關(guān)于自來水公司工作總結(jié)

| 泳潼5625

總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,下面是小編給大家?guī)淼年P(guān)于自來水公司工作總結(jié)范文5篇,以供大家參考!

關(guān)于自來水公司工作總結(jié)

關(guān)于自來水公司工作總結(jié)1

20-年上半年,公司在局黨組的正確領(lǐng)導下,全體干部職工凝聚合力,堅決貫徹局黨組的工作部署,立足全縣經(jīng)濟發(fā)展大局,加快供水管網(wǎng)建設(shè)和改造步伐,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,以開展“五城同創(chuàng)” 活動為契機,創(chuàng)新工作機制,提出新的工作要求,穩(wěn)步推動各項工作的深入開展,確保了縣城供水工作的順利開展。截止目前我們主要完成了以下幾方面工作:

一、措施得力,確保了城區(qū)供水安全。

確??h城供水安全穩(wěn)定運行,是公司的首要職責。20-年上半年在內(nèi)部管理上,我們繼續(xù)堅持了“以需定壓,以壓定量”的供水辦法,根據(jù)各種用戶的用水需求,及時合理地調(diào)節(jié)供水量,并不斷探索尋求既能滿足用戶需求,又不浪費水源的最佳供水壓力點;繼續(xù)堅持了測壓點定時匯報壓力制度,對供水管網(wǎng)進行動態(tài)監(jiān)測,確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。

為完善水質(zhì)檢測機構(gòu),提高水處理工藝水平,縣政-出資100余萬元成立--縣供水水質(zhì)化驗室。截止目前現(xiàn)水質(zhì)化驗設(shè)備已安裝、調(diào)試完畢;今年5月中旬公司并委派4名專業(yè)人員前往石家莊水質(zhì)監(jiān)測中心進行實地學習、實踐水質(zhì)化驗流程。水質(zhì)化驗室投入使用后將嚴格按照國家飲用水執(zhí)行標準,加強對水源水、出廠水、管網(wǎng)水的時時檢測,按規(guī)定進行檢測項目及頻率和標準,現(xiàn)水質(zhì)化驗室能夠?qū)崿F(xiàn)檢測指標30余項,確保供水合格率100%。并且加大了水源地保護力度和升級改造工作,保證生活飲用水的衛(wèi)生、安全,確保讓人們喝上放心水。

為加強供水設(shè)施建設(shè),改善工作環(huán)境,確保安全供水。我們將有序開展周邊環(huán)境清整等工作,用最合理的投入建設(shè)最優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。在給水工程施工中,公司嚴格要求職工遵守操作規(guī)程,佩戴安全帽。依托切實可行的形式,公司層層發(fā)動、人人參與,營造了良好的供水安全氛圍。全年確保生產(chǎn)、生活供水180萬方。

二、延伸供水管網(wǎng),拓展供水范圍。

我們緊跟縣城發(fā)展步伐,克服重重困難,不斷拓寬供水領(lǐng)域。上半年新鋪設(shè)主管道3000余米。主要完成了2個新接單位、小區(qū)接水工程;另外積極推行一戶一表制,安裝水表200余塊;上半年圓滿完成了城區(qū)部分管網(wǎng)的改造,搶修任務(wù),搶修主管道50余處。有效地擴大供水范圍和供水面積,為逐步形成規(guī)模供水、實現(xiàn)規(guī)模效益,奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、緊緊圍繞民生需求,切實提高文明服務(wù)質(zhì)量。

供水企業(yè)作為服務(wù)社會窗口單位,服務(wù)工作性質(zhì)事關(guān)國計民生,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永恒的主題,而了解用戶需求,改進服務(wù)方式,做用戶的貼心人是我們供水企業(yè)必須摸索和探討的問題。多年來,我公司以優(yōu)質(zhì)供水為己任,以用戶滿意為落腳點,緊緊圍繞“供足水、供好水、服務(wù)優(yōu)”的企業(yè)宗旨,以“誠信、高效、熱情、快捷”的企業(yè)理念,為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)做出了不少新的探索。公司要求搶修、安裝人員工作做到24小時隨叫隨到;抄表收費人員做到業(yè)務(wù)規(guī)范、態(tài)度和藹、踐行承諾;售后服務(wù)人員做到與用戶面對面溝通、解釋耐心,落實清楚后給予用戶做出準確答復。我們對這些服務(wù)窗口制訂的服務(wù)承諾制度和措施,將嚴格管理,認真實施,并時刻接受社會監(jiān)督。

同時今年5月初,受局機關(guān)委派我公司安排灑水車,在每天早晨7時環(huán)衛(wèi)工人清掃街道后,以及下午的不同時段,分4車次對縣城主要街道進行灑水防塵,既改善了縣城空氣質(zhì)量,又讓城區(qū)全天保持濕潤,環(huán)境清新,從而深受縣城人們的一致贊揚。

四、加快地表水廠項目建設(shè),夯實縣城供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展。

為改變縣城人口長期飲用地下高氟水現(xiàn)狀,進一步提高縣城人民生活質(zhì)量,促進經(jīng)濟快速健康發(fā)展,經(jīng)--發(fā)改委核準建設(shè)地表水廠一座。此項目于20-年11月份經(jīng)--市發(fā)改委核準,項目計劃總投資3999萬元,設(shè)計規(guī)模3萬立方米/日。目前完成投資3200萬元,其中地表水廠土建工程已基本完工,現(xiàn)完成總工程量的95%;設(shè)備安裝工程正在抓緊安裝、調(diào)試中,現(xiàn)已完成總工程量的70%。我們將本著精心組織、強化監(jiān)督、積極有效、保質(zhì)保量的原則,扎實推進該項工程有序開展,地表水廠項目計劃于20-年6月底峻工。

五、全面推進城區(qū)保障性住房配套供水管網(wǎng)工程。

20-年公司積極向省、市發(fā)改委爭取縣城廉租房配套供水管網(wǎng)項目資金1000萬元,該項目總投資4283萬元,建設(shè)時限自20-年7月至20-年5月,總計鋪設(shè)供水管網(wǎng)49.21公里。20-計劃投資1200萬元,完成縣城華山道、太行道、泰山道、昆侖道、黃山道等五條主干線的管網(wǎng)改造鋪設(shè)任務(wù)。目前此項目正在項目招投標公示階段,將于6月底完成項目招投標工作及施工許可證辦理工作,計劃7月份進行供水管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)。按照縣政-總體工作部署,公司按照縣委、政-制訂的20-年縣城總體規(guī)劃及其工作部署,要求供水管網(wǎng)工程與縣城道路升級改造工程規(guī)劃進行施工。泰山道管網(wǎng)鋪設(shè)工程于20-年4月進行施工,力爭年內(nèi)完成五條主干線管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)。

六、繼續(xù)深入效能建設(shè),提高工作效率。

繼續(xù)深入開展以“提高工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗”為主要內(nèi)容的機關(guān)效能建設(shè)主題活動,深化管理體制和工作機制改革,進一步提高辦事效率,轉(zhuǎn)變工作作風,提高服務(wù)質(zhì)量,全面推進學習型、服務(wù)型、效能型、創(chuàng)新型機關(guān)建設(shè)。20-年初,公司首先進一步健全完善制度,規(guī)范內(nèi)部管理。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,并與獎懲掛鉤,全面實行績效考核,做到同崗不同酬,充分發(fā)揮個人能動性,從而確保各項制度真正落到實處,工程質(zhì)量、進度得到進一步提高,日常管理也上了一個新臺階;其次提高后勤管理效率,提高優(yōu)良服務(wù)。進一步整合科室職能,優(yōu)化辦事流程,縮短辦理時限,提高辦事效率;三是信息建設(shè),提高工作效率,加大信息化在各個環(huán)節(jié)的應(yīng)用,完善辦公系統(tǒng),拓展供水服務(wù)項目,成立了綜合管理和服務(wù)平臺。通過以上工作的落實,大大提高了職工們的整體素質(zhì),營造了一個和諧、務(wù)實、團結(jié)、向上的工作氛圍。

昨日的輝煌,開啟明日的征程,我公司在戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折中蘊積著騰飛的力量。20-年我們清楚地認識到,要緊抓機遇,乘勢而上,切實增強機遇意識和憂患意識,始終保持不快不行的緊迫感、非快不可的危機感、能快則快的責任感,好中求快的堅定感,不等待,不觀望,不爭論,不猶疑;咬定發(fā)展不放松,加快發(fā)展不停步。我們必須始終把對用戶負責讓政-放心作為供水工作的第一準則,努力塑造負責任、敢擔當、干實事、有作為的供水企業(yè)形象。我們堅信,只要全體干部職工緊緊圍繞在局黨組周圍,腳踏實地、艱苦奮斗,努力奉獻,就沒有克服不了的困難,就能夠完成20-年全年工作計劃和經(jīng)營指標,就一定能夠創(chuàng)出新的成績,它必將展開一幅新的畫卷,寫下更精彩的篇章。

關(guān)于自來水公司工作總結(jié)2

進入20-年以來,在建設(shè)局領(lǐng)導的大力支持和幫助下,堅持供水工作為全縣人民服務(wù)的指導思想,緊緊圍繞著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,在各項工作中取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)指標,為我縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻。

一、20-年各項指標完成情況

20-年共完成送水總量-萬立方,共收水費-萬元,上交稅金-萬元,安裝給水管道4000余米,樓房安裝工程-萬平方米,維修管道1100余人次,整改67戶,新增水表358戶,夜間突擊加班100多人次。

二、抓管理、力爭創(chuàng)收

工程隊擔負著公司創(chuàng)收的任務(wù),為了增效減負,公司對工程隊實行了多項承包制度,目的就是促使大家多勞多得,少勞少得,不勞不得,充分體現(xiàn)按勞分配的社會主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設(shè)工程量大的實行大包,工程量小實行小包,杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn),這樣以來有力的調(diào)動了廣大干部職工的積極性和能動性,公司增收了,個人也得到了實惠,也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。20-年共完成樓房安裝工程1.7萬平方米,鋪設(shè)了--、--、--路和西城墻路供水管道4000余米。以上管網(wǎng)的鋪設(shè)在一定程度上改進了不合理的管徑配置,減少了管道阻力,增大了水壓,從而節(jié)約了電能。

三、抓收費、提高回收率

水費是公司的經(jīng)濟支柱,涉及到千家萬戶,是一項艱巨而復雜的任務(wù),抓管理、堵漏洞、加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標。

1、抓管理、提高回收率

根據(jù)年初下達的指標任務(wù),我們對營業(yè)科召開了專門工作會議,分析了當前收費工作存在的問題,以及應(yīng)采取的措施,首先、對稽察隊進行了調(diào)整,讓那些精明強干、事業(yè)心強、工作肯賣力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調(diào)到稽察隊,尤其是對全縣的特行用水大戶進行排查摸底,對以前遺留問題,根據(jù)實際結(jié)合公司的規(guī)定,逐項逐步處理,對查處的私按亂接黑管等問題,該堵的堵,該罰的罰,教罰兼并,因此,該項工作收到了很好的效果。

2、抓抄表、提高準確率

水費回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗和教訓,我們對該項工作進行了認真總結(jié),在總結(jié)過程中,我們一致認為:

一是以前有些抄表的同志責任心不強,素質(zhì)不高,動機不純,沒有意識到抄表的重要性,以致態(tài)度不正,胡亂抄表,蒙混過關(guān)。

二是部分抄表人員怕吃苦、怕風吹日曬,遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務(wù)。

三是抄表工作來不得半點馬虎,切忌閉門造車,否則于公于私都不利,抄表工作是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是工作中的重中之重,抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠,通過認真抄表,仔細核對,一則可體現(xiàn)服務(wù)水準,能為公司樹立良好的社會形象,二則可及時發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題,有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水,三是體現(xiàn)公平、公正的原則,避免主觀意識造成的用水不公。

通過總結(jié),查出問題,一是對抄表人員進行了整頓和改革,對收費和抄表人員徹底分開,避免以往在工作中的不利影響,二是對抄表人員劃區(qū)分片,責任到人,并要求做到:抄到位、查到戶、送到人且數(shù)字要看準、寫準、算準,確保抄表率達到99%,通過加強管理,該項工作自下半年以來也收到了較好的效果。

3、抓學習、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

隨著社會的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,人們的思想隨之也有很大的變化,大多數(shù)職工不求上進,一切向錢看的私字思想相當嚴重,對于本職業(yè)務(wù)不好好學習,業(yè)務(wù)不精通,工作不積極,更談不上有緊迫感和壓力感,當一天和尚撞一天鐘,針對這種情況,我們及時采取措施,定期組織各科室人員學習業(yè)務(wù)知識和法律知識,通過學習使大家真正達到了提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強法律意識的目的。

4、加大管理力度,使收費工作走向正規(guī)

為了便于管理和今后的收費工作能夠順利進行,我們克服資金和技術(shù)上的困難,在年初投資近3萬元購買了電腦設(shè)備,實行了電腦開票,使用水戶情況一目了然,這樣從根本上杜絕了人情水、關(guān)系水。加大了管理力度。對67戶水表進行了整改。新增用戶358戶,對跑冒滴漏及時進行維修。收費人員代表公司的形象,他們走千家萬戶,不論嚴寒酷暑,不管春夏秋冬,日復一日年復一年,別人下班時間就是他們的上班時間,每當收費緊張時,顧不上生病的孩子和需要照顧的老人,顧不上自己吃飯,全身心的投入到工作中,以自己的熱情和真誠感動著每一位用戶,保證收費任務(wù)按時完成,為公司增加了經(jīng)濟效益,使回收率逐年上升,同時也取得了較好的社會效益。

四、抓運行、確保供水

運行科擔負著縣城的送水任務(wù),如運行不良勢必造成少水、斷水現(xiàn)象,這不僅給公司造成社會不良影響,也給公司帶來諸多麻煩,針對這一情況,我們對井位人員嚴加管理,并制定了一系列規(guī)章制度,主管副經(jīng)理不定期的到各井位進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,輕者批評教育,重者按規(guī)定處罰,屢教不改者給予停職檢查甚至開除,經(jīng)過嚴格管理,各井位工作人員不論夏日與冬季,不論刮風與下雨,他們披星戴月,都能堅守工作崗位,較好地完成了本職工作。

二是履行節(jié)約,由于近幾年來地下水位不斷下降,提水設(shè)備不斷更換,電價不斷提高,各項費用相對增高,這給公司的運行帶來了很大的負擔,根據(jù)這一情況我們在保證供水的情況下,不斷調(diào)整時間、調(diào)整井位,不但利用了充足的水源,也做到了履行節(jié)約。三是我們從對人民利益和對事業(yè)高度負責的態(tài)度出發(fā),居安思危,超前運作,把可能出現(xiàn)的問題和困難想在前面,并制定出切實可行的方案,對在用的九眼深井進行分類,合理調(diào)度使用,確保良好狀態(tài),其次是水廠應(yīng)急方案,做到兩臺備用機泵運行狀態(tài)良好,不出現(xiàn)機械問題,從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障,-年共完成送水總量130萬立方。

五、加強后勤管理,搞好各項服務(wù)

后勤工作千頭萬緒,事務(wù)繁雜,質(zhì)量要求高、時限要求嚴、任務(wù)壓力大,往往使工作在很大程度上存在著被動性、偶發(fā)性,我們要求工作人員有真正的務(wù)實態(tài)度和較強的實效觀念,因此我們在日常的工作中,要求大家必須做到:

1、愛崗敬業(yè)、講求奉獻

擺正自己的位置和自身心態(tài),充分體現(xiàn)自身價值,應(yīng)保持一種淡薄的心境,擁有一顆默默奉獻的平常心,即安于本職又熱愛本職,即勇于承擔任務(wù),又敢于承擔責任,牢固樹立不求索取,只求奉獻的崇高思想,克服不求有功但求無過的錯誤傾向,以一種踏實拼搏勇于爭先的超群品質(zhì),在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,在本職工作中精益求精,在事業(yè)中奉獻才華。

2、踏實工作、務(wù)求實效

在平常的工作中不托不等,不推不靠,由消極被動的應(yīng)付思想,向積極主動的應(yīng)對思想轉(zhuǎn)變,做到會辦事、巧辦事、辦好事,一是培養(yǎng)理性辯證看待問題的思維方式,善于分清主次,明確輕重緩急,做到忙而有序,忙而不亂,二是樹立終身學習思想,掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能,愿意俯下身子尋找差距,總結(jié)經(jīng)驗,以工作的超前性、預見性,提高工作效率。

3、與時俱進、力求創(chuàng)新

創(chuàng)新意識是后勤人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢的需要,是恰當解決新問題的有效手段,工作中敢于尋求變化,突破常規(guī),嘗試新的工作方法,探索新的解決途徑,這不代表標新立異,嘩眾取寵,而是工作靈活性的體現(xiàn),是特定情況下的需要,創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗積累,還有豐富的技術(shù)儲備,這就需要后勤管理人員不斷開拓視野,總結(jié)規(guī)律,增長悟性,在工作中學習,在交流中提高。

4、團結(jié)協(xié)作,善謀合力

后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力,每位后勤人員都應(yīng)有大家思想,不計個人得失,顧全大局,多一些比較,少一些計較,靠寬廣的心胸去化解矛盾,靠融洽的人際關(guān)系來發(fā)揮合力,每位人員都有自己的長處,只有在相互協(xié)作中不斷磨合,求同存異,才能達到知識的互補,促進各自單一化的知識結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展,增強集體凝聚力和創(chuàng)造力,溝通上下、協(xié)調(diào)左右,只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。

通過加強管理,高標準、嚴要求,人們的思想提高了,業(yè)務(wù)素質(zhì)增強了,在實際的工作中充分體現(xiàn)了團結(jié)協(xié)作,積極向上的精神風貌,因此-年的各項工作進展順利,有力的促進了一線工作的順利開展,為公司樹立了一個良好的外界形象。

五、抓三產(chǎn)、促發(fā)展

隨著公司的不斷發(fā)展,人員的增多,靠有限的水費收入已遠遠不能滿足現(xiàn)狀,根據(jù)年初公司制定的目標主抓了純凈水生產(chǎn)。根據(jù)國家對食品生產(chǎn)的要求,生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證,在時間緊任務(wù)重的情況下,公司上下不分晝夜,不分份內(nèi)份外協(xié)同作戰(zhàn),在規(guī)定的時間內(nèi)完成了純凈水車間改裝及設(shè)備安裝調(diào)試、化驗室儀器購置安裝調(diào)試、資料的整理上報,體現(xiàn)了良好的團隊精神,為下一步的工作打下了基礎(chǔ)。

20-年我們還計劃新上投資小、見效快的短、平、快項目,以使公司有充足的后勁,不斷發(fā)展和壯大。

六、克服困難,確保供水

近幾年我縣地下水位不斷下降,靜水位由原來的80多米下降到110多米,各井位上水量嚴重不足,這就給我們供水帶來了很大的困難和經(jīng)濟負擔,但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要,公司在財力和物力不足的情況下,今年投資80多萬元鋪設(shè)了董仲舒路等3300多米的主干道,在鋪設(shè)過程中,公司干部職工不怕臟、不怕累,加班加點,突擊施工,提前完成了公司預定的計劃,受到了公司領(lǐng)導的表揚和用戶的高度贊譽。

七、明年的工作安排

1、抓純凈水銷售,打出自己的品牌。

2、抓管理、上等級,使各項工作規(guī)范化、制度化

3、為了便于管理,實行一戶一表制,水表出戶制,對未達到要求的,20-年整改完畢。

4、通過水廠供水,壓力雖然提高了,但部分地段管道不合理,我們計劃對三里莊、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設(shè)大口徑管道,以便提高供水質(zhì)量。

關(guān)于自來水公司工作總結(jié)3

今年公司參加了供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競賽、績效考評及創(chuàng)建窗口文明行業(yè)等競賽活動。我司高度重視,依照競賽活動的各項要求,在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下,各項生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。今年公司完成售水量450萬噸,比去年遞增5%;完成產(chǎn)值520萬元,比去年增加20萬元;上繳稅金50萬元;實現(xiàn)利潤1.2萬元,實現(xiàn)三年連續(xù)贏利。業(yè)務(wù)安裝水東方表1800架次,安裝管道18.9千米,查管網(wǎng)漏水20處;計量完成4025架次水表檢定,查處違章用水60戶,補繳水費1.5萬元;完成11個單位的水表出戶改造,水質(zhì)綜合合格率達99%以上。

一、以基礎(chǔ)設(shè)施改造為重點,搞好服務(wù)工作

1、對石雄水廠進行設(shè)備更新和基礎(chǔ)設(shè)施造,確保安全生產(chǎn)、安全供水。主要工作:a:投入資金11萬余元設(shè)立水廠供電專線,確保因停電而造成停水的現(xiàn)象。b:根據(jù)氯氣使用的管理規(guī)定,投入2萬元資金對原有的氯氣堆放房嚴格按要求進行整改,并對各要害部份的標識進行更新,確保生產(chǎn)安全。c:投入2萬元資金對濾池的濾料進行全面的更換,確保出廠水水質(zhì)達標。公司今年在能夠穩(wěn)定全市管網(wǎng)壓力的基礎(chǔ)上售水量比去年提高20萬噸,而電耗比去年下降6萬元,為低耗高效經(jīng)營提供保障。

2、全市的地下管網(wǎng)進行勘探查漏工作。做到二周一查,目前我司產(chǎn)銷差率已從去年的25%提高至現(xiàn)在的15%以內(nèi),達到建設(shè)部規(guī)定的優(yōu)良標準20-年自來水公司年終工作總結(jié)匯總20-年自來水公司年終工作總結(jié)匯總。

3、完成中洲、沙古洲片區(qū)供水管網(wǎng)延伸建設(shè)。為了改善兩片區(qū)用戶長期以來用水困難的問題,公司投入資金12萬余元對該片區(qū)管網(wǎng)進行延伸改造,解決該片區(qū)120余戶住戶的用水。

4、利用國債專項資金210萬元延伸機場至--大橋口徑400mm供水主管建設(shè),為--鎮(zhèn)及巖茶村居民生產(chǎn)生活提供合格的飲用水。

5、積極配合有關(guān)單位進行“一戶一表”改造工作。今年完成林業(yè)車隊、計委宿舍、啟星大樓等11個單位300多戶的水表出戶改造工作。

6、配合市重點工程及小區(qū)的供水管道建設(shè)工作。南平師專三期工程是我市重點建設(shè)項目,為了保障工程的順利進行,在接到安裝任務(wù)后公司立即組織相關(guān)人員對給水管網(wǎng)進行會審,并對管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)作精心的安排,力求做到確保工程質(zhì)量,工程進度。完成南平師專三期給水工程各類管道安裝20-余米。為我市重點工程的建設(shè)提供強有力的保障。

7、為了便于用戶水費繳納,公司投資10萬余元開發(fā)的遠程水費預繳費系統(tǒng)年初已投入使用,用戶在我公司設(shè)立的任一收費窗口都可進行各路段、片區(qū)的當月水費繳納和水費預繳納業(yè)務(wù)。

二、以強化內(nèi)部管理為基礎(chǔ),抓好各項工作

1、為了強化企業(yè)內(nèi)部管理,公司全面推行ISO9000質(zhì)量體系管理模式,并逐步完善原有的規(guī)章制度,做到企業(yè)各項管理工作有章可循,有法可依,促使管理上新高度。目前將進行項目論證及取證工作。

2、根據(jù)省建設(shè)廳關(guān)于在全省供水行業(yè)開展“自來水文明行業(yè)”創(chuàng)業(yè)競賽工作的通知精神,公司在制定年度工作計劃時將這一工作擺在首要位置,成立了“創(chuàng)文明行業(yè)、建滿意窗口”工作領(lǐng)導小組,制定活動實施細則及窗口文明承諾制度,從a、健全領(lǐng)導機構(gòu),完善工作機制b、強化思想教育,加強隊伍建設(shè)c、加強科學管理,實現(xiàn)規(guī)范化服務(wù)d、嚴格依法辦事,營造文明氛圍e、履行社會責任,提高綜合效益等五個方面入手,切實將我司“創(chuàng)建文明行業(yè)”工作落實到實際工作中,提出以提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益為目的的“團結(jié)拼搏、優(yōu)質(zhì)安全、為--人民供好水”的企業(yè)精神,明確企業(yè)及全體職工的奮斗目標和工作方向,使各項工作與精神文明建設(shè)相協(xié)調(diào),相得益彰,相互促進。經(jīng)省檢查組初檢,公司的創(chuàng)建工作為全省市級文明示范窗口單位初評列第四的佳績。

3、加強工程安裝質(zhì)量的管理。制定工程安裝質(zhì)量驗收標準,由辦公室、用水科、業(yè)務(wù)科指定人員定期對所安裝的管網(wǎng)、水表進行驗收,對不符合要求的工程責令限更改,以保證工程安裝的質(zhì)量維護企業(yè)的`形象。

4、設(shè)立自來水公司網(wǎng)站,與數(shù)字--等網(wǎng)站進行鏈接20-年自來水公司年終工作總結(jié)匯總工作總結(jié)

網(wǎng)頁中用戶可對水費進行查詢,公司將每天的水質(zhì)檢驗報告進行公告,讓用戶了解公司,也提升了公司的品質(zhì)和形象。

5、加強便民服務(wù)的力度。凡涉及公司管網(wǎng)搶修、停水通知、收費標準更改、及政策性文件,我司均提前通過市電視臺、--網(wǎng)站、公司網(wǎng)站等媒體向用水戶發(fā)布,讓用水戶先知先覺,提高宣傳工作理念;為方便居民水費的繳納方面考慮,公司增設(shè)環(huán)島收費點并投入2萬多元資金對收費窗口進行裝修,切實將便民利民工作落到實處。

6、加強“110”聯(lián)動活動機制。今年共接警25次,接警后我們都及時出警,處警率達100%,并將處理的結(jié)果進行完整的記錄,切實提高聯(lián)動隊伍的快速反應(yīng)、服務(wù)社會的能力,為社會分憂,為群眾解愁,獲得了廣大市民的好評。

關(guān)于自來水公司工作總結(jié)4

20-年即將過去,生產(chǎn)技術(shù)部在公司黨委的正確領(lǐng)導下,按照年初制定的工作目標,齊心協(xié)力、辛勤工作,圓滿的完成了本部門的各項工作。現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。

一、原煤產(chǎn)量

20-年公司計劃原煤產(chǎn)量240萬噸,有效生產(chǎn)時間330天,預計產(chǎn)量完成237萬噸,動用儲量296萬噸,采區(qū)回采率達到80%,其中:2個采煤隊共完成產(chǎn)量219萬噸,綜采隊完成71萬噸,綜放隊完成148萬噸。

二、進尺

20-年公司計劃進尺13000m,我們嚴格按照年初制定的采掘計劃進行組織生產(chǎn),預計全年完成進尺13500m,其中煤巷5084m、半煤巖5072m,巖巷3344m。

三、四量情況

程莊煤礦截止20-年12月底四量情況240萬噸/年如下:

開拓煤量:4405萬噸,可采期18年;

準備煤量:1297萬噸,可采期65個月;

抽采煤量:531萬噸,可采期26.5個月;

回采煤量:599.4萬噸,可采期30個月;

四、主要工程(工作)完成情況

1、材料暗斜井的貫通,解決了9煤層西部工作面的材料、設(shè)備運輸環(huán)節(jié)多、速度慢的問題。

2、三聯(lián)巷與南、北回風大巷的貫通,為15106工作面進風順槽、15105工作面進風順槽的掘進創(chuàng)造了條件。

3、完成了15301工作面高抽巷1.2m鉆孔的施工工程。

4、完成了9505工作面、9405工作面、15302工作面投產(chǎn)驗收,并且拿到了批復。

5、編制完成了程莊煤礦20-年采掘銜接計劃,市煤炭工業(yè)局以陽煤政發(fā)〔20-〕80號進行了批復。

6、組織完成了20-年度技術(shù)比武中采煤機司機、支架工、綜掘機司機以及錨網(wǎng)支護工的比賽工作。

7、完成各錨網(wǎng)支護巷道的頂板監(jiān)測工作。上半年,分別在9#南回風大巷、15301回風巷、15301切割巷、15301高抽巷、9406回風巷、9406尾巷、15#南回風大巷、15#皮帶大巷、9507皮帶上山、9507軌道上山、9407尾巷、9407回風巷、9405進風巷、15302回風巷、9407切割巷、15106高抽巷、15105進風巷、15106回風巷、15106進風巷、15106內(nèi)錯尾巷、15105回風巷、15304高抽巷、三采區(qū)進風大巷、15304高抽巷、四聯(lián)巷、15106切割巷、9506回風巷、9506尾巷共安裝了頂板離層儀187個、錨桿壓力表31塊、錨索壓力表192塊。礦壓觀測人員堅持每天對9#、15#各觀測站進行觀測,掌握了頂板變化的第一手資料,為9#、15#煤層的開采奠定了基礎(chǔ)。

8、組織編制完成9508工作面開采設(shè)計說明書;組織協(xié)調(diào)煤炭設(shè)計室編制完成了15106放頂煤工作面開采設(shè)計說明書,并報市煤炭工業(yè)局以陽煤政發(fā)〔20-〕204號進行了批復。

9、認真抽查各掘進隊組施工地點的錨索、錨桿拉力情況。

10、每月對作業(yè)規(guī)程進行復審,并根據(jù)復審意見及時對作業(yè)規(guī)程進行了修訂。

11、完成了程莊煤礦240萬噸/年煤炭生產(chǎn)許可證的換領(lǐng)工作。

12、完成了《程莊煤礦兼并重組整合項目環(huán)境影響報告書》的編制上報評審工作,省環(huán)保廳以晉環(huán)函〔20-〕1058號進行了批復。

13、完成了程莊煤礦現(xiàn)代化礦井申報工作,經(jīng)山西省煤炭工業(yè)廳組織驗收,達到現(xiàn)代化礦井標,20-年8月12日山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤安發(fā)〔20-〕988號文進行了命名表彰。

14、完成了程莊煤礦《20-年度礦山儲量年報》的編制評審工作。

15、完成了《程莊煤礦清潔生產(chǎn)審核報告》的審核工作,省環(huán)保廳出具的審核結(jié)果為基本合格

16、完成了《程莊至華佳貨運站管狀輸送機系統(tǒng)工程環(huán)境影響報告表》的編制、審查、上報工作,省環(huán)保廳以晉環(huán)函〔20-〕1058號進行了批復。

17、完成了程莊煤礦生產(chǎn)能力信息登記備案報審工作,山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤行發(fā)〔20-〕209號進行了公告。

18、完成了《程莊煤礦環(huán)保核查自查報告》的編制評審工作,現(xiàn)正在等待批復。

19、完成了程莊煤礦采礦許可證的延期工作。

20、編制完成20-年采掘銜接計劃的調(diào)整方案并報市局備案。

21、20-年采掘銜接計劃及災害預防處理計劃的編制工作,并上報分公司。

22、組織完成《20-凈空工程行動工作方案》的實施。

23、完成《市局20-年上半年目標責任分解》工作。

24、完成《開源節(jié)流提質(zhì)增效四十條措施》方案的實施工作。

25、編制了《雨季頂板管理實施方案》并組織實施,定期進行隱患排查,并及時整改落實,確保全年無頂板事故發(fā)生。

26、根據(jù)采掘工作面在生產(chǎn)中遇到的實際情況及時制定安全技術(shù)措施,全年采掘工作面安全通過15個陷落柱,2個褶曲構(gòu)造。

五、管理制度

1、根據(jù)上級文件要求,重新出臺了安全技術(shù)審批制度、安全操作管理制度、礦井主要災害預防管理制度、頂板管理報送制度、頂板管理工作會議制度、支護質(zhì)量評估驗收制度、頂板管理檢查制度、礦壓觀測分析制度、地表塌陷巡查分析管理制度等管理制度,并重新修訂了錨桿錨索巷道頂板巖性探測管理制度。

2、重新修訂了《掘進操作規(guī)程》、《采煤操作規(guī)程》及《生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責》。

3、與隊組技術(shù)員配合,編制了18個作業(yè)規(guī)程和171個安全技術(shù)措施。

六、20-年工作計劃

20-年我們將緊緊圍繞市公司下達的各項任務(wù)組織安排工作,具體計劃如下:

1、認真落實崗位責任制,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,轉(zhuǎn)變工作作風,不折不扣按照公司黨委的管理模式組織生產(chǎn),認真履行崗位職責。

2、加強頂板管理,強化紅線意識。認真貫徹落實各級管理部門下達的關(guān)于頂板管理的有關(guān)規(guī)定,積極深入生產(chǎn)一線,對井下所有巷道全面覆蓋,不留死角,進行頂板專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。加強各掘進工作面頂板巖性探測管理,掌握真實可靠的數(shù)據(jù),為合理選擇支護參數(shù)提供依據(jù),確保安全生產(chǎn)。

3、認真做好采掘作業(yè)規(guī)程的每月復審工作。對各采掘工作面,遇到構(gòu)造等各種特殊因素,現(xiàn)場操作與規(guī)程不符的情況,要及時組織研究,進行整改。

4、進一步做好采煤、掘進專業(yè)質(zhì)量標準化管理工作。積極深入井下,嚴格按照質(zhì)量標準化的要求,與各隊共同想辦法、出主意,幫助各隊搞好質(zhì)量標準化建設(shè)。

5、認真做好與煤運陽泉分公司、陽泉市煤炭工業(yè)局相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,為全礦的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

6、認真落實領(lǐng)導交給的各項工作。按公司、礦領(lǐng)導的安排盡心盡責干好每天的工作,掌握各掘進工作面進度,及時安裝礦壓觀測站并認真觀測,堅持每日、每周礦壓觀測,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

7、提高自身素質(zhì),夯實專業(yè)知識。通過不斷的學習新知識,新技術(shù),用知識武裝自己,使我們的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能

關(guān)于自來水公司工作總結(jié)5

20-年已近尾聲,一年來,我部門全體人員,深入學習貫徹上級工作會議精神,以正派、團結(jié)、實干、奉獻的精神,堅持以"服務(wù)第一,工作認真"為重點,團結(jié)協(xié)作,在思想工作方面,使大家抓服務(wù)、抓管理的思想意識得到了進一步的增強,同志們以自己的實際行動默默奉獻在工作崗位上,較好地完成了領(lǐng)導和其他部門交付的各項工作任務(wù),回顧這一年,我在自來水公司的正確領(lǐng)導及部門全體人員的配合下,較好的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)將個人工作總結(jié)回顧如下:

1、如有部門人員通報維修等停水,必須立即通報調(diào)度中心、客戶中心及用戶并說明原因,要有記錄。

2、建立和完善維修、換表、搶修、有償服務(wù)等相關(guān)方面的臺賬,臺賬必須每月填寫,內(nèi)容與維修、換表單一致。并將維修、換表等各類任務(wù)項目輸入微機

3、按物資部要求定制二級庫出庫情況報表,部門負責人簽字后上報物資部。

4、每季度將維修費用匯總部門負責人簽字后報財務(wù)部。

5、接到維修任務(wù),立即匯報處長或直接安排維修等人員,維修。

6、認真落實辦公室自動化轉(zhuǎn)來的任務(wù)單,并給與回復。

7、辦公用品、工具、勞保領(lǐng)取、發(fā)放及時、準確、有記錄。

關(guān)于自來水公司工作總結(jié)相關(guān)文章:

2021自來水公司年終工作總結(jié)5篇

自來水公司年度總結(jié)最新十篇

自來水公司工作心得感悟精選10篇

水利局的工作心得體會范文

公司年終工作總結(jié)個人ppt模板【5篇】

物業(yè)公司年度工作總結(jié)及計劃最新十篇

2021年部門經(jīng)理年終工作總結(jié)模板

第二季度個人工作總結(jié)范文五篇

水利工程個人工作心得體會范文五篇

學習工作的總結(jié)十篇范文

132094