門診兒科護(hù)士工作總結(jié)

| 曉欣0

門診兒科護(hù)士工作總結(jié)篇1

忙碌中伴隨著堅(jiān)強(qiáng),團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)的正解帶領(lǐng)下,在同志們的互相幫助下,圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人20__年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、思想道德方面

熱愛祖國(guó),熱愛醫(yī)院,熱愛科室,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨。積極參加科室組織的政治理論學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治涵養(yǎng),完善自己的政治基矗。積極參加科室組織的??评碚撝R(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記,為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo)。

二、臨床工作方面

作為一名年輕的黨員、年輕的??谱o(hù)士,無時(shí)無刻都在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己,虛心向他人請(qǐng)教,積極改進(jìn)工作方式方法,增強(qiáng)工作能力,提高??谱o(hù)理知識(shí),提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,提高護(hù)理操作技術(shù)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng),堅(jiān)持崗位職責(zé)和護(hù)理理念。

一年來,始終牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從,對(duì)同事團(tuán)結(jié)愛護(hù),對(duì)患兒呵護(hù)倍加,并克服一切困難,圓滿完成科室指派的各項(xiàng)特護(hù)任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和認(rèn)可。始終銘記“細(xì)節(jié)決定成敗”,工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”,無任何醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,從無遲到早退曠工等現(xiàn)象;嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生帶教,全力配合科室?guī)Ы倘蝿?wù)。

三、不足之處及今后努力方向

1、提高護(hù)理技術(shù),爭(zhēng)取做到“一針見血”,減輕患兒痛苦;

2、觀察病情及時(shí),報(bào)告醫(yī)生及時(shí),全力配合搶救工作;

3、培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),工作中不慌不忙,井然有序;

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)??浦R(shí),為??乒ぷ魈峁├砟钜罁?jù);

以上是本人__年的工作總結(jié),希望在今后的工作生活中,各領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的工作一如既往給予指導(dǎo)和支持,在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)給予原諒和理解。在新的一年里,我相信我會(huì)有更大的進(jìn)步!

門診兒科護(hù)士工作總結(jié)篇2

醫(yī)院的生活工作總是忙碌而又充實(shí),按照著醫(yī)院的統(tǒng)一部署以及自身的一些計(jì)劃安排進(jìn)行工作下,很快就將今年度過了。即將要迎來的是嶄新的一年,是一個(gè)充滿未知和機(jī)遇的新年。但是在新年之前,我卻需要將我在今年的一些工作進(jìn)行總結(jié),讓我能夠以今年的工作經(jīng)驗(yàn)為明年的工作提高更有效的幫助?,F(xiàn)在將我今年一年的兒科工作總結(jié)如下:

一、在兒科工作方面

護(hù)士本身就是一個(gè)需要非常的細(xì)致和冷靜照顧的工作,對(duì)于我們個(gè)人的素質(zhì)要求較高。而兒科護(hù)士就顯得更加責(zé)任重大了,因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的都是嬌弱的祖國(guó)花朵,是還未長(zhǎng)成的可愛人兒,面對(duì)脆弱的他們我們自然要提起更多的重視。

因此在工作方面,我始終保持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,在兒科工作期間,我負(fù)責(zé)的兒童病人不知凡幾,但沒有一例對(duì)我的投訴。相反,大部分的病患和家屬在離開醫(yī)院前都會(huì)對(duì)我表示感謝,感謝我的護(hù)理和照顧。當(dāng)然,這些感謝除了對(duì)我以外,還有我們兒科的所有醫(yī)生和護(hù)士,是對(duì)我們大家工作的認(rèn)可。

除了日常的照顧病患兒童以外,我還認(rèn)真的每天進(jìn)行記錄,將種種病患情況分類記錄,并且對(duì)自己在護(hù)理和工作上的一些疏漏和不足著重記錄和指出,讓我能夠更好地吸取經(jīng)驗(yàn),為我的不斷進(jìn)步打下了一個(gè)好的基礎(chǔ)。

二、在個(gè)人思想方面

護(hù)士也是要有思想的,因?yàn)槲覀兊膲毫Ψ浅>薮螅羰菦]有一個(gè)強(qiáng)大高尚的思想來支撐,很容易在工作中出現(xiàn)一些不必要的失誤,并且無法面對(duì)工作上積累的巨大壓力。所以我在工作之余,常常會(huì)閱讀一些書籍,提高自己對(duì)護(hù)士職業(yè)的認(rèn)知和理解,并且從書籍文字中堅(jiān)定自己救治他人,護(hù)理病人的本心,讓我能夠不管面對(duì)如何的困境,都能夠堅(jiān)持護(hù)士的原則,堅(jiān)持自己的本心,以最好的面貌來照顧病人,讓孩子們能夠盡早的痊愈,重新回到藍(lán)天下自由的奔跑玩樂。

三、明年的個(gè)人工作方面

在明年的工作依然是遵從醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的安排,但是我希望我在明年能夠獲得更多的成長(zhǎng),因此在明年我會(huì)主動(dòng)去對(duì)自己進(jìn)行一些技術(shù)和能力上的培訓(xùn),讓自己能夠在兒科之中起到更加重要的地位,能夠讓更多的病患減輕痛苦。

最后,我在今年的工作中并沒有取得非常大的成就,但是依然盡到了我身為護(hù)士的本分,我希望能夠始終在護(hù)士崗位奮斗下去,成為一名真正的白衣天使。

門診兒科護(hù)士工作總結(jié)篇3

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,其他科室的支持下,以醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步提高服務(wù)能力和水平,認(rèn)真履行行風(fēng)建設(shè)服務(wù)承諾,加強(qiáng)科室管理,以“調(diào)整病房布局、開拓??菩绿厣?、挖掘服務(wù)空間、走出醫(yī)院加強(qiáng)橫向聯(lián)系”為指導(dǎo),提高業(yè)務(wù)水平、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改善醫(yī)患關(guān)系、擴(kuò)大行業(yè)影響,使兒科成為深得百姓信任的特色專科。同時(shí),狠抓質(zhì)量管理,注重防范醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)患糾紛的發(fā)生,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

20__年,兒科共收治入院病例_例,同比增長(zhǎng)12%;完成經(jīng)濟(jì)收入_萬元,同比增長(zhǎng)22%。

二、采取的主要措施

1、注重政治學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平。深刻理解其精神實(shí)質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為患者的思想,不斷提高政治理論水平。

2、強(qiáng)化管理,努力提高醫(yī)療服務(wù)安全。說起我們的兒科,過去大家的印象恐怕多是"小兒哭,大人躁,就診環(huán)境亂糟糟"。特別是兒科疾病診療護(hù)理難度相對(duì)成人大,加之當(dāng)今多為獨(dú)生子女,家屬倍加?jì)蓯郏瑑嚎埔渤闪酸t(yī)患矛盾的高發(fā)區(qū),同時(shí),兒科存在著病人流量大及兒科疾病變化快的特點(diǎn),因此,我們著重從科室管理、提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)等方面下手,狠抓管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。首先是要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)則,進(jìn)一步強(qiáng)化依法執(zhí)業(yè)意識(shí)、落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,關(guān)注醫(yī)療行為和醫(yī)療服務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)。其次是加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,強(qiáng)化基礎(chǔ)訓(xùn)練,今年以來,我們堅(jiān)持周二晚上的出國(guó)留學(xué)學(xué)習(xí)不間斷,學(xué)習(xí)醫(yī)療知識(shí)、護(hù)理知識(shí)等,提高并強(qiáng)化人員素質(zhì)的提高。三是完善醫(yī)療質(zhì)量和安全控制體系,落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制,成立以科主任和護(hù)士長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組,定期不定期對(duì)執(zhí)行醫(yī)院核心制度情況進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,有效地減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)展,保障了醫(yī)療安全。

3、瞄準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)需求,開拓新的特色業(yè)務(wù)。針對(duì)我縣新生兒醫(yī)療市場(chǎng)的需求,我們繼續(xù)加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任性強(qiáng)的新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房建設(shè)和管理。全年治愈了各種新生兒早產(chǎn)兒重癥疑難病例180例,特別是在超低出生體重兒早產(chǎn)兒的救治方面取得了巨大的成功,我們?cè)晒戎蔚囊晃辉衅谥挥?8周,體重僅1.1公斤的早產(chǎn)兒,是目前我縣救治體重最輕、孕期最短的早產(chǎn)兒,標(biāo)志著我院兒科在新生兒已達(dá)到了一個(gè)新的水平。

4、加強(qiáng)縱向、橫向聯(lián)系,擴(kuò)大行業(yè)影響。首先加強(qiáng)聯(lián)系和合作。今年以來,我們科室與上級(jí)醫(yī)院如市第一人民醫(yī)院兒科建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道,并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級(jí)衛(wèi)生所建立較為廣泛的橫向聯(lián)系,充分利用多渠道、多種方式建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。幾年來我們經(jīng)常利用休息時(shí)間到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳聯(lián)系,或者進(jìn)行會(huì)診,目前已與數(shù)個(gè)診所建立了穩(wěn)固的業(yè)務(wù)關(guān)系。其次樹立龍頭特色科室形象。堅(jiān)持接診轉(zhuǎn)入我科住院的危重患兒,在轉(zhuǎn)運(yùn)病兒時(shí),不管什么時(shí)間接到電話,我們都堅(jiān)持及時(shí)出診,精心治療,細(xì)心護(hù)理,使其盡快康復(fù)。這樣不僅得到了基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和患兒家屬的一致好評(píng),兒科每年的病人數(shù)不斷上升,住院患兒年達(dá)910多人次,床位使用率在90%以上。而且病兒出現(xiàn)了從上級(jí)醫(yī)院回流的現(xiàn)象。

5、愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,一心一意謀科室的發(fā)展。兒科患者人小事雜,工作繁重,已是全院皆知,但是科室全體同志本著高度的奉獻(xiàn)精神,團(tuán)結(jié)拼搏,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),盡力推動(dòng)科室的發(fā)展。首先作為科室主任嚴(yán)格要求自己,以身作則,為了病人,放棄了多少個(gè)休息日,只要病人需要,我時(shí)時(shí)刻刻都把自己當(dāng)做值班醫(yī)師隨叫隨到,以院為家,把全部的心血都傾注在醫(yī)療事業(yè)上。其次全體醫(yī)務(wù)人員都樂于吃苦,樂于奉獻(xiàn),沒有一個(gè)喊苦叫累,加班加點(diǎn)已是我們的家常便飯,特別是護(hù)士長(zhǎng)宋江梅、護(hù)士康桂英等同志,經(jīng)常是連續(xù)工作,加班加點(diǎn),但從不提出任何要求。新參加工作不久的醫(yī)生賈英奎也很快投入工作狀態(tài),能夠做到不管白天,還是夜晚,只要是轉(zhuǎn)診患兒,隨時(shí)出診。很多醫(yī)生、護(hù)士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作,甚至忘記自己的孩子與家庭。兒科醫(yī)務(wù)人員用自己的行動(dòng)在平凡的工作崗位上展現(xiàn)出白衣天使的光彩,正是因?yàn)橛辛诉@樣一支朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)創(chuàng)新的隊(duì)伍,我科的業(yè)績(jī)也在逐年攀升,經(jīng)濟(jì)收入從去年的__萬元達(dá)到了__萬元,同時(shí)也提高了我院的社會(huì)效益,得到了社會(huì)人民群眾的信任與認(rèn)可,我們收到了很多病人送來的錦旗和寫來的感謝信。

三、20__年工作計(jì)劃

20__年,我科將繼續(xù)堅(jiān)持醫(yī)療質(zhì)量管理這一主線不放松,牢牢把握強(qiáng)化管理、提升素質(zhì)、優(yōu)化服務(wù)三個(gè)主題,扭住經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)總目標(biāo),在醫(yī)院及各部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,努力拼搏,開拓創(chuàng)新,再接再厲,再創(chuàng)輝煌,著力將兒科建成具有規(guī)模較大的特色???,積極拓展新生兒、腦癱康復(fù)中心、兒童保健等業(yè)務(wù),將兒科打造成具有一定規(guī)??剖?。

1、加強(qiáng)教育,提高素質(zhì)。在科室營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育不放松,力爭(zhēng)做到業(yè)務(wù)上高人一等,管理上得心應(yīng)手,努力打造技術(shù)嫻熟,品德優(yōu)良的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍。

2、狠抓質(zhì)量管理。醫(yī)療工作的特殊性要求我們?cè)谫|(zhì)量管理上更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,要始終堅(jiān)持把加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)的全過程,深化科室管理和診療工作,科室的各項(xiàng)工作特別是核心制度、各種要求、規(guī)范操作等都要落實(shí),努力做到診療一個(gè)病人科室放心、醫(yī)護(hù)人員放心、病人放心的三個(gè)放心。

3、穩(wěn)妥地開展新業(yè)務(wù)。

⑴腦癱的患兒不能說話及站立行走,病人終生痛苦,成為社會(huì)和家庭沉重的負(fù)擔(dān),早期發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,不僅給社會(huì)和家庭減輕負(fù)擔(dān),同時(shí)也是兒科發(fā)展的空間。20__年我們將著手開展"高危兒的隨訪與超早期診治腦損傷"業(yè)務(wù),成立小兒腦癱康復(fù)治療中心,超早期診斷治療腦癱。

⑵圍繞兒童生長(zhǎng)發(fā)育、營(yíng)養(yǎng)喂養(yǎng)、智力早教、疾病防治等方面適當(dāng)開展兒童保健業(yè)務(wù),增強(qiáng)兒科特色化水平。

⑶根據(jù)老百姓的實(shí)際需要,專門騰出一塊地方建立"一日病房",由專門值班管理,患兒家長(zhǎng)每天帶孩子來病房作完治療就走,降低診療、檢查等費(fèi)用,既不耽誤時(shí)間,又減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。這種便民利民的事肯定非常受歡迎。

4、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。樹立"病人第一,質(zhì)量第一,服務(wù)第一"的理念,提高服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,改善就醫(yī)環(huán)境,為病人提供清潔、溫馨的.就醫(yī)環(huán)境和人性化的服務(wù)。

門診兒科護(hù)士工作總結(jié)篇4

____年是我院在新的務(wù)實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下的關(guān)鍵年頭,對(duì)醫(yī)各科室提出了新的更高的要求,使我科面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。兒科將一如既往地堅(jiān)持增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,著力加快改革開放,貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖,繼續(xù)深入開展醫(yī)療管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),切實(shí)解決群眾病痛,不斷將兒科各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。

一、堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,切實(shí)把“以患者為中心”印在心中、刻在腦中、落實(shí)到行動(dòng)中,充分尊重病人,理解病人,想病人之所想,急病人之所急,一切工作圍繞病人展開,把以病人為中心作為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn),也作為檢驗(yàn)我們的標(biāo)準(zhǔn),圍繞便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、低價(jià)切實(shí)可行患者做實(shí)事。

二、狠抓“醫(yī)療質(zhì)量” 強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)。全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)檢查制度以提醫(yī)療質(zhì)量。

三、強(qiáng)化科室文化建設(shè),倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的精神,努力營(yíng)造昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

四、兒科教研組在我院肩負(fù)著兒科教學(xué)、科研、課程建設(shè)及教書育人等任務(wù)。要按照教學(xué)大綱,落實(shí)教學(xué)計(jì)劃,安排實(shí)習(xí)生帶教工作。對(duì)教師的教學(xué)事故或在教學(xué)質(zhì)量上出現(xiàn)的嚴(yán)重問題及時(shí)處理。安排教研組的各種教學(xué)查房。完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科教科交辦的其他工作。努力開展科研,爭(zhēng)取出成果。

五、爭(zhēng)取搞好兒科病房,不斷進(jìn)步。

門診兒科護(hù)士工作總結(jié)篇5

2012年在洪醫(yī)集團(tuán)支持下,在院部直接領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院各科室的協(xié)助下,我科醫(yī)療護(hù)理工作協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞“三好一滿意”開展工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化了科室人員職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育

在每個(gè)工作人員中樹立視患者為親人,一切為了患者的服務(wù)思想。 采取各種形式強(qiáng)化職工的職業(yè)道德教育,不斷促進(jìn)全體員工服務(wù)意識(shí)和綜合素質(zhì)的提高。 改進(jìn)服務(wù)作風(fēng), 改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí), 轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,在加強(qiáng)職業(yè)道德教育、職業(yè)紀(jì)律教育的同時(shí),認(rèn)真落實(shí)已制定的規(guī)范與制度,避免服務(wù)態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度情況發(fā)生。要求科室工作人員主動(dòng)為病人服務(wù),幫助病人解決困難,將病人滿意度列為科室工作人員考核的內(nèi)容之一,微笑服務(wù),為樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣。

二、以醫(yī)療為中心,完成科室各項(xiàng)工作

(一)行政管理 完善規(guī)章制度,提高工作效率。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,對(duì)科室原有的各項(xiàng)工作制度和各類工作人員職責(zé)加強(qiáng)學(xué)習(xí),使科室各項(xiàng)管理工作規(guī)范進(jìn)行。組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生工作的法律、法規(guī)及紅醫(yī)集團(tuán)相關(guān)文件,熟悉掌握各項(xiàng)制度。

(二)醫(yī)療管理 健全和完善各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,狠抓醫(yī)療基礎(chǔ)工作,參照十八項(xiàng)核心制度,結(jié)合科室實(shí)際,重點(diǎn)抓好病歷書寫質(zhì)量,處方質(zhì)量,各類檢查書寫質(zhì)量,查對(duì)制度,醫(yī)師查房制度、疑難危重死亡病人討論制度、會(huì)診制度。加強(qiáng)了“三基訓(xùn)練”,夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí),加強(qiáng)了抗生素審批制度,合理使用抗生素。

(三)嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量控制,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全持續(xù)改進(jìn)。科室充分發(fā)揮院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)控組織的作用,在認(rèn)真做好科室日常質(zhì)量監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,定期對(duì)各醫(yī)生的規(guī)范操作和病歷等進(jìn)行監(jiān)督、檢查、分析、評(píng)價(jià),并提出改進(jìn)意見,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。

(四)醫(yī)療安全教育和相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí),規(guī)范醫(yī)療行為,做到依法執(zhí)業(yè)。要認(rèn)真執(zhí)行病人知情同意書、授權(quán)委托書、特殊檢查特殊治療同意書、危重病人通知單等,尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán),避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。

(五)提高服務(wù)好意識(shí),為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便攜和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)。規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),杜絕了醫(yī)生生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。加強(qiáng)了醫(yī)患溝通,構(gòu)建醫(yī)患和諧關(guān)系。主動(dòng)接受社會(huì)和病人對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督,合理檢查,合理診斷,合理用藥。對(duì)病人合理施治、合理用藥,杜絕大處方,抑制藥品費(fèi)用增長(zhǎng),減輕病人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

(六)全年共收治病人人次,實(shí)際占床位人次、搶救危重病人人次、治愈人,死亡人,年總收入元。

三、存在問題

1、病歷書寫質(zhì)量有待提高。

2、危重患兒救治需規(guī)范化。

3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和“三基”培訓(xùn)有待加強(qiáng)。

4、科室知名度待提升。

四、改進(jìn)的措施

1、加強(qiáng)病歷書寫規(guī)范化培訓(xùn)。

2、規(guī)范診療流程,嚴(yán)格按兒科臨床操作指南診療.

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),派遣臨床進(jìn)修人員,開拓臨床思維,開展新項(xiàng)目。

4、提高現(xiàn)有病人滿意度,積極參加醫(yī)院組織的科室宣傳活動(dòng)。

一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。


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