安康杯競賽活動總結(jié)范文

| 泳潼5625

為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)及職工的安全健康,牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念,根據(jù)全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于--年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》(總工發(fā)[--]1號)文件和上海市總工會、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市--年度開展“安康杯”競賽活動的通知》(滬工總經(jīng)[--]37號)文件精神要求,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)開展--年度全國“安康杯”競賽活動?,F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下:

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂方案,明確主題

為了切實做好“安康杯”競賽活動,公司經(jīng)研究成立了以董事長為組長,黨、政、工、團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人為組員的--年“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組;各在建工程成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為組長。并及時召開宣貫會,傳達(dá)學(xué)習(xí)全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于--年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和上海市總工會、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市--年度開展“安康杯”競賽活動的通知》,在此基礎(chǔ)上公司結(jié)合公司生產(chǎn)特點,緊緊圍繞工程安全施工、人員安全管理、設(shè)備設(shè)施安全可靠的基本標(biāo)準(zhǔn),制訂切實可行的活動方案。同時建立了以安全質(zhì)量監(jiān)督科為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系、以工會為主的安全勞動保障和以群眾為主的安全群防群治的監(jiān)督機制。

領(lǐng)導(dǎo)小組依照活動標(biāo)準(zhǔn)及考核要求,建立健全了以安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的安全管理制度,并按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想,開展以“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防,預(yù)防為主重教育”為主題的“保安全、促發(fā)展”安全生產(chǎn)競賽活動。

二、狠抓安全,職責(zé)落實,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定

在“安康杯”活動期間,公司組織二次質(zhì)量整治活動,由總經(jīng)理、分管安全、質(zhì)量副總親自參加,對活動中一些注重安全質(zhì)量行為予以表揚,對活動中存在的一些安全質(zhì)量問題予以批評并現(xiàn)令整改。如荻涇河道工程湯家宅橋梁板制作,從梁板的幾何尺寸到砼澆筑質(zhì)量和觀感質(zhì)量,都進(jìn)行了詳細(xì)檢查,由于措施到位,班組質(zhì)量意識的提升,經(jīng)檢查,橋梁板幾何尺寸準(zhǔn)確、線型順直、基本無掉棱缺角現(xiàn)象,梁板表面平整、結(jié)實,得到了好評。

“安康杯”活動期間,公司各在建工程項目部也按要求進(jìn)行了自查自糾工作。據(jù)統(tǒng)計,各項目部在活動中共查出各類安全質(zhì)量問題或隱患34條,透過整改,現(xiàn)已銷項。

如外環(huán)西河河道及泵閘工程2標(biāo),護(hù)岸結(jié)構(gòu)和4座跨河橋梁雖已完成施工,在些次“安康杯”活動中和監(jiān)理單位共同對新建護(hù)岸標(biāo)高、軸線、坡比、橋面欄桿及瀝青鋪設(shè)平整度進(jìn)行了重點檢查,檢查狀況良好。

又如美羅家園市政配套工程羅南長浜7條河道改建工程項目部在“安康杯”活動期間,項目經(jīng)理組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場擋墻基礎(chǔ)鋼筋間距、保護(hù)層厚度、砂漿飽滿度等進(jìn)行了實測實量,并對每個檢查點進(jìn)行現(xiàn)場評說,使作業(yè)班組負(fù)責(zé)人口服心服。

工程項目部按規(guī)定設(shè)置了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),安全生產(chǎn)保證體系健全,施工現(xiàn)場配備了專職安全管理人員,安全生產(chǎn)職責(zé)得到層層落實;對施工現(xiàn)場危險源做到認(rèn)真辨識,制訂了管控措施;對安全隱患做到有檢查、有記錄、有整改措施。

近年來,公司參建的水務(wù)工程均透過了安保外審??傮w來說,公司水務(wù)工程安全生產(chǎn)持續(xù)了穩(wěn)定態(tài)勢,多年來未發(fā)生一齊重大安全生產(chǎn)職責(zé)事故。

三、采取豐富多彩的活動進(jìn)行宣傳,營造一個濃厚的安全文化氛圍

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體,“安康杯”競賽活動作為一項長期性、群眾性的活動,務(wù)必依靠廣大員工的高度重視和用心參與,才能把活動真正抓細(xì)、抓實。公司此刻建市管、區(qū)管項目共7個,根據(jù)工程規(guī)模和作業(yè)面,公司統(tǒng)一制作了宣傳橫幅56條,宣傳掛圖7套,項目部編作宣傳欄7次,組織學(xué)習(xí)、講評15次,宣傳橫幅懸掛在施工現(xiàn)場主要通道、項目部及工程主要醒目位置,營造全員關(guān)注質(zhì)量的宣傳氛圍。

與此同時,公司還為每個項目部新購了一批法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,其中對新頒布的《水利工程施工質(zhì)量檢查與評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。

公司還透過簡報、提合理化推薦、寫心得體會、安全知識培訓(xùn)等多種形式,進(jìn)行宣傳教育活動,進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識,調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,在全公司構(gòu)成了一個“講安全、比安全、要安全”的良好安全氛圍,起到了很好的宣傳作用。

公司每月20日召開的工作例會上,對所有在建工程的安全質(zhì)量進(jìn)行安全質(zhì)量講評,建立了考核制度,講評與考核與獎罰相結(jié)合。五月份開展安全生產(chǎn)合理化推薦活動,公司員工用心響應(yīng),共有十個部門參加,共計提出合理化推薦40余條。九月份開展了要求每位項目管理人員寫一篇不少于500字的安全生產(chǎn)體會文章。十月份開展了一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。透過各種具體活動的開展,公司上下人人講安全的氛圍更加濃厚,安全文化深入人心。

四、強化公司全員的安全教育、培訓(xùn)工作,提高全員安全素質(zhì)

透過安康杯競賽活動,各在建項目部牢固樹立起“質(zhì)量意識,精品意識?!?/p>

各在建工程項目部結(jié)合工程例會,學(xué)習(xí)立功競賽的有關(guān)文件,開展質(zhì)量自查活動,并在工地懸掛活動橫幅,增加活動氣氛。工地宣傳欄張貼有關(guān)活動文件和活動照片。制定員工培訓(xùn)計劃,根據(jù)公司現(xiàn)有管理崗位狀況和新的原材料、試件送樣要求,有計劃的增加取樣員培訓(xùn)。根據(jù)各項目部實際需求,配置管理人員,做到項目部管理崗位所有人員持證上崗,提高管理人員的專業(yè)管理水平。項目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)上墻,管理人員到位率100%。質(zhì)量員、施工員現(xiàn)場管理嚴(yán)格,不放過質(zhì)量隱患,對工程質(zhì)量隱患有整改意見,項目部質(zhì)量員、施工員對每一天的管理有施工記錄。加強對隱蔽工程驗收的監(jiān)督,及時做好隱蔽工程的報驗手續(xù)工作。項目部對項目管理人員進(jìn)行考核,考核結(jié)果以評分形式記錄在案,管理人員得分多少,與項目獎掛鉤。

透過多渠道、多形式的安全教育培訓(xùn)工作,不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平,防止各類事故的發(fā)生。

五、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)月報制度、安全檢查制度和安全例會制度

安全生產(chǎn)月報制度、安全檢查制度和安全例會制度,是公司強化安全管理工作重要方法,是計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比安全工作的重要途徑。在安全檢查中,我們個性強調(diào)了回頭檢查制度,對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求,對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊,予以堅決的經(jīng)濟處罰。

公司根據(jù)自身工作特點,重點落實以下措施:

1、強化安全交底,做好三級教育工作。對新開工地進(jìn)行公司、項目部、班組安全教育,到目前為止,隊在建工地施工人員均進(jìn)行了三級安全教育,受教育人數(shù)324人次,發(fā)放安全教育手冊324本。提高了工人的安全意識,明確了怎樣做到在施工中“不傷害別人,不使自己受到傷害”的具體措施。

2、健全落實安全職責(zé)制,對每個施工作業(yè)班組簽訂安全協(xié)議,提出安全目標(biāo),明確安全職責(zé)和落實安全職責(zé)人,簽訂安全承包協(xié)議12份,取得了安全生產(chǎn)無事故的好成績。

3、落實安全檢查制度,做到班前安全交底。項目部做到安全天天巡查,并做好巡查記錄,公司每月進(jìn)行一次全面安全、質(zhì)量例行檢查,對安全隱患開具整改通知單,限期整改,整改完成進(jìn)行驗收,每項安全隱患整改合格,資料閉合。截止--年10月份,公司及各工程項目部共組織安全例會會議10次,進(jìn)行安全檢查10次,檢查排除各類事件隱患10處,并當(dāng)場下發(fā)限期整改通知書,逐條督促職責(zé)部門落實整改,整改率達(dá)100%。同時加大對值班、值宿人員的檢查力度,全年夜間查崗4次,確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全。

4、項目部專職安全員每周將安全隱患排查及整改狀況記錄在案,制表保存,并向安監(jiān)站匯報排查狀況。

5、公司安全部門將各在建工地安全隱患排查狀況在每月30日前上報安監(jiān)站,匯報安全生產(chǎn)狀況和安全管理狀況,保證工程安全。

6、實行三級考核制度,構(gòu)建誠信體系。建立工程安全禮貌施工、質(zhì)量、進(jìn)度、資料考核制度。公司職能部門進(jìn)行每月例行檢查時,對在建工程進(jìn)行百分考核。安全禮貌施工25分、工程質(zhì)量25分、工程進(jìn)度20分、工程資料15分、項目部響應(yīng)15分,滿分100分。達(dá)不到要求的扣除得分,工程完工時進(jìn)行總評,根據(jù)項目得分狀況進(jìn)行相應(yīng)的獎懲。

建立誠信考核制度建立三級誠信考核制度,即公司對項目部進(jìn)行考核—項目經(jīng)理對項目管理人員進(jìn)行考核—項目管理人員對工區(qū)進(jìn)行考核,考核結(jié)果計入公司誠信檔案,項目管理人員的考核成績與績效掛鉤,工區(qū)考核成績與工程項目安排掛鉤。

透過安全檢查,公司各工程項目部及施工隊違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改善,安全工作日趨規(guī)范化、成熟化,從而有力的保障了公司生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。

六、注重企業(yè)形象,加強禮貌施工

對于施工企業(yè)來說,一個工程就是一個永恒的廣告,它無時無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此禮貌施工具有重要的現(xiàn)實好處,它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量的基礎(chǔ);是提高企業(yè)知名度和社會效應(yīng),加快經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑;是促使企業(yè)加強科學(xué)管理,增強核心競爭力的助推器。個性是對于我公司而言,要走向市場,禮貌施工更是一項務(wù)必重視的工作。因此,我們把禮貌施工納入工作重點來抓,認(rèn)真扎實地做好禮貌施工的管理工作,并要求施工管理人員強化施工現(xiàn)場的各項管理工作,透過內(nèi)練過硬基本功,造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊伍。

公司用心鼓勵、支持各項目部參加上海市禮貌工地、標(biāo)化工地的評選活動,目前公司各參建項目均申報上海市水務(wù)系統(tǒng)禮貌工地評選,并參加標(biāo)化工地網(wǎng)上評分,為“打造一流的寶山水利”樹立了安全生產(chǎn)、禮貌施工地良好形象。

七、發(fā)揮工會組織及群眾監(jiān)督員的作用,加大安全投入力度,保障職工身體健康

“安康杯”競賽是群眾安全工作的有效形式,也是勞動保護(hù)工作的重要資料,在“安康杯”競賽活動中,公司將“安康杯”競賽活動作為工會維權(quán)及勞動保護(hù)重要載體,相互依托,相互促進(jìn)。

1、充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能,親臨施工現(xiàn)場,堅持全過程參與管理、檢查和監(jiān)督,著力于把問題和不安全因素在現(xiàn)場。

2、始終把群眾監(jiān)督參與安全生產(chǎn)管理、改善施工質(zhì)量、提高工地禮貌施工作為安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的重點,并注重過程競賽的效果,透過群眾的參與監(jiān)督,使施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)得到了進(jìn)一步的提高和改善,為創(chuàng)造禮貌工地的目標(biāo),創(chuàng)造良好的條件。

3、加大安全投入力度,創(chuàng)造良好工作環(huán)境,保障職工身體健康。在安全及職業(yè)病防治方面,公司一向堅持預(yù)防為主,防教結(jié)合的方針,不斷加大資金投入力度,加強勞動保護(hù),改善工作條件,大力預(yù)防控制,消除職業(yè)病危害。公司投資1萬元為每位在職職工和退休職工投保了--年市總工會主辦的《在職職工住院互助補充醫(yī)療保險》和《退休職工住院互助補充醫(yī)療保險》;投資10萬元組織員工進(jìn)行身體檢查;投資2萬余元在高溫期間為員工們發(fā)放高溫防暑降溫品,并強調(diào)要求施工人員務(wù)必錯時施工;投資5萬元為施工人員發(fā)放勞動防護(hù)用品;投資5萬余元為民工宿舍安裝電扇、空調(diào);投資2萬余元在施工區(qū)安裝安全警示牌30余塊等。公司扎實細(xì)致的安全防護(hù)措施,使廣大職工深切感受到了企業(yè)大家庭的關(guān)懷和溫暖,增強企業(yè)凝聚力,也為安全競賽活動帶給了強勁的精神動力。

透過“安康杯”競賽活動,提升了公司管理水平,提高了全員安全防范意識,提高了企業(yè)核心競爭,實現(xiàn)了安全、健康管理工作的全面發(fā)展。但是我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些事故隱患尚未徹底消除,但我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動,扎實抓好安全管理工作,應(yīng)能實現(xiàn)企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展。

安康杯競賽活動總結(jié)范文2

為落實新高公奎管工[20-]48號文件精神,提高全站干部職工的安全意識和自我保護(hù)能力,安集海收費站積極響應(yīng)管理處號召,開展“安康杯”競賽活動,全站職工積極投入到競賽中,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),參加安全生產(chǎn)知識競賽,使“安康杯”競賽活動得到了順利開展,現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:

一、建立健全了組織機構(gòu),成立了以站長為首的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強對“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),在人、財、物等方面給予了保障。

二、全站職工積極投入到競賽活動當(dāng)中,通過比賽增長了安全生產(chǎn)和自我保護(hù)的相關(guān)知識,加強了安全防范意識。

三、我站利用每周三政治學(xué)習(xí)時間,有計劃、按步驟的組織職工學(xué)習(xí)了《道路交通安全法》《安全生產(chǎn)法》《公路法》等法律法規(guī),使安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)在職工中得到了普及。

四、積極參加管理處組織的安全知識競賽活動。在管理處組織的安全生產(chǎn)法知識競賽中,我站的夏迪亞獲得了一等獎,江軍濤獲得了三等獎。在“安康杯”知識競賽中,我站代表隊獲得了優(yōu)秀獎,郜云獲得了個人二等獎的好成績。

五、加強宣傳,我站利用收費站板報、簡報宣傳“安康杯”競賽的目的和意義,使職工從多方面受到了教育。

以上是我站“安康杯”競賽活動的總結(jié),安全生產(chǎn)是一項需要長抓不懈的工作,我站將以此次競賽活動為契機,認(rèn)真做好我站的安全生產(chǎn)工作,使“以人為本,安全第一”的意識深入人心,確保收費站生產(chǎn)和職工生活的安全。

安康杯競賽活動總結(jié)范文3

按照“安康杯”競賽活動的總體要求,為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實現(xiàn)社區(qū)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,推動社區(qū)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,我社區(qū)按鎮(zhèn)安監(jiān)辦的要求,在20-年開展了“安康杯”競賽活動,活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中,不斷增強社區(qū)重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、用心性和自覺性,最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。社區(qū)“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,用心組織開展“安康杯”競賽活動,不斷創(chuàng)新活動形式和活動資料,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,效果越來越明顯。

經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動,安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,社區(qū)安全防范措施進(jìn)一步得到了加強和完善,社區(qū)安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重傷(含重傷)以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權(quán)事件?,F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu),為“安康杯”競賽帶給組織保證。安康杯競賽活動總結(jié)。

強有力的組織領(lǐng)導(dǎo),是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中,我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo),成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組。

在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競賽構(gòu)成了合力,保安康構(gòu)成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)。

二、落實安全職責(zé)制,加強安全管理

“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動,務(wù)必依靠廣大員工的高度重視和用心參與,才能把活動真正抓細(xì)、抓實。我們透過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大居民的安全生產(chǎn)意識,調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在公司內(nèi)部構(gòu)成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。加強各級安全生產(chǎn)職責(zé)制的層層落實,明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的職責(zé)。安康杯競賽活動總結(jié)。

把“安康杯”競賽活動與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合,規(guī)范和完善安全管理制度。進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度,使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面,努力培育大安全的觀念,推動安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

三、加強設(shè)備管理,保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行

設(shè)備管理工作,是安全生產(chǎn)工作中的一個重要資料,是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。為搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“安康杯”活動競賽,公司定期對設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理,保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。

四、加強安全檢查,認(rèn)真落實隱患整改制度

安全檢查是做好安全工作的一個重要手段,是消除隱患,預(yù)防事故的一項有力措施,是落實安全第一、預(yù)防為主,把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。社區(qū)針對自身的實際狀況,認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的安全檢查,有針對性地實施安全檢查和防范工作,保證安全工作順利進(jìn)行。

“安康杯”競賽,使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強,全員的安全意識得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全職責(zé)制的落實,群策群力除隱患,群防群治保安全,職工的生命健康就必須能夠得到切實的維護(hù),居民的幸福安康也必須能實現(xiàn)。

安康杯競賽活動總結(jié)范文4

為杜絕我廠重大設(shè)備事故和重大傷亡事故的發(fā)生,進(jìn)一步增強廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律、抵制違章指揮的主動性和積極性,推動企業(yè)改革,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,使我廠安全生產(chǎn)工作再上新臺階,根據(jù)中華全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于20-年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和上級工會下發(fā)的《關(guān)于開展20-年度“安康杯”競賽活動的通知》文件精神,今年我廠將結(jié)合生產(chǎn)和經(jīng)營的實際,大力的開展了“安康杯”競賽活動,進(jìn)一步提升了我廠的企業(yè)安全文化?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、建立健全組織機構(gòu),發(fā)動全廠干部職工積極參與

為使活動落到實處,今年5月,我廠成立了以廠長為組長的“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了活動計劃和方案。

6月,廠工會在全廠范圍內(nèi)召開20-年“安康杯”競賽活動的動員大會,在會上傳達(dá)上級通知文件的精神,向全體職工宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的和意義,并要求各部門應(yīng)緊緊圍繞競賽活動主題為我廠各項工作的開展盡自己的心力。會議結(jié)束后,全體干部職工在印有“安全發(fā)展預(yù)防為主”的橫幅上簽上了自己的名字,以表示大家確實保證安全生產(chǎn)的信心和決心。

同時,廠工會還通過懸掛彩旗、布置展板、張貼標(biāo)語等方式為此活動營造濃厚的氛圍,將“安康杯”競賽活動精神深入職工群眾心里。

二、積極開展安全知識教育培訓(xùn),強化職工安全素質(zhì)

今年以來,廠工會以強化職工安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點,深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動。各部門紛紛利用“安康杯”競賽活動平臺積極組織開展安全知識教育培訓(xùn)工作:運行發(fā)電部組織開展《貴州電網(wǎng)電力調(diào)度管理規(guī)程》(20-版)教育培訓(xùn)考試14人次,合格率100%。設(shè)備維修部組織班組工作負(fù)責(zé)人及工作班成員開展工作票知識競賽,部門共有10人參加競賽,其中3人取得優(yōu)異成績。后勤物資部組織開展組織全廠專職駕駛員參加有關(guān)法律法規(guī)安全教育培訓(xùn)考試11人次,合格率100%。

同時,廠工會還聯(lián)合安監(jiān)部開展安全知識抽查教育培訓(xùn),培訓(xùn)以現(xiàn)場試卷、問答方式進(jìn)行,內(nèi)容涵蓋本廠安全工作開展情況,公司安全生產(chǎn)管理制度、安全規(guī)程、制度,自我防護(hù)等方面知識進(jìn)行全方位抽查,合格率100%。

為提高職工的安全文化素質(zhì),廠工會在開展安全宣傳管理工作的同時,積極組織開展安全文化建設(shè)工作,利用廠網(wǎng)絡(luò)開展安全生產(chǎn)宣傳報道工作,還舉辦了多次以“安全文化促安全”為主題的演講比賽。這些活動的展開,促進(jìn)了全廠職工安全文化素質(zhì)的進(jìn)一步提高。

三、以安全月活動為載體,加強安全管理

今年,我廠緊緊圍繞“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的主題,以“安全生產(chǎn)年”活動為主線,以“預(yù)防為主、加強管理、落實責(zé)任”為重點,大力開展“安全月”活動,進(jìn)一步強化職工安全意識、推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)創(chuàng)建工作,進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)管理工作。

為提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,我廠有針對性的先后開展了“全廠停電”和“防洪搶險”專項應(yīng)急預(yù)案演練,各部門組織開展了“中控室火災(zāi)事故”、“電纜火災(zāi)事故”、“調(diào)速器故障”、“觸電傷亡事故” 、“全廠通信中斷事故”和“食物中毒事故”等應(yīng)急處置方案演練。演練取得了良好的效果,職工收獲很大,感觸很深,同時也暴露出存在的問題和不足,并對各次演練進(jìn)行了總結(jié)評比,對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析,提出改進(jìn)措施,并對現(xiàn)場應(yīng)急處置方案進(jìn)行補充和完善。

通過開展安全生產(chǎn)月活動工作,使我廠的安全管理工作進(jìn)一步得到加強,職工的安全行為得到規(guī)范,安全文化理念得到提高。

四、大力開展“十個一”活動,多方面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作

我廠工會結(jié)合實際情況,在各個部門的配合下積極開展了“十個一”活動。6月2日,開展了一次安全簽名活動;廠工會還聯(lián)合安監(jiān)部向各部門、班組分發(fā)了安全生產(chǎn)方面的書籍,同時還要求部門及班組利用政治學(xué)習(xí)的時間集中學(xué)習(xí);為提高班組成員對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,各班組在布置每天工作時,安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負(fù)責(zé)人工作,對工作進(jìn)行全過程的安全檢查,搞好當(dāng)天安全工作;廠工會還聯(lián)合安監(jiān)部組織職工查找身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對查出的事故隱患進(jìn)行整改,進(jìn)一步提高職工的安全意識,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍;今年9月,廠內(nèi)還組織開展“合理化建議”活動,組織全體職工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動,發(fā)動職工針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法調(diào)動職工“我要安全”的積極性;6月23日,廠工會還組織組織職工觀看《治理隱患,防范事故》宣傳片,用慘痛的事故帶來的教訓(xùn)和責(zé)任人受到的懲罰和痛苦使職工耳邊安全警鐘長鳴;今年我廠還進(jìn)行了多次的專項應(yīng)急預(yù)案演練,如:“全廠停電”、“防洪搶險”、“中控室火災(zāi)事故”、“電纜火災(zāi)事故”、“調(diào)速器故障”、“觸電傷亡事故” 、“全廠通信中斷事故”、“食物中毒事故”等,通過演習(xí),檢驗一線生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉他們分析事故和處理事故的能力,增強我廠各級人員在事故中的全面觀念和相互協(xié)調(diào)、配合處理事故的意識;今年6月,我廠還舉辦了多次安全培訓(xùn),通過培訓(xùn),提高各級人員的安全技能,夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ);為調(diào)動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),廠工會還在全體職工及家屬、子女中開展“我與安全、健康、幸?!睘橹黝}的征文活動,把職工個人的安全和家庭的幸福有機地聯(lián)系到了一起;為了進(jìn)一步激勵職工學(xué)習(xí)安全技能、安全知識,我廠還舉辦一次安全知識競賽,通過安全知識競賽,提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識,使安全意識深入人心,使大家正確掌握安全防范知識,掌握在不同環(huán)境和突發(fā)事件中自我保護(hù)的技巧,提高職工的自我防范能力和危險情況下的自助自救能力。

今年以來,通過開展“安康杯”競賽活動,不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識和管理水平,不斷提高企業(yè)全體員工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護(hù)能力。在20-年,我廠將在集團(tuán)公司、烏江公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,不斷加強自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大職工的力量,大力開展“使安康杯”活動,為我廠的全面發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安康杯競賽活動總結(jié)范文5

為貫徹落實黨的“安全第一、預(yù)防為主”的方針,實現(xiàn)我國安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn),今年以來,zl鎮(zhèn)工會十分重視“安康杯”競賽活動,把“安康杯”活動擺在重要議事日程,“安康杯”競賽是將競爭機制、獎勵機制、激勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動之中,不斷調(diào)動企業(yè)管理人員和職工重視安全生產(chǎn),關(guān)心安全生產(chǎn),遵守規(guī)章制度的主動性,積極性和自覺性,最終達(dá)到減少和杜絕發(fā)生生產(chǎn)性事故。豐富內(nèi)容,創(chuàng)新載體,使此項活動取得良好效果。我們的做法有以下幾個方面:

一、健全組織,完善制度

根據(jù)各基層工會人員變動情況,鎮(zhèn)工會于年初及時調(diào)整了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),成立了副鎮(zhèn)長 任組長,工會主席 安監(jiān)辦主任 任副組長, 為成員,組成的“安康杯”競賽活動組委會,制定了“安康杯”競賽活動實施方案,責(zé)任明確,內(nèi)容具體,確保了此項活動順利開展。目前,“安康杯”競賽活動的影響越來越大,知名度越來越高,已成為勞動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效載體并逐步打造為安全生產(chǎn)的品牌。

二、開展安全法規(guī)及安全知識、安全技能培訓(xùn),提高職工的安全生產(chǎn)意識及安全操作技能。

我們根據(jù)各行業(yè)及各崗位的特點于今年元月份分崗位分工種對全鎮(zhèn)職工進(jìn)行了為期一周的《安全生產(chǎn)法》《崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等知識的系統(tǒng)培訓(xùn),并結(jié)合實際因人因崗進(jìn)行了實地操作演練,理論與實踐相結(jié)合,從而大大提高了全體職工的安全意識及安全操作技能。

三、開展考核評比,檢驗活動效果

為了保證“安康杯”競賽效果,我們采取定期考核評比的辦法,促進(jìn)此項活動的正常開展。今年6月中旬 耐材有限公司對各崗位、各工種進(jìn)行了一次全面的考核,全部達(dá)到90分以上,其中有9名職工獲得滿分的好成績,被評為“安康杯”先進(jìn)標(biāo)兵,進(jìn)行了表彰獎勵。

“安康杯”競賽組委會將進(jìn)一步加強組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),推動活動的順利開展,注重將“安康杯”競賽活動與企業(yè)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合,與企業(yè)全過程、全方位、全員安全管理相結(jié)合,與監(jiān)控、整改事故隱患相結(jié)合,與合理化建議、群眾性技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合,與建立職業(yè)安全健康管理體系相結(jié)合,切實使“安康杯”競賽活動成為安全生產(chǎn)工作的一項系統(tǒng)工程,成為工會組織落實“切實維權(quán)”的重要工作載體,努力把“安康杯”競賽活動創(chuàng)建為安全生產(chǎn)工作的著名品牌。

對參加“安康杯”競賽活動的企業(yè),今后計劃根據(jù)每年實際參加的企業(yè)數(shù)和職工人數(shù),按一定的比率給予表彰,激勵更多的企業(yè)和職工參加到“安康杯”競賽活動中來。為擴大“安康杯”競賽活動的影響,樹立安全生產(chǎn)的標(biāo)兵企業(yè),激發(fā)廣大企業(yè)參加“安康杯”競賽活動的積極性,擴大社會影響。鼓勵和激勵各企業(yè)、班組和組織者持之以恒,長期堅持做好安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步激發(fā)各類企業(yè)參加“安康杯”競賽的積極性,吸引更多單位參加到“安康杯”競賽活動中來。






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