在我們平凡的日常里,我們都嘗試過寫自我評價吧,自我評價是一種重要的評價形式,它屬于人的自我概念的重要內(nèi)容之一。下面是小編為大家分享的財務(wù)個人總結(jié)與自我評價，希望能幫助到大家!
今年，按照公司提出的年度目標(biāo)及長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，為進一步強化財務(wù)管理工作，主要做了以下工作：
一、進一步強化項目管理，努力做好項目成本核算
為努力提高工程項目管理水平，切實搞好工程項目成本收支核算，使項目成本收入最大化、成本支出得到有效的、合理的控制，擴大工程項目效益空間，嚴(yán)格按照《項目經(jīng)理部財務(wù)管理及核算辦法》、《經(jīng)濟活動分析暫行辦法》要求，對所屬工程項目的月份成本歸集、月份成本收支核算與分析進行了進一步規(guī)范，努力把項目成本收支核算與分析做好，通過對該項制度的運作實施，對進一步加強項目管理工作起了較好的作用。
二、強化成本控制，加強財務(wù)預(yù)算管理，定期成本分析，嚴(yán)格經(jīng)營責(zé)任考核兌現(xiàn)，努力增收節(jié)支，進一步推進項目管理
1、認(rèn)真按照《〈建造合同〉準(zhǔn)則》要求，建立預(yù)期效益分析制度，深化工程項目責(zé)任成本核算，強化工程項目的效益管理，建立了以技術(shù)、財務(wù)為中心的清算索賠工作機制，定期對清算索賠情況進行分析，加強工程項目清算索賠工作，克服先干后算、邊干邊算的弊病，避免為業(yè)主義務(wù)勞動現(xiàn)象的發(fā)生;對全部工程項目進行了認(rèn)真系統(tǒng)的成本收支分析及工程變更、量差、料差的索賠情況分析，根據(jù)分析，對存在的管理方面的問題進行了認(rèn)真的整改規(guī)范，有效的促進了工程項目的管理。2、根據(jù)公司的實際情況，今年嚴(yán)格規(guī)范了各單位年度財務(wù)預(yù)算的編制與執(zhí)行控制工作，將全面推行預(yù)算管理作為財務(wù)工作的重點，以預(yù)算管理為手段，實現(xiàn)效益最大化為目的，工程項目嚴(yán)格實行目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算包保、公司機關(guān)各部門加強預(yù)算經(jīng)費的日常財務(wù)監(jiān)督檢查，實施過程控制。重點抓了工程項目責(zé)任成本預(yù)算編制，管理經(jīng)費預(yù)算控制，加強成本過程控制。通過嚴(yán)肅工程項目責(zé)任成本目標(biāo)考核獎罰兌現(xiàn)，使各工程項目充分認(rèn)識到了責(zé)任成本預(yù)算的重要性、嚴(yán)肅性。對成本過程控制要按照誰管理、誰負(fù)責(zé)的原則，明確劃分責(zé)任中心，層層分解落實管理責(zé)任，嚴(yán)格成本考核一票否決，把成本嚴(yán)格控制在責(zé)任目標(biāo)成本之內(nèi);嚴(yán)格管理責(zé)任與經(jīng)濟利益緊密掛鉤，嚴(yán)格過程考核，及時兌現(xiàn)獎懲，努力實現(xiàn)企業(yè)和員工效益的雙收雙盈，杜絕責(zé)任效益的浪費和流失。
3、進一步修訂完善了《工程項目考核評價實施辦法》，及時與各項目簽定的《工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書》，加強了在建工程項目的過程考核、監(jiān)控、分析及竣工項目的考核兌現(xiàn)工作;按照責(zé)任書目標(biāo)，全部進行了考核，并對考核結(jié)果進行兌現(xiàn)，有力的促進了在建工程項目責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)。
三、加強清算清欠力度，強化資金管理，努力降低資金成本
1、不斷加強和完善資金管理措施、辦法，印發(fā)了《關(guān)于實行債權(quán)清收月報制度的通知》，制訂印發(fā)了《關(guān)于加強債權(quán)清收目標(biāo)及措施的通知》，更好地發(fā)揮財務(wù)管理以資金管理為中心的作用，完善措施加大工程清收索賠及各類債權(quán)的清收力度;在工程索賠清算方面，為實現(xiàn)項目效益的最大化，實現(xiàn)資金的快速回籠，公司對已竣工及即將竣工的工程項目分別與分管領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理簽訂了清算清欠責(zé)任書，實施責(zé)任獎罰，收到了較好的效果，清算清欠取得了重大成效;
在工程拖欠款清欠方面，為盡快緩解資金緊張狀況，對拖欠比較嚴(yán)重的老大難債務(wù)業(yè)主，我們積極利用法律及有效的社會關(guān)系資源進行債權(quán)清收，效果顯著，利用法律武器全部收回，從而有效的緩解了部分資金需求、降低了資金成本。
在單位內(nèi)部掛支清理方面，針對內(nèi)部掛支不斷增加的情況，公司采取強制措施，制訂了《關(guān)于嚴(yán)肅內(nèi)部掛支管理規(guī)定的通知》，根據(jù)工程等不同情況，對所屬單位分析制訂內(nèi)部掛支限額，實行了單位內(nèi)部資金及掛支日報制度，對掛支超限額的單位負(fù)責(zé)人及財務(wù)主管進行通報并實施處罰，使內(nèi)部掛支及時得到清理，掛支額度得到了有效的遏制，收到較好效果;2、在資金管理方面，不斷完善并嚴(yán)格執(zhí)行公司《資金管理辦法》及采取的相關(guān)資金管理措施，嚴(yán)格各單位月份、季度資金用款計劃，嚴(yán)格實行各單位銀行資金A、B戶的報批日常管理及貨幣資金日報、周報、月報制度，加強各單位資金的監(jiān)管力度，杜絕各單位以任何形式的各類融資及擔(dān)保行為;進一步制定資金管理措施，加強對各單位資金的監(jiān)控力度，加大對各單位貨幣回籠的獎罰力度，明確清欠目標(biāo)，落實清欠責(zé)任，確保貨幣資金的回籠率，將清收清欠作為公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重要工作抓緊抓實，對各單位作為一項重要的責(zé)任考核內(nèi)容嚴(yán)格考核，對清收清欠目標(biāo)完不成的不于考核兌現(xiàn)。
3、嚴(yán)格各項費用的計提上繳，嚴(yán)格確保養(yǎng)老金、醫(yī)保金等社會化費用及時、足額上繳，確保實現(xiàn)各項規(guī)定費用按時、準(zhǔn)確、足額貨幣上繳，對拖欠應(yīng)上繳款項特別是社會化保障款項嚴(yán)重的單位主責(zé)人員要嚴(yán)格按照措施規(guī)定進行相應(yīng)的處罰，社會保障費用收繳率達(dá)到100%，實現(xiàn)零拖欠。
四、強化對財會業(yè)務(wù)的規(guī)范，嚴(yán)格實施會計基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)真貫徹落實好會計核算辦法
嚴(yán)格按照公司轉(zhuǎn)發(fā)集團公司會計基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)通知要求，在對各單位分析、考核的同時，對各單位的會計基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化進行了認(rèn)真的檢查落實規(guī)范，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了通報并限期進行整改，進一步強化了會計基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
歲月如梭，光陰似箭，20__年已經(jīng)過去，嶄新的20__已經(jīng)到來，回顧過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、及各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，共同完成了本酒店的財務(wù)工作。雖然公司目前沒有盈利，但我相信通過我們大家的共同努力，公司明日的輝煌就在不久的將來!在這里我就20__年度財務(wù)部工作匯報如下：
一、20__年度工作總結(jié)
酒店運營狀況
(一)20__年度酒店主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
營業(yè)收入：全年累計實現(xiàn)_萬元，其中：中餐廳收入_萬元;客房部收入_萬元;KTV收入_萬元。
(二)20__年度酒店經(jīng)營成果指標(biāo)完成情況
1、營業(yè)收入：_萬元，營業(yè)成本_萬元，營業(yè)費用_萬元，管理費用_萬元，財務(wù)費用_萬元，營業(yè)外收入_萬元，營業(yè)外支出_萬元;凈利潤_萬元。
2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計_萬元。
3、20__年客房共接待人數(shù)_人(系統(tǒng)上)，客房部出租率_%(系統(tǒng)上)平均房價為_元。中餐廳接待人數(shù)_人，餐飲毛利率_%。平均餐費_元。
(三)財務(wù)工作20__年財務(wù)部工作總結(jié)1日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證，裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同的整理
和及時準(zhǔn)確的申報繳納各項稅款工作等。
2月末結(jié)賬、上報報表工作。每個月月末完成月底的結(jié)賬工作、編制財務(wù)報表。每月按時向領(lǐng)導(dǎo)上報酒店財務(wù)報表及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等
3每月核對往來款項。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進行及時的催收。同時和酒店的供應(yīng)商進行應(yīng)付賬款的對賬及結(jié)賬工作。
420__年12月份完成了酒店20__年預(yù)算工作。由各部門配合完成20__年度預(yù)算工作(營業(yè)額為_____萬)，按時向公司領(lǐng)導(dǎo)上報酒店財務(wù)預(yù)算報表。
(四)資產(chǎn)管理工作
1對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。
2制作了酒店固定資產(chǎn)卡片，要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作。
(五)人員培訓(xùn)、酒店活動
9月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作，積極參與公司組織的聚會、員工聚會等工作。
在行政部的組織下，配合了中餐廳對酒店20__年度大型宴會工作由于人員緊缺進行了幫忙工作。
二、工作中存在的不足及改進
(一)在今后的工作中，我們會在做好本職工作的同時，還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作，進行多元化的發(fā)展，團結(jié)同事，互幫互助。
(二)部門之間存在信息不對稱，相互溝通不夠。財務(wù)部每個員工的工作能否順利開展，離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中，需要多聽取其他部門意見和建議，尋求多方支持，并加強與其他部門的交流和溝通，大家攜手促進工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。
(三)有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度，需要花更多的時間研究和學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各部門在一起定期召開工作討論會，分析工作配合中存在的問題，及一些活動的實施配合的緊密性和困難的存在，全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現(xiàn)。
三、20__年工作計劃
(一)財務(wù)工作
1.繼續(xù)做好日常工作，快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。2.在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補充，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用。3加強對應(yīng)收賬款的催收力度。4繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計、建賬工作。5嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行。
(二)財務(wù)制度及監(jiān)管
1建立健全財務(wù)制度，制定一套完整的酒店財務(wù)制度實行方案，對前期的制度方案切合酒店實際情況進行修改，以及對已經(jīng)過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進行審查，3對酒店一些重大合同的簽訂
進行審查和復(fù)核。4深入一線部門去對工作中存在的問題進行糾正和要求，嚴(yán)格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進行操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門(吧臺、庫房、前臺等)的賬務(wù)進行定期和不定期的抽查。6每年二次，即6月份和12月份對酒店的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進行實地盤點，并對其中的損耗追查原因，對過期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。7實行獎罰分明的規(guī)章制度，對酒店作出重大貢獻的員工進行獎勵，對因個人失誤給酒店造成損失的進行處罰，當(dāng)然罰款不是目的，是為了讓其他人員能認(rèn)識到自己工作和責(zé)任的重要性。
四、建議及意見
1根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù)，在保證滿足客人對空調(diào)、熱水需求的基礎(chǔ)上，調(diào)整好用水溫度和時間，降低損耗，盡量節(jié)省能源，使成本消耗減至最低程度。
2酒店要重視營銷工作，不斷壯大營銷力量，銷售部要聯(lián)合餐飲部、客房部、KTV及廚房做好酒店“團隊會議、零點散客、宴會接待”三大塊的營銷工作，打好酒店的營銷牌，做好酒店的營銷工作。建立健全會員檔案，提高酒店的知名度和美譽度。
3豐富員工文化生活，員工是企業(yè)的寶貴財富，是推動企業(yè)發(fā)展的源動力。重視員工在企業(yè)中的核心作用，創(chuàng)造各種條件改善員工生活、豐富員工文化，提高員工對酒店的歸屬感，對員工工作中和生活中提出意見和訴求并盡力解決。評選年終優(yōu)秀員和季度優(yōu)秀員工，實行獎罰分明的公司制度。
總之在20__年里，我們在做好本職工作同時，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成20__年公司戰(zhàn)略目標(biāo)的各項任務(wù)，以最大限度地回報于公司，為我們公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻
我們財務(wù)部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這一年多的工作做一簡單的回顧。
一、合理控制成本
有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了__%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、合理地利用人力資源
財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
三、發(fā)揚協(xié)作精神
為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20__年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、培養(yǎng)自身的綜合能力
為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。
五、完成納稅工作
在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
通過總結(jié)，我有幾點感觸：
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。
其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨入另一個階段，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。以下是小編為您整理的建設(shè)局年度財務(wù)工作總結(jié),供您參考，希望對你有所幫助，更多詳細(xì)內(nèi)容請。
回顧這一年來的工作，我在局領(lǐng)導(dǎo)和各處室同事的支持和幫助下，很快適應(yīng)了財務(wù)崗位的工作，為我局的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：
一、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德
愛崗敬業(yè)、堅持原則，在工作中，自己快速適應(yīng)安排的工作崗位，并認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作。工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù)，主動利用會計的優(yōu)勢和電腦特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù)。
二、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我深知作為財務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。認(rèn)真學(xué)習(xí)單位全體會議貫徹內(nèi)容，自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦事。
三、做好出納等工作的承接，保證工作的順利進行
做好出納及其他會計工作的承接，及時登時現(xiàn)金及銀行等明細(xì)賬，保證賬實、賬賬、賬表相符。并認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室報銷單據(jù)的相關(guān)會計制度，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，保證會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。
四、重視日常財務(wù)收支管理工作
重視日常財務(wù)收支管理工作收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，為加強收支管理，對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況，在經(jīng)費相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，提高資金的使用效益，達(dá)到節(jié)支的目的。
五、加強配套費核算的管理工作
套費核算的管理，認(rèn)真的審核配套費的撥款進度，及時發(fā)現(xiàn)申請過程中存在的問題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時發(fā)揮自己在電算會計方面的特長規(guī)范配套費的電算化賬務(wù)處理及核算，更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù)。
六、做好年度預(yù)算及年終決算工作
預(yù)算及年結(jié)合我局的部門財政預(yù)算，根據(jù)我局的發(fā)展實際需要，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，完成了部門財政預(yù)算的編制工件。使預(yù)算更加切合實際，利于操作，確保了我局各項工作的順利完成。本年的年終決算主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。是一項比較復(fù)雜和繁重的工作。年終決算的數(shù)據(jù)是對我局這一年來收支活動的一個總結(jié)和評價，我們需要總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決算提供依據(jù)。
七、認(rèn)真做好會計檔案的整理和歸檔工作
對各類會計檔案進行分門別類的的整理。將會計憑證、會計賬簿、會計報表、配套費結(jié)報單費等分別進行了檔案打印、歸類、裝訂，并及時進行了會計檔案系統(tǒng)的錄入。
八、及時進行固定資產(chǎn)的報廢清理工作
根據(jù)關(guān)于固定資產(chǎn)清查的相關(guān)規(guī)定和使用年限，對局已經(jīng)申請報廢的各項固定資產(chǎn)及時進行卡片的報廢處理，并進行賬務(wù)及固定資產(chǎn)明細(xì)賬的登記工作，確保國有資產(chǎn)的安全完整和有次使用。
九、修訂完善各項財務(wù)管理制度
針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題和財政的新要求，對下一步“公務(wù)卡的使用和結(jié)報”制度作出了的規(guī)定，使我局的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
十、建立健全我局工會的財務(wù)制度及電算化的賬務(wù)處理
根據(jù)市總工會關(guān)于建立全市工會會計預(yù)審制度的通知，取消我局工會的手工賬，建立電子賬，并將工會發(fā)生的各項業(yè)務(wù)及時的進行電子賬務(wù)處理。
十一、積極配合其他部門的相關(guān)工作
為配合我局跟建委成立的“配套費清理工作小組”關(guān)于對我局配套費進行清理的需要。積極的跟國庫支付局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，將我局管理的200多個配套項目，在最短的時間內(nèi)將各項資料打印出來并準(zhǔn)備好，為清理小組的工作開展作好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。
總結(jié)這近一年來的工作，首先要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助，讓我在融入我局的這個大家庭中，并在其中成長和進步。我知道在一些方面還存在關(guān)不足，工作中還有待改進。在新的一年中但我會將更加努力做好財務(wù)工作，發(fā)揮自己的特長，不斷的鞭策自己，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度，為我局的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
我公司系統(tǒng)財務(wù)會計工作在縣社黨委直接領(lǐng)導(dǎo)和上級社指導(dǎo)下，根據(jù)__公司__年工作思路和__公司財會工作要點精神，狠抓扭虧增盈、切實加強社有資產(chǎn)管理、服務(wù)和支持企業(yè)改革，為供銷社建設(shè)和發(fā)展服務(wù)。
一、積極參與和服務(wù)企業(yè)改制工作。__年我公司系統(tǒng)在干部職工上下努力下全面完成企業(yè)改制工作，為使企業(yè)改制工作順利進行，我公司會科積極參與配合企業(yè)改制工作，一是幫助企業(yè)認(rèn)真做好資產(chǎn)清查、家底落實二是配合主管部門、會計師事務(wù)所等合法中介機構(gòu)對改制企業(yè)進行全面審計，房地產(chǎn)評估和產(chǎn)權(quán)界定，補辦兩證，資產(chǎn)確認(rèn)等大量基礎(chǔ)工作，使企業(yè)改制順利進行，三是組建新公司進行清算驗資，調(diào)賬建賬使組建新公司能順利運作。
二、堅定不移抓好扭虧增盈工作，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核。__年年初及時下達(dá)__年度__公司系統(tǒng)企業(yè)考核指標(biāo)及考核辦法，按各企業(yè)實際情況實行多指標(biāo)考核，幫助企業(yè)落實扭虧增盈措施，并按月公布指標(biāo)執(zhí)行情況，檢查督促各企業(yè)力爭完成年度各項指標(biāo)。__年全__公司系統(tǒng)實現(xiàn)利潤24.07萬元，較上年同期增利57.87萬元，全__公司系統(tǒng)無虧損單位，與上年同期比較減少虧損單位6個。
三、切實加強社有資產(chǎn)管理，努力盤活閑置資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)利用率。對企業(yè)盤活存量資產(chǎn)實行專項考核，在盤活存量資產(chǎn)過程中，做到手續(xù)嚴(yán)格，動作規(guī)范，資金?？?，所得資金一律匯入縣社專項賬戶統(tǒng)一管理、調(diào)劑使用，確保資金使用安全達(dá)到資產(chǎn)保值增值。__年全系統(tǒng)拍賣房地產(chǎn)到位資金738萬元，歸還銀行貸款262萬元，用于改制費用80萬元。
四、抓資金管理，做好系統(tǒng)內(nèi)部資金融通和調(diào)劑工作。__年系統(tǒng)調(diào)劑資金300萬元，節(jié)約利息支出18萬元。
五、幫助專業(yè)合作社建制建賬及會計核算等工作。
六、配合審計監(jiān)察科，搞好系統(tǒng)內(nèi)部審計工作
20__年財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、其他部門協(xié)作配合、財務(wù)人員的辛勤努力下，緊緊圍繞公司經(jīng)營管理目標(biāo)，積極開展財務(wù)工作，發(fā)揮管理職能，以成本管理和資金管理為重點，安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設(shè)為契機，有序地完成了各項工作。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、做好經(jīng)營預(yù)算分析，提供管理決策依據(jù)
1、以預(yù)算指標(biāo)和經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的目標(biāo)值為指引，落實公司競爭戰(zhàn)略，強化成本控制，爭取成本領(lǐng)先優(yōu)勢。推進公司業(yè)務(wù)流程合理化、過程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化，著重關(guān)注經(jīng)營指標(biāo)的實際及計劃情況對財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流的影響，通過財務(wù)指標(biāo)的比較分析和預(yù)測，為公司積極參與直購電、碳排放交易等有關(guān)市場競價業(yè)務(wù)提供財務(wù)支持平臺，同時對發(fā)現(xiàn)的問題并提出合理建議，保證公司預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、__財務(wù)部較好地完成公司20__年度經(jīng)營業(yè)績考核的申報工作，通過申報、考核工作，充分反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營效益、資本保值增值以及經(jīng)營管理水平等情況，公司20__年經(jīng)營業(yè)績考核成績?yōu)閮?yōu)
二、加強公司資金管理，積極籌措營運資金
1、通過合理安排資金，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的情況下，提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來三年75%的借款本金合計52，002、50萬元，相比原還款計劃減少借款利息1，353、67萬元。
2、近年環(huán)保壓力增大，脫硝項目、脫硫設(shè)施升級改造、濕式除塵改造等大型資本性項目相繼實施，碳排放放額度的競購，排污費用的漲價，無一不對公司營運資金造成巨大壓力，使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險。因此，公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重。與此同時，國家宏觀調(diào)控收緊銀根，銀行謹(jǐn)慎放貸，利率居高不下。在此困局下，公司積極籌集資金，爭取到貸款利率為基準(zhǔn)利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動資金循環(huán)借款，滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求。同時合理運用各種資金來源，降低籌資成本，防止資金沉淀及供給不及時，從而提高資金管理效益，降低資金成本，防范財務(wù)風(fēng)險。
三、實現(xiàn)資產(chǎn)價值管理，國有資產(chǎn)保值增值
1、根據(jù)__集團公司批復(fù)的3、4號機組財務(wù)竣工決算報告，對2307張固定資產(chǎn)卡片進行分類、整理、核實，完成卡片導(dǎo)入財務(wù)管理系統(tǒng)的工作，落實責(zé)任管理部門/分部。此舉標(biāo)志著3、4號機組財務(wù)竣工決算工作全面完成。
2、根據(jù)公司實際業(yè)務(wù)流程，修訂了固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價值歸集制度，夯實資產(chǎn)計價基礎(chǔ)。對資產(chǎn)處置處理方面的模糊點及缺失點進行改進，真正做到明晰權(quán)責(zé)，落實責(zé)任。
3、根據(jù)國有資產(chǎn)監(jiān)管及評估的相關(guān)規(guī)定，財務(wù)部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產(chǎn)評估工作，及時向__集團公司和省國資委上報備案。
4、啟動1-4號機組脫硫改造報廢固定資產(chǎn)工作，目前資產(chǎn)報廢鑒證報告的稅局備案及資產(chǎn)評估報告的__批復(fù)工作正在進行中。
5、參與了物資倉庫搬遷工作，財務(wù)人員全程監(jiān)督盤點下架物資。
四、強化保險管理工作，完善保險索賠機制
1、根據(jù)安健環(huán)風(fēng)險管理三星標(biāo)準(zhǔn)的要求，修訂了《保險管理標(biāo)準(zhǔn)》、建立了《財產(chǎn)保險投保及索賠情況表》及《社保及工會保障計劃情況統(tǒng)計表》等臺帳。通過三次元素審查及自我評價，不斷查找差距并推動其完善。
2、制定20__-20__年度機組保險方案，充分利用公司良好的營運業(yè)績和風(fēng)險管控能力，比上年度減少年度保險費用200萬元，下降17%。
3、積極跟進保險理賠案件，每周盤點保險工作，與相關(guān)部門密切溝通協(xié)作，加快了索賠進度，今年共收到保險賠款420萬元。
五、加強稅務(wù)機關(guān)溝通，依法進行稅務(wù)工作
1、依法完成稅務(wù)申報工作，做到按時申報、稅額準(zhǔn)確。截至20__年11月，實際上繳稅收3、77億元。
2、20__年末，廣東省已被納入部分營業(yè)稅改增值稅試點范圍，本年財務(wù)部在合同審批過程中，重點關(guān)注符合“營改增”業(yè)務(wù)范圍的項目，對合同稅費條款提出要求或建議，節(jié)約公司成本。
3、為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理，珠海市國家稅務(wù)局對我公司20__年以來固定資產(chǎn)抵扣情況開展清理核查。財務(wù)人員積極配合，完成稅局檢查工作。
六、加強財務(wù)團隊建設(shè)，團結(jié)高效完成工作
人才是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心要素，也是財務(wù)部團隊構(gòu)建的主要力量。由于財務(wù)編制和工作安排方案，20__年是財務(wù)部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗的一年。面對這些無法立時解決的問題，財務(wù)部及時調(diào)整工作思路，精細(xì)開發(fā)存量，深挖現(xiàn)有人員的潛力，著力打造合力高效團隊。
七、加強財務(wù)制度建設(shè)，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)
公司今年開展安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設(shè)，財務(wù)部以此為契機，重新審視財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況，以加強公司內(nèi)部控制為目標(biāo)，修訂了全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)等9個財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，進一步理順業(yè)務(wù)流程，明晰工作內(nèi)容，為提升經(jīng)營管理效率奠定基礎(chǔ)。
八、注重財務(wù)工作基礎(chǔ)，認(rèn)真做好常規(guī)工作
1、財務(wù)人員嚴(yán)格遵守財稅法規(guī)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。在原始單據(jù)審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會計處理環(huán)節(jié)，財務(wù)人員都能做到認(rèn)真仔細(xì)地完成工作，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，保證了會計信息的及時性、完整性及準(zhǔn)確性。
2、及時準(zhǔn)確上報報表。按照國資委、__集團的要求，財務(wù)部人員加班加點，遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班，保時保質(zhì)完成報表的編制，順利完成年度財務(wù)決算工作，并榮獲__集團公司財務(wù)決算工作二等獎。
3、規(guī)范財務(wù)檔案管理。財務(wù)部按照國家檔案管理以及會計檔案管理要求，收集、整理、裝訂、歸檔各類合同及財稅基礎(chǔ)資料。
展望20__年，電力市場需求持續(xù)低迷，發(fā)電份額不斷被擠占，節(jié)能環(huán)保要求走高，碳排放配額競購、直購電競價上網(wǎng)等競爭性新事物浮現(xiàn)，使經(jīng)營環(huán)境困難重重，公司盈利空間受限，經(jīng)營管理壓力倍增。在此機遇與挑戰(zhàn)并存的時刻，我們必須做好規(guī)劃應(yīng)對挑戰(zhàn)，在激烈的戰(zhàn)場中開創(chuàng)新局面。
(一)首先在年初完成上年決算和審計工作，做好年度帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工作。根據(jù)集團公司總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)做好當(dāng)年財務(wù)預(yù)算，合理安排，實行科學(xué)預(yù)算，有效控制各項費用的不合理開支。為一年的工作打好基礎(chǔ)。
(二)由于門票收入由景區(qū)調(diào)入集團，要同稅務(wù)機關(guān)積極協(xié)調(diào)，做好帳務(wù)及企業(yè)所得稅調(diào)整工作。由于__年度已結(jié)束，在年末對全年已發(fā)生的業(yè)務(wù)進行調(diào)整難度非常大，有大量的業(yè)務(wù)需要從年初開始調(diào)整，我們決定先自行查賬調(diào)整，待中介進入后，邀請國稅、地稅相關(guān)人員共同參與，一次完成此工作，以求調(diào)整后的帳目能滿足審計、稅務(wù)各方面的要求，經(jīng)得起以后各相關(guān)部門的檢查。
(三)在4—5月主要任務(wù)是作好__年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作，深入研究稅收政策，加強稅收法規(guī)的研究和，加強與稅務(wù)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，避免因政策法規(guī)理解不透給公司造成損失。
(四)在五月末完成新門票的印制工作，保證門票調(diào)價后的正常銷售。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關(guān)部門進行了協(xié)調(diào)，省地稅已承諾能夠保證門票的印制和使用。
(五)在日常工作中要加強對各級庫存票據(jù)、現(xiàn)金的核查清點，增加清查的次數(shù)和力度，以及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、避免損失。在門票、發(fā)票的交接領(lǐng)用及銷售環(huán)節(jié)，從嚴(yán)從細(xì)，完備交接領(lǐng)用手續(xù)，認(rèn)真填制交接記錄和門禁系統(tǒng)信息，杜絕漏洞，明晰各崗位責(zé)任。每天的銷售票款等各項收入，要確保及時足額存入指定帳戶，以保證資金安全。
(六)在年底之前要提前做好財務(wù)決算的準(zhǔn)備工作，及時清理應(yīng)收款項，盤點各項資產(chǎn)。提前同各部門協(xié)調(diào)，能在當(dāng)年處理的費用一定要當(dāng)年處理，在以免年終決算后影響當(dāng)年的績效考核和來年考核指標(biāo)的確定。
(七)在年終決算后，協(xié)助集團領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門做好各子公司的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)考核工作。
(八)加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團總部及各公司的工作計劃安排和財務(wù)預(yù)算，科學(xué)合理地調(diào)控使用好各項資金，充分發(fā)揮資金利用效率，保證集團各項工作的順利進行。
(九)在會計人員管理方面，結(jié)合我們集團公司財務(wù)工作的實際，以更好的做好財務(wù)工作為目標(biāo)，進一步明確各會計人員的崗位職責(zé)，真正發(fā)揮核算、監(jiān)督、管理的職能。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平，引導(dǎo)財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理利用相關(guān)優(yōu)惠政策為集團增加效益。
(十)在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求，進一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴(yán)格財務(wù)人員核算管理，制定完善的內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使財務(wù)工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。加強對票務(wù)、現(xiàn)金的監(jiān)管力度，堵住漏洞，保證資金安全，定期對各子公司各項財務(wù)工作進行自檢，盡量減少財務(wù)工作的錯誤和漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
總之，財務(wù)中心將嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時地為領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，為集團公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
遵守國家財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行一切財會制度。遵守職業(yè)道德，積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。分清開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，有計劃地支付各項資金，精打細(xì)算，有效地使用資金，做到科目準(zhǔn)確，帳表相符。
本人堅持不遲到，不早退.
本人認(rèn)真踏實、盡職盡責(zé)地工作，具體如下：
一、收費工作
非常重視規(guī)范教育收費工作，嚴(yán)格按照蘭價費發(fā)(20__)9號收費文件核定的收費標(biāo)準(zhǔn)收費，并在顯著位置將收費標(biāo)準(zhǔn)進行張貼公示，對各種收費項目做明確、細(xì)致的解釋，接受家長、社會的監(jiān)督。嚴(yán)格管理用于幼兒個人的代收伙食費、被單費，沒有自立收費項目，專款專用，做到讓家長放心，讓社會滿意。每學(xué)期接待幼兒家長的報名，以積極熱情的態(tài)度，接待每一位家長，認(rèn)真向家長宣傳、解釋收費文件及本院規(guī)章制度，回答家長提出的各種疑問。
二、非稅收入收繳電子化管理系統(tǒng)省級第一批上線單位
根據(jù)省財政廳《甘肅省全面推進政府非稅收入收繳電子化管理化工作的通知》有關(guān)文件精神，我單位是省級非稅收入電子化管理系統(tǒng)及統(tǒng)一公共支付平臺第一批上線單位，撤銷原來的非稅收入的過渡戶，統(tǒng)一使用財政非稅收入專戶。發(fā)票由紙質(zhì)發(fā)票變?yōu)殡娮影l(fā)票，交款模式由集中匯繳改成直接匯繳，繳款通過微信、支付寶和公共服務(wù)平臺直接繳到財政廳非稅收入專戶，于9月按要求試做幾筆業(yè)務(wù)從開電子發(fā)票到成功微信直接支付到財政廳專戶，積極配合做好推廣應(yīng)用新系統(tǒng)運行的各項工作。
三、積極配合瑞華會計事務(wù)所離任經(jīng)濟責(zé)任審計
5月份瑞華會計事務(wù)所受省婦聯(lián)的委托，對周院長自20__年9月1日至20__年2月28日任職期間經(jīng)濟責(zé)任情況進行了專項審計。在審計期間積極配合事務(wù)所，提供并編制了任期內(nèi)8年經(jīng)費帳和伙食帳收入支出表、資產(chǎn)負(fù)債表、財務(wù)決算分析等審計相關(guān)的真實、合法、完整的財務(wù)資料，按審計人員的要求，于5月17日、5月21日對經(jīng)費帳和伙食帳帳面固定資產(chǎn)進行兩次實地盤點。經(jīng)審計，未發(fā)現(xiàn)帳外帳事項，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，反映良好。
四、重視日常財務(wù)收支管理工作
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，為加強收支管理，對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況，在經(jīng)費相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支順利地開展，又使各項收支的二、重視日常財務(wù)收支管理工作
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，為加強收支管理，對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況，在經(jīng)費相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支順利地開展，又使各項收支的安排使用符合幼兒園發(fā)展計劃和財政政策的要求，提高資金的使用效益，達(dá)到節(jié)支的目的。
五、記帳及訂帳
根據(jù)審核后的原始憑證，編制記帳憑證，登記總帳780筆，明細(xì)帳985筆，做到帳表相符，帳目清晰。
按會計檔案管理標(biāo)準(zhǔn)，整理蓋號，裝訂憑證35本，報表及其他10本，共計6500張。
六、做好年度預(yù)算及年終決算工作
結(jié)合我院20___年的部門財政預(yù)算，根據(jù)我院的發(fā)展實際需要，本著以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般的原則，完成了20__年部門財政預(yù)算的二上二下的編制工件。使預(yù)算更加切合實際，利于操作，確保了我院各項工作的順利完成。
20__年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，記入新賬，編制報表等。同時針對報表寫財務(wù)分析報告，尤其是三公經(jīng)費，上年與本年，本年各種指標(biāo)對比，總結(jié)經(jīng)驗，以便改進財務(wù)管理工作。
七、及時進行固定資產(chǎn)的報廢清理工作
根據(jù)關(guān)于固定資產(chǎn)清查的相關(guān)規(guī)定和使用年限，對已經(jīng)申請報廢的各項固定資產(chǎn)，院務(wù)會擬定上報省婦聯(lián)，審批后進行帳務(wù)及固定資產(chǎn)明細(xì)帳的登記工作，確保國有資產(chǎn)的安全。
八、勞資管理工作。此項工作牽涉到教職工的切身利益，所以在工作中力求做到細(xì)心、耐心、清楚明了。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件精神，及時補報了專技人員的內(nèi)部晉級申報工作、新調(diào)三人轉(zhuǎn)正崗位設(shè)置、退休人員和調(diào)出人員的出編相關(guān)手續(xù)。
九、政府會計制度及銜接處理
3月底參加省財政廳組織的培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)新制度內(nèi)容。此項工作的政策性強，情況復(fù)雜。根據(jù)省財政廳轉(zhuǎn)發(fā)《政府會計制度》和《事業(yè)單位會計制度有關(guān)銜接問題處理規(guī)定的通知》財會【20__】12號文件精神，高度重視，認(rèn)真領(lǐng)會新制度，全面核查截至18年12月31日固定資產(chǎn)的預(yù)計使用年限、已使用年限、尚可使用年限等，按照新制度規(guī)定對固定資產(chǎn)全部補提折舊，做了20__年1月新舊科目、財務(wù)報表和預(yù)算會計報表的新舊銜接，嚴(yán)格按照規(guī)范格式，錄入相關(guān)基礎(chǔ)資料,確保了新舊制度順利銜接、平穩(wěn)過渡。
20__年打算：
繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，編制流程表，加強財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。
能夠參加財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高專業(yè)知識和職業(yè)判斷能力。
最后除了做好本質(zhì)工作外，節(jié)約每一分錢，充分發(fā)揮資金的整體效益，再接再厲。
時光荏苒，20__年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為__集團子公司的__公司，財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20__年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。 今年的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本方面的管理
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二、會計基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。 (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。
20__年已經(jīng)是我進入公司的第四年，回顧這半年，在平凡的工作崗位中，轉(zhuǎn)眼20__年的上半年已經(jīng)匆匆度過，有付出努力后收獲的喜悅，也有不斷學(xué)習(xí)后取得的進步，工作中能夠自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好完成了各項工作，主要從我負(fù)責(zé)的內(nèi)控審計管理、稅務(wù)管理、資金資產(chǎn)管理、日常工作、服務(wù)支撐工作及其他工作等方面總結(jié)如下：
一、內(nèi)控審計管理方面
(一)牽頭內(nèi)控自評工作
根據(jù)總部部署，牽頭開展內(nèi)控自我評估工作，對涉及采購流程、財務(wù)管理流程、營銷流程、倉儲物流流程。通過自評，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行無效控制點一個，并跟進整改工作，按時上報整改結(jié)果。
(二)梳理下發(fā)常態(tài)化內(nèi)控資料清單
根據(jù)新版內(nèi)控手冊及矩陣，下發(fā)常態(tài)化內(nèi)控資料清單，責(zé)任到人各司其職。
(三)審計管理
1、牽頭制定上報分公司審計計劃。
2、牽頭配合總部接受國資委檢查，提供“三公經(jīng)費”明細(xì)。
二、稅務(wù)管理方面
分公司稅務(wù)管理“大年”，先后開展了重點稅源檢查工作、金稅三期上線、“營改增”全面擴圍等多方面工作，作為分公司稅務(wù)管理人員，對外與稅務(wù)機關(guān)保持了良好的關(guān)系，及時溝通了解最新稅務(wù)政策，同時也加強了自身的學(xué)習(xí)并立足本職工作對內(nèi)做好服務(wù)，對外做好溝通。
(一)重點稅源檢查工作
牽頭開展國地稅重點稅源自查工作，分別對增值稅、企業(yè)所得稅、印花稅、個人所得稅、附稅及附加費的自查工作，比照總部下發(fā)自查提綱，每周上報自查周報。及時與稅務(wù)部門及總部事務(wù)所專家溝通，及時上報自查報告。
配合國地稅稽查局現(xiàn)場檢查工作，及時提供資料，隨時與檢查人員進行溝通，對發(fā)現(xiàn)問題及時上報總部，地稅檢查正式結(jié)案，補繳印花稅、個人所得稅，已完成繳納入庫，國稅檢查完成第一階段問題確認(rèn)及稅款補繳工作，補繳增值稅，已完成繳納入庫。
(二)金稅三期切換工作
1、系統(tǒng)切換
金稅三期工程作為國家級信息系統(tǒng)工程，于20__年上半年正式上線使用。主要牽頭開展了開票系統(tǒng)改造、系統(tǒng)測試、稅企聯(lián)調(diào)、申報系統(tǒng)期初導(dǎo)入、新舊發(fā)票交接、企業(yè)銀行信息備案、企業(yè)主數(shù)據(jù)采集等多項工作。
2、服務(wù)支持客戶
除了做好分公司主系統(tǒng)切換改造工作外，我還立足公司業(yè)務(wù)發(fā)展，對分公司主要一般納稅人客戶財務(wù)人員公布電話，隨時對涉稅業(yè)務(wù)辦理流程、紅字發(fā)票信息表開具、新版申報軟件使用等方面進行解釋講解。
3、增設(shè)分機支撐電商業(yè)務(wù)發(fā)展
電商業(yè)務(wù)激增，由每月100左右發(fā)票用量激增至20__余份，及時增加發(fā)票領(lǐng)購數(shù)量，對庫房分機進行升級，對開票人員進行培訓(xùn)，并每周對倉庫開票進行檢查。
(三)優(yōu)化已有流程
1、修訂開票管理辦法
牽頭梳理現(xiàn)階段發(fā)票使用中的問題，結(jié)合稅務(wù)檢查中重點關(guān)注點，修訂了分公司《發(fā)票管理辦法》，優(yōu)化了開票流程，在原表單中增加了客戶到貨確認(rèn)、客戶框架金額等關(guān)鍵信息，有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。
2、梳理退換票流程
由于目前為“三證合一”辦理高峰期，公司及其分公司、各渠道客戶稅號均有變化，并針對出現(xiàn)的大量由于稅號變化原因退換票業(yè)務(wù)，及時理順發(fā)票交接流程，下發(fā)退換票證明模板。
(四)“營改增”全面擴圍相關(guān)工作
1、加強自身和班組中學(xué)習(xí)
提前對國家稅務(wù)總局相關(guān)文件進行學(xué)習(xí)解讀，通過稅務(wù)機關(guān)文件、網(wǎng)絡(luò)、微信公眾號等渠道進行“營改增”相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并在所在班組開展“營改增”專項學(xué)習(xí)活動，轉(zhuǎn)發(fā)進過篩選的學(xué)習(xí)資料。
2、結(jié)合業(yè)務(wù)特點下發(fā)分公司“營改增”注意要點
結(jié)合分公司主要，分兩輪分別對合同管理、報賬管理、發(fā)票管理等方面在“營改增”全面擴圍后需要注意的要點進行講解。
(五)其他涉稅工作
1、完成個人所得稅返還工作，返還個稅完成入賬;
2、完成年度所得稅匯算清繳工作，并按時上報報表。
三、資金資產(chǎn)管理
(一)報賬管理
繼續(xù)規(guī)范報賬要求，及時收集分公司在報賬過程中出現(xiàn)的問題，向財務(wù)共享中心提出需求，參與稅金及人力報賬測試。
建立地市城市經(jīng)理報賬溝通群，切實解決地市同事報賬問題，解答問題，上傳兩期報賬系統(tǒng)操作視頻。
(二)存貨管理方面
完成年度盤點收尾工作，按時上報報告，賬實相符率達(dá)到100%。
(三)固定資產(chǎn)管理方面
牽頭開展年末年固定資產(chǎn)清查盤點，并就清查盤點中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，及時補充完善資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。
四、日常工作
我對自己的日常工作提出了新要求及新標(biāo)準(zhǔn)，梳理了主要日常工作，各項工作分輪次進行，主要有以下方面。
1、款項支付
每周兩輪次對完成審核的日常報賬進行付款，隨時對緊急事項進行處理，有效加強了工作節(jié)奏及正確率。
梳理對外支票支付業(yè)務(wù)，如燃油費、ETC繳費等，將原有的支票支付優(yōu)化為網(wǎng)銀支付，有效提高效率。
2、發(fā)票開具
關(guān)聯(lián)方發(fā)票自收到開票申請后24小時內(nèi)開具，渠道客戶每月兩輪次開具。
3、憑證整理
每月月底完成當(dāng)月付款憑證整理工作。
五、服務(wù)支撐工作
1、配合做好20__年決算工作
2、上半年以繼續(xù)貫徹“業(yè)務(wù)財務(wù)”工作思路，做好服務(wù)支撐工作，收集業(yè)務(wù)人員關(guān)心的財務(wù)名詞、財務(wù)指標(biāo)、稅務(wù)知識等方面撰寫了《財務(wù)應(yīng)知應(yīng)會手冊》，并開展培訓(xùn)。
第二部分
工作思路
一、整體思路
我認(rèn)為財務(wù)工作始終要與業(yè)務(wù)融合，我們只有不斷提出問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，合理規(guī)劃有限的時間，妥善安排各類工作，由現(xiàn)在的完成工作向做好、做精工作發(fā)展。加強學(xué)習(xí)總部各類文件、規(guī)范、指引，對標(biāo)兄弟省先進經(jīng)驗，提升財務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化，努力提升資金、資產(chǎn)、內(nèi)控、內(nèi)審、稅務(wù)等方面工作，強化財務(wù)管理支撐服務(wù)和風(fēng)險管控能力。不斷克服自身缺點，細(xì)化工作，合理規(guī)劃時間，通過學(xué)習(xí)提高工作能力。
二、內(nèi)控審計方面
加強內(nèi)控及全面風(fēng)險管理，建立健全風(fēng)險管控機制，更加注重測試檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改和完善，推動內(nèi)控機制落地執(zhí)行的，滲透至業(yè)務(wù)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)中去。
參與省財務(wù)檢查，對“委托代理”廳店進行檢查，配合總部嵌入式內(nèi)控風(fēng)險體系建設(shè)。下發(fā)新版內(nèi)控分解矩陣，更新內(nèi)控常態(tài)化清單。
加強日常檢查通報力度，深入業(yè)務(wù)前段，除了發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)操作中的問題之外，同時也要站在業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展的角度，提出切實可行的建議及意見。
三、稅務(wù)管理方面
個人加強對國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，關(guān)注財稅改革，從財稅政策法規(guī)上規(guī)范公司業(yè)務(wù)發(fā)展，做好本職工作，比照公司業(yè)務(wù)發(fā)展，修訂相關(guān)管理辦法，按時準(zhǔn)確申報繳納各項稅款，日常各類發(fā)票開具合規(guī)合理，加強對收到發(fā)票防偽驗證力度，有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。
以稅務(wù)檢查為基礎(chǔ)，進一步優(yōu)化分公司稅務(wù)管理水平，梳理涉稅業(yè)務(wù)，修訂發(fā)票管理辦法，優(yōu)化開票流程，跟進總部金稅直連上線工作，規(guī)范前端客戶信息管理，關(guān)注財稅改革，從財稅政策法規(guī)上規(guī)范公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
加強涉稅業(yè)務(wù)辦理信息化建設(shè)，結(jié)合金稅三期建設(shè)工作，與稅務(wù)機關(guān)、銀行簽訂三方協(xié)議，優(yōu)化涉稅業(yè)務(wù)辦理流程。
四、其他工作
1、關(guān)于搭建分公司層面數(shù)據(jù)互通平臺的設(shè)想
目前，隨著分公司經(jīng)營分析越發(fā)細(xì)化，各部門、各線條對各項經(jīng)營數(shù)據(jù)要求越來越高，就財務(wù)方面而言，可能同一項數(shù)據(jù)會有很多人要，寫分析材料的人需要向很多人要數(shù)據(jù)。首先，每個人對數(shù)據(jù)的記錄和留存能力不同，可能有些想分析的數(shù)據(jù)并沒有記錄，其次，時效性不高，很多時候要數(shù)據(jù)才現(xiàn)準(zhǔn)備。
我的設(shè)想是，建立分條線梳理數(shù)據(jù)來源，以固定數(shù)據(jù)表樣和格式對已有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行記錄記載，以月度為單位進行統(tǒng)一收集管理，計入分公司數(shù)據(jù)互通平臺，在需要的時候只要在數(shù)據(jù)平臺中提取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)就可以，可以有效提高數(shù)據(jù)分析水平和時效性，并可以防止由于電腦硬件原因造成的數(shù)據(jù)丟失。
2、配合做好SCM四期建設(shè)ERP割接工作，做好數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，及時提供資料。
第三部分
工作中短板及問題
一、時間規(guī)劃能力不強
隨著分公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，業(yè)務(wù)量激增，工作頭緒繁雜，對時間規(guī)劃能力不強，手頭工作總是顯得很倉促，完成精度不高。
二、專業(yè)水平有待提高
隨著對業(yè)務(wù)的深入，對標(biāo)其他財務(wù)人員，越發(fā)覺得自身的業(yè)務(wù)水平還有很大差距，還有待提高。