進一步強化師德師風教育,努力打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。

1、加強教師思想政治學習,確保學校持續(xù)健康發(fā)展。本學期我們組織全校教職工進行暑期培訓,培訓結束后每人上交學習筆記和不少于1500字的學習心得。平常我們適時組織教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中小學新常規(guī)100條》,促使廣大教職工進一步樹立師德意識,自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范,愛崗敬業(yè),愛校愛生。同時,學校充分利用多媒體、櫥窗等宣傳陣地,加強師德師風教育。

2、推進校本教研活動,提升教師業(yè)務能力。一是鼓勵教師參加各類培訓和輔導,充電提高。二是充分發(fā)揮骨干教師帶頭作用,上好一節(jié)示范觀摩課,引領進步。三是充分利用省派資教教師年紀輕、熱情高、知識新的特點上好入門課,并與骨干教師結對幫扶,促推他們成長。四是推出青年教師大膽嘗試使用“三段五環(huán)”、小組合作等新的高效課堂模式,激活課堂,提升教師素質(zhì)。

二、加強常規(guī)教學管理,穩(wěn)步推進高效課堂模式

1、落實常規(guī)管理動真格。我們的具體做法是:一是認真落實教學常規(guī)檢查工作,教導處定期對教師的備課、輔導、批改等環(huán)節(jié)進行量化檢查。備課看U盤,作業(yè)留痕跡,考試有記載。二是重視所有學科的考試和檢測工作,嚴格秩序,嚴肅考紀,確??荚嚬焦?,成績客觀真實。三是加強教師坐班管理,嚴格記載,一月一公布,與教師績效掛鉤。四是開足開齊課程,并嚴格按照學校工作活動安排表上有序進行各項活動。

2、深入開展“課堂比教學,課外訪萬家”活動。“課堂比教學”活動學校精心籌劃,亮點紛呈:老師們賽前精心備課,鉆研教法,虛心請教,課堂上采用“自學、交流、展示、檢測”四步課堂教學模式進行磨課式賽課。教師切磋了技藝,激活了課堂,學生也如沐春風,學到了知識?!罢n外訪萬家”活動我們制定規(guī)章讓家訪制度常態(tài)化,全員參與讓家訪任務大家化,傾心投入讓家訪工作真情化,學校形成了以學促教,以訪促優(yōu)的良好氛圍。

3、素質(zhì)教育常抓不懈。本學期我校繼續(xù)推進全體學生的大課間操活動,無論晴雨,各班都在班主任組織下跑操健身;學期初,我校就制訂了“誦讀經(jīng)典”方案并由教導處負責督促檢查;11月中旬我校成功舉行學校田徑運動會;12月中旬我們進行了全體學生參加的“大家唱,大家跳”暨校園集體舞比賽;我校還將天天練字活動寫進課表,并將于元月份舉行學生書畫比賽。這些活動的開展既豐富了學生的課外生活,又提高了學生素質(zhì)。

4、德育工作不放松。學校建立了以校長為組長的德育工作領導小組,并充分發(fā)揮指導作用。政教處、團委、班主任是實施德育工作的主力軍,全體教職工是德育工作的參與者和實施者,政教處每周都將班會主題下發(fā)各班,從安全、習慣養(yǎng)成、感恩、文明、勤學等方面對學生進行有序教育。學校還以家訪為抓手,關愛留守兒童,建立留守兒童檔案,保持與家長的網(wǎng)絡聯(lián)系,在鎮(zhèn)關工委的鼎力支持下建立了留守兒童關愛站,形成了以孩子為中心的關愛網(wǎng)絡,培養(yǎng)學生健康人格。

三、加強對師生安全教育,牢固樹立生命第一思想

“安全無小事,責任重于山”,本年度,我校本著綜合治理,預防為主,防治結合,加強教育,群防群治的原則,通過安全教育及演練,增強師生安全意識和自我保護能力,營造全校師生關心和支持學校安全工作氛圍。

1、制度保證,措施到位。學校建立了安全工作領導責任追究制,將安全工作納入年度考核和績效工資考核之中。每學期初學校同處室、班主任、科任教師、學生、學生家長層層簽訂安全責任書,明確各自職責,貫徹“誰主管、誰負責”,職責分明,責任到人。

2、加強學生安全教育,促進學生自我保護。本學期我們聘請了派出所干警到校對學生進行法制及交通安全教育。學校通過櫥窗、班會、家訪等多種途徑和方法加強學生安全教育。由于安全工作落在實處,結合實際,安全教育達到了預期的目標。

3、重點防范,排查隱患。本學期我們安全工作防范重點是教工宿舍和寢室安全、食品衛(wèi)生安全和交通安全。在寢室和各住宿樓添置了大批消防器材,并教會管理員正確使用。食堂和超市食品衛(wèi)生除實行規(guī)范管理外,還不定期進行抽查。12月我們進行了全校師生消防演練,指導大家如何應對突如其來的火災,收到很好效果。交通安全始終是我校安全工作重點,為進一步排除交通安全隱患,我校在今年秋季又與鎮(zhèn)校車管理領導小組接洽組織校車隊接送學生。

四、加強校園文化建設,努力營造書香校園

暑假期間我校新修了校門,加固了校園圍墻,拓寬了校園主干道,新增了近1000平米師生休閑活動的水泥場地,添置了供學生活動的單雙桿等體育設施,重新在圍墻上布置了校園文化宣傳欄,這些都有力地推動了校園文化建設的發(fā)展。

班級文化是校園文化建設的主體。目前我校每個班級都有四塊展板:“佳作展示臺”展示優(yōu)秀學生習作;“成才龍虎榜”記錄的是每位同學的成長點滴;“班務一點通”是師生質(zhì)疑解難的平臺。“信息八面風”及時整理時政要聞,力爭讓學生足不出戶,能曉天下事。

寢室文化、食堂文化、圍墻長廊文化也是校園文化的重要組成部分。經(jīng)過認真規(guī)劃和組織,男生寢室布置簡約得體,女生寢室布置細膩溫馨,都是同學們自創(chuàng);食堂干凈整潔,文明高雅;樓道、圍墻長廊文化噴繪,設計精巧,內(nèi)容豐富,圖文并茂,且常換常新,是宣傳政策,陶冶師生性情的重要陣地。

同時我校還改建一個圖書室和一個閱覽室,新增圖書10萬冊,為廣大師生提供豐富的精神食糧。

五、加強學校財務管理,確保學校財務公開透明

我校根據(jù)縣財政局、教育局的有關要求和學校實際編制了學校收支預算,學校一些重大收支,事前都要開校委會,事后進行常規(guī)公示,并由校民主理財小組全程監(jiān)督。各項支出均按實際發(fā)生數(shù)列支,無虛列虛報,無白條作為報銷憑證。對于大額款項支出,均要經(jīng)過經(jīng)辦人、證明人簽字,對于涉及基建等項目的支出,都附有合同、結算表和其他相關材料。

嚴格執(zhí)行收費政策,在我校收費中,沒有一起強制性要求學生購買教輔材料的行為。嚴格按照國家政策及上級單位要求,實施并落實,無任何亂收費情況。繼續(xù)認真落實貧困寄宿生生活補助政策,規(guī)范操作,嚴格審核,公示監(jiān)督,如實造冊,補助入卡。

我校校產(chǎn)管理制度化。期初登記各處室校產(chǎn),與使用人簽定保管責任狀,清查各班校產(chǎn),與各班主任簽訂財產(chǎn)保管責任書。期末由專人負責核查,對保管好的給予適當獎勵,對損壞嚴重的,除通報批評外,還給予一定處罰。

本學期,我校各項工作取得了一定成績,這得益于“事成于和諧,力生于團結”。但我們清醒的認識到,我們所取得的成績,距領導的要求、家長的期望和學校事業(yè)的發(fā)展還有一些距離,有些工作還不夠扎實,不夠細致。在今后的工作中,我們?nèi)w教職工決心再接再厲,搶抓發(fā)展機遇,團結一心,不斷進取,勤奮工作,以更加優(yōu)異的成績向黨和人民匯報,以全新的輝煌,來報答各級領導的關心與厚望。

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